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文档简介

航空制造企业飞机装配工绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分装配效率与质量装配完成率35%98%按实际完成装配任务数量与计划任务数量的比例计算,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0一次合格率95%按检验合格零件数量与总检验零件数量的比例计算,每低1%扣3分,最高扣至维度得分为0返工次数2次/月每月统计返工次数,每次返工扣5分,最高扣至维度得分为0装配精度±0.1mm按检测数据计算,超出±0.1mm范围每增加0.01mm扣1分,最高扣至维度得分为0安全操作规范执行率100%按安全操作检查记录计算,每发现一次未遵守操作规范扣5分,最高扣至维度得分为0技术技能与工艺掌握新工艺学习时间25%5个工作日按掌握新工艺所需实际时间计算,每超时1个工作日扣3分,最高扣至维度得分为0操作技能考核得分85分按季度技能考核平均分计算,每低1分扣2分,最高扣至维度得分为0工具使用熟练度90%按工具操作效率与准确性评估,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0工艺文件理解能力95%按工艺文件执行准确率计算,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0问题解决能力90%按月度问题解决报告评估,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85%按协作方匿名评价计算,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0信息传递及时性95%按信息传递记录评估,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0团队任务参与度90%按团队任务分配完成情况评估,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0同事反馈得分4.5分按月度360度反馈平均分计算,每低0.1分扣3分,最高扣至维度得分为0会议参与质量85%按会议意见贡献与问题提出评估,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0工作态度与职业素养出勤率20%98%按实际出勤天数计算,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0纪律遵守情况100%按月度纪律检查记录计算,每发现一次违纪扣5分,最高扣至维度得分为0工作主动性85%按月度主动发现问题与改进建议评估,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0培训参与度90%按年度培训计划完成率计算,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0责任心与担当90%按月度任务完成质量与责任承担评估,每低1%扣2分,最高扣至维度得分为0本考核表用于评估航空制造企业飞机装配工的绩效表现,考核周期为一个月。请主管根据被考核人的实际工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配如下:装配效率与质量35%,技术技能与工艺掌握25%,团队协作与沟通20%,工作态度与职业素养20%。最终得分=各维度得分×权重之和。请确保评分客观公正,并与被考核人进行绩效面谈,共同制定改进计划。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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