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文档简介
体育产业教练员训练效果及运动员成绩绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升率主要项目成绩提升百分比40%15%根据运动员在考核期内主要项目比赛成绩提升百分比进行评分,每提升1%得1分,最高不超过目标值对应分数。运动员获奖数量3项考核期内运动员获得省级及以上级别比赛奖项,每项得2分,最高不超过目标值对应分数。运动员技术动作达标率90%考核期内运动员技术动作考核达标人数占总人数的比例,每高1%得1分,最高不超过目标值对应分数。运动员体能测试平均分提升10分考核期内运动员体能测试平均分提升值,每提升1分得1分,最高不超过目标值对应分数。运动员伤病发生率低于5%考核期内运动员伤病发生率,每降低1个百分点得1分,最高不超过目标值对应分数。训练计划执行质量训练计划完成率25%95%考核期内实际完成训练课时数占计划课时数的比例,每高1%得1分,最高不超过目标值对应分数。训练内容创新性80%根据训练方法的创新性、科学性进行评分,由专家评审团根据训练方案进行打分,每增加5分得1分,最高不超过目标值对应分数。运动员训练满意度4.5分通过问卷调查收集运动员对训练计划的满意度评分,满分5分,每增加0.1分得1分,最高不超过目标值对应分数。训练设备使用效率90%考核期内训练设备使用率,每高1%得1分,最高不超过目标值对应分数。训练安全事件发生率0考核期内发生训练安全事件次数,每未发生1次得2分,最高不超过目标值对应分数。团队协作与沟通能力与运动员沟通效果20%良好根据运动员反馈及日常观察进行评分,分为优秀、良好、一般三个等级,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。与家长沟通频率每月至少4次考核期内与运动员家长沟通次数,每增加1次得1分,最高不超过目标值对应分数。与其他教练协作效果高效根据团队其他教练的评价进行评分,分为高效、一般、低效三个等级,高效得5分,一般得3分,低效得1分。赛事信息传达及时性100%考核期内赛事信息传达的及时性,每高1%得1分,最高不超过目标值对应分数。处理突发事件能力优秀根据考核期内处理突发事件的效果进行评分,分为优秀、良好、一般三个等级,优秀得5分,良好得3分,一般得1分。专业发展与创新专业培训参与度15%100%考核期内参与专业培训或讲座的次数,每参与1次得2分,最高不超过目标值对应分数。学术论文发表数量1篇考核期内发表的专业学术论文数量,每发表1篇得5分,最高不超过目标值对应分数。训练方法创新应用2项考核期内应用新的训练方法或技术的数量,每应用1项得3分,最高不超过目标值对应分数。运动员个人成长记录完整性100%考核期内运动员成长记录的完整性,每高1%得1分,最高不超过目标值对应分数。行业交流参与度3次考核期内参与行业交流活动的次数,每参与1次得2分,最高不超过目标值对应分数。本考核表旨在全面评估体育产业教练员在考核期内的训练效果及运动员成绩表现。请根据各维度指标的具体要求进行评分,确保考核的客观性与公正性。各维度权重已预设,评分时请严格按照评分标准执行。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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