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文档简介
能源企业新能源技术工程师及设备管理经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发与创新新能源技术方案完成率35%100%按实际完成的技术方案数量与计划完成数量的比例进行评分，每完成10%得1分，最高10分。技术专利申请数量2项每申请1项专利得5分，最高10分。新技术转化应用数量1项每成功转化1项新技术得5分，最高5分。技术报告质量优秀根据技术报告的深度、创新性、实用性进行评分，优秀得5分，良好得4分，一般得3分。团队技术培训次数4次每组织1次技术培训得2.5分，最高10分。设备管理效率设备故障率30%低于5%按实际故障率与目标故障率的差值进行评分，每低1%得3分，最高10分。设备维护计划完成率100%按实际完成维护计划的比例进行评分，每完成10%得1分，最高10分。备件库存周转率3次/年按实际周转率与目标周转率的差值进行评分，每高0.5次得2分，最高10分。设备管理成本控制节约5%按实际节约成本的比例进行评分，每高1%得2分，最高10分。设备管理报告及时性100%每迟交1次报告扣2分，最高扣10分，满分10分。团队协作与管理团队目标达成率20%100%按团队实际完成目标的比例进行评分，每完成10%得1分，最高10分。跨部门协作次数10次每成功协调1次跨部门协作得1分，最高10分。下属培训与辅导4次每组织1次下属培训或辅导得2.5分，最高10分。团队满意度调查得分4.5分根据团队满意度调查的平均得分进行评分，每高0.1分得1分，最高10分。冲突解决能力有效解决根据冲突解决的有效性进行评分，有效解决得5分，部分解决得4分，未解决得3分。安全生产与合规安全事故发生次数15%0次每发生1次安全事故扣5分，最高扣15分，满分15分。安全培训覆盖率100%按实际培训覆盖率进行评分，每低1%扣2分，最高扣15分，满分15分。合规检查通过率100%按实际通过合规检查的比例进行评分，每低1%扣2分，最高扣15分，满分15分。安全整改完成率100%按实际完成整改的比例进行评分，每完成10%得1分，最高15分。安全文件完整性完整根据安全文件的完整性和准确性进行评分，完整得5分，基本完整得4分，不完整得3分。本考核表旨在全面评估能源企业新能源技术工程师及设备管理经理在技术研发与创新、设备管理效率、团队协作与管理、安全生产与合规四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标，并对照评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：
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