环境保护工程师环保项目执行绩效考评表

环境保护工程师环保项目执行绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目计划与方案制定项目计划完整性20%100%根据计划内容的全面性、逻辑性、可行性进行评分，完整覆盖所有关键要素得满分，每缺失一项关键要素扣5分。环保方案创新性高于行业平均水平对比行业基准方案，提出创新性解决方案且经实践验证有效的得分越高，低于行业平均不得分。方案可行性评估100%通过内部评审方案经内部评审通过得满分，每被驳回一次扣10分，直至通过为止。资源预算合理性节约5%以上项目实际执行成本低于预算5%以上得满分，超出预算按比例扣分。时间节点达成率100%按计划完成方案制定得满分，每延期一天扣2分，直至完成或超出30天不得分。项目现场执行与管理现场问题响应速度35%平均响应时间小于2小时根据问题上报至解决的平均时长进行评分，小于2小时得满分，每增加1小时扣3分。执行方案偏离度低于5%实际执行与方案的偏差率低于5%得满分，每超出1%扣5分。现场环保合规性100%符合法规要求经现场检查完全符合环保法规要求得满分，每发现一项合规问题扣10分。团队协作效率跨部门协作满意度90%以上根据相关方满意度调查结果评分，满意度90%以上得满分，每降低1%扣1分。应急处理能力100%妥善处理所有突发事件均得到妥善处理得满分，每发生一次未妥善处理扣15分。环保效果与成果污染物减排量30%超额完成年度指标10%实际减排量超出年度指标10%以上得满分，按比例降低得分。环境改善指标达成率水质/空气质量指标改善20%以上根据监测数据改善比例评分，改善20%以上得满分，按比例降低得分。项目验收通过率100%一次性通过项目通过正式验收得满分，每被要求整改一次扣10分，直至通过为止。成本控制效果实际成本低于预算10%实际总成本低于预算10%得满分，超出预算按比例扣分。成果报告质量获得内部优秀报告认定经评审获得优秀报告认定得满分，未获认定不得分。专业能力与合规性技术方案质量15%100%符合专业标准方案内容完全符合国家及行业专业标准得满分，每项不符合扣5分。法规政策掌握程度100%准确应用在方案及执行中完全准确应用相关法规政策得满分，每项错误扣3分。培训参与度100%参与年度培训完成年度所有专业培训得满分，每缺失一次扣5分。知识分享贡献至少分享2次内部经验分享次数达到或超过2次得满分，每少一次扣5分。职业操守无重大违规行为无任何职业违规行为得满分，发生一次轻微违规扣3分，重大违规直接不得分。本考核表用于评估环境保护工程师在环保项目执行中的综合表现。请根据各维度指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度重要性，评分时需全面考虑指标完成质量与数量。最终得分按各维度加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：