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文档简介

游戏设计师创意与技术结合考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力创新玩法设计数量35%2个按实际完成创新玩法的数量计分，每个计5分，最高20分创新机制设计方案质量1份根据方案的创新性、可行性、完整性进行评分，满分10分创意设计文档深度1份根据文档对创意的阐述清晰度、逻辑性、可行性进行评分，满分10分创意设计提案影响力1次根据提案对团队或项目的实际推动效果进行评分，满分5分创意设计团队认可度高根据团队成员对创意设计的满意度进行评分，满分5分技术实现能力技术方案可行性30%1个根据技术方案的可行性、稳定性、效率进行评分，满分10分技术实现完成度1个根据技术实现的功能完整性、正确性进行评分，满分10分技术实现效率1个根据技术实现的开发速度、资源消耗进行评分，满分10分技术实现文档质量1份根据文档的清晰度、完整性、准确性进行评分，满分5分技术问题解决能力高根据技术问题的解决速度、解决质量进行评分，满分5分设计整合能力设计方案整合度20%1套根据设计方案与整体项目目标的契合度、一致性进行评分，满分10分设计需求理解能力高根据对需求的理解准确度、深入度进行评分，满分10分设计团队协作能力高根据与团队成员的沟通协作效率、效果进行评分，满分5分设计迭代优化能力高根据对设计方案的迭代优化次数、效果进行评分，满分5分设计评审表现高根据设计评审中的表达清晰度、说服力进行评分，满分5分设计产出质量设计文档质量15%2份根据文档的清晰度、完整性、准确性进行评分，每份满分5分，最高10分设计原型质量1个根据原型的可用性、可交互性进行评分，满分10分设计产出完成度1套根据设计产出的功能完整性、正确性进行评分，满分5分设计产出团队满意度高根据团队成员对设计产出的满意度进行评分，满分5分设计产出项目效果高根据设计产出对项目目标的达成度进行评分，满分5分本考核表用于评估游戏设计师在创意创新能力、技术实现能力、设计整合能力、设计产出质量四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标的目标值和评分标准，并最终计算各项得分及总分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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