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机械制造厂工人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分生产效率日产量达标率35%100%实际产量达到目标产量为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分生产计划完成率95%按计划完成生产任务为满分，每低3%扣1分，最高扣至0分设备利用率85%实际设备使用时间达到计划时间的85%为满分，每低2%扣1分，最高扣至0分生产周期缩短率10%实际生产周期较标准周期缩短10%为满分，每增加1%扣0.5分，最高扣至0分加班工时合理性不超过计划工时10%加班工时不超过计划工时的10%为满分，每超出1%扣0.5分，最高扣至0分产品质量产品合格率30%98%产品一次检验合格率达到98%为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分废品率2%废品率控制在2%以内为满分，每超过0.5%扣1分，最高扣至0分客户投诉率0.5%客户投诉率控制在0.5%以内为满分，每超过0.1%扣1分，最高扣至0分返工率1%返工率控制在1%以内为满分，每超过0.2%扣1分，最高扣至0分质量改进建议采纳率80%提出的质量改进建议被采纳率达到80%为满分，每低5%扣1分，最高扣至0分安全生产安全事故发生次数20%0全年无安全事故为满分，发生1次扣5分，发生2次扣10分，最高扣至0分安全培训完成率100%按计划完成所有安全培训课程为满分，每未完成1项扣1分，最高扣至0分安全检查合格率95%个人工作区域安全检查合格率达到95%为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分安全措施执行率90%安全措施执行率达到90%为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分安全知识考核成绩85分安全知识考核成绩达到85分为满分，每低1分扣1分，最高扣至0分成本控制原材料利用率15%95%原材料实际利用率达到95%为满分，每低1%扣1分，最高扣至0分能耗节约率5%实际能耗较标准能耗节约5%为满分，每超出1%扣0.5分，最高扣至0分工具损耗率3%工具实际损耗率控制在3%以内为满分，每超过0.5%扣1分，最高扣至0分浪费减少率10%实际浪费较计划减少10%为满分，每增加1%扣0.5分，最高扣至0分成本改进建议采纳效果100元/月每月提出的成本改进建议实际节约成本达到100元为满分，每少节约10元扣1分，最高扣至0分本考核表用于机械制造厂工人绩效评定，分为生产效率、产品质量、安全生产、成本控制四个维度，权重分别为35%、30%、20%、15%。请根据各项指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终综合得分即为绩效考核结果。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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