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教育行业学科带头人的教师绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课堂设计质量35%优秀率≥90%根据课堂观察记录，优秀设计占比≥90%得满分，每低5%扣5分学生学业成绩提升率所带班级平均分提升≥15%按班级前后测成绩差值计算，提升≥15%得满分，每低3%扣3分教学方法创新年度内提出至少2项创新教学法并实践提出1项创新教学法得10分，提出2项得20分，无创新不得分学生满意度学生匿名评价满意度≥85%按学生评分计算，满意度≥85%得满分，每低5%扣5分公开课/示范课效果成功开设校级以上公开课≥3次开设1次得10分，开设2次得20分，开设3次得30分教研贡献课题研究25%主持或参与校级以上课题研究主持课题得25分，核心参与课题得15分，普通参与课题得5分论文发表年度内发表核心期刊论文≥1篇核心期刊得20分，省级期刊得10分，市级期刊得5分教材/教辅编写参与编写校级以上教材或教辅主编得30分，副主编得20分，参编得10分教研活动组织组织校级教研活动≥2次组织1次得10分，组织2次得20分成果转化率教研成果在校内推广应用≥3项推广1项得5分，推广2项得10分，推广3项得15分团队协作青年教师指导20%指导青年教师≥2名，成效显著指导1名成效显著得10分，指导2名成效显著得20分学科组建设参与学科组规划制定并执行主导制定得15分，核心参与得10分跨学科合作参与跨学科项目≥1项参与并贡献显著得10分团队荣誉带领团队获得校级以上荣誉获校级荣誉得5分，获市级荣誉得10分内部培训年度内开展内部培训≥3次开展1次得5分，开展2次得8分，开展3次得10分示范引领校际交流20%参与校际交流活动≥2次参与1次得5分，参与2次得10分示范课推广示范课在校际推广≥1次推广1次得10分教育政策解读撰写教育政策解读文章≥1篇撰写1篇得10分行业影响力获得校级以上学科带头人称号获得称号得15分专业发展参加高级研修或学术会议参加1次得5分，参加2次得10分本考核表用于评定教育行业学科带头人的综合绩效，请考核人根据教师实际表现填写各指标评分。评分标准：优秀（90-100）、良好（80-89）、合格（70-79）、需改进（70）。权重为参考值，实际评分时可根据岗位特色调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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