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教育讲师教学成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分课程教学质量课程内容完整性35%100%目标值为100%，每低5%扣2分，最低得分为0分教学逻辑清晰度90%目标值为90%，每低5%扣2分，最低得分为0分学生课堂互动率80%目标值为80%，每低5%扣2分，最低得分为0分教学材料适用性85%目标值为85%，每低5%扣2分，最低得分为0分教学创新性75%目标值为75%，每低5%扣2分，最低得分为0分学生满意度课程评分30%4.5分目标值为4.5分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分学生反馈积极率85%目标值为85%，每低5%扣2分，最低得分为0分学生复购率70%目标值为70%，每低5%扣2分，最低得分为0分学生好评率90%目标值为90%，每低5%扣2分，最低得分为0分学生投诉率5%目标值为5%，每高1%扣2分，最低得分为0分教学成果转化学生考试通过率20%80%目标值为80%，每低5%扣2分，最低得分为0分学生技能提升率75%目标值为75%，每低5%扣2分，最低得分为0分学生就业率70%目标值为70%，每低5%扣2分，最低得分为0分企业合作满意度85%目标值为85%，每低5%扣2分，最低得分为0分教学案例数量10个目标值为10个，每少1个扣2分，最低得分为0分教学研究与创新论文发表数量15%2篇目标值为2篇，每少1篇扣2分，最低得分为0分教材编写完成度100%目标值为100%，每低10%扣2分，最低得分为0分教学研究项目参与度80%目标值为80%，每低5%扣2分，最低得分为0分新技术应用率70%目标值为70%，每低5%扣2分，最低得分为0分同行交流分享次数4次目标值为4次，每少1次扣2分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估教育讲师的教学成果，通过四个维度的具体指标进行量化考核。请根据实际数据填写各指标值，并按照评分标准计算得分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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