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农业科技农技推广员工作成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新品种/新技术推广面积40%500亩按实际推广面积占目标面积的百分比计分，每增加10%得1分，最高10分。推广作物产量提升率15%按实际产量提升率占目标提升率的百分比计分，每增加2%得1分，最高10分。农户满意度调查得分85分按实际得分占目标得分的百分比计分，每增加1分得1分，最高10分。技术培训场次20场按实际培训场次占目标场次的百分比计分，每增加2场得1分，最高10分。新技术示范田效果评估良好根据评估结果计分，优秀得10分，良好得8分，一般得5分，较差得2分。项目执行能力项目按时完成率25%90%按实际完成率占目标完成率的百分比计分，每增加1%得1分，最高10分。项目预算控制率95%按实际控制率占目标控制率的百分比计分，每增加1%得1分，最高10分。项目资料完整性100%按实际完整性占目标完整性的百分比计分，每增加5%得1分，最高10分。跨部门协作效率良好根据协作效果计分，高效得10分，良好得8分，一般得5分，较差得2分。项目创新性显著根据创新程度计分，显著得10分，较显著得8分，一般得5分，无创新得2分。团队协作与沟通团队任务分配合理性20%90%按实际合理性占目标合理性的百分比计分，每增加1%得1分，最高10分。团队冲突解决率85%按实际解决率占目标解决率的百分比计分，每增加1%得1分，最高10分。跨部门沟通频率每周至少2次按实际沟通频率占目标频率的百分比计分，每增加0.5次得1分，最高10分。团队目标达成率95%按实际达成率占目标达成率的百分比计分，每增加1%得1分，最高10分。团队凝聚力良好根据团队氛围计分，优秀得10分，良好得8分，一般得5分，较差得2分。个人专业能力专业知识更新次数15%4次按实际更新次数占目标次数的百分比计分，每次得1分，最多得10分。学术论文发表数量1篇按实际发表数量占目标数量的百分比计分，每增加0.5篇得1分，最高10分。新技术学习掌握速度30天内按实际掌握时间占目标时间的百分比计分，每减少3天得1分，最高10分。培训他人次数5次按实际培训次数占目标次数的百分比计分，每次得1分，最多得10分。行业认可度良好根据同行评价计分，优秀得10分，良好得8分，一般得5分，较差得2分。本考核表用于评估农业科技农技推广员的工作成果，包括技术推广成效、项目执行能力、团队协作与沟通、个人专业能力四个维度。请根据实际工作表现，对照指标进行评分。权重分配分别为：技术推广成效40%，项目执行能力25%，团队协作与沟通20%，个人专业能力15%。评分标准请仔细阅读各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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