体育教练员年度训练绩效评估表

体育教练员年度训练绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划完整性30%100%根据训练计划是否包含所有必要要素（如热身、主要训练、放松、营养建议等）进行评分，完整则满分，每缺少一项扣10%训练目标达成率90%根据运动员在年度内是否达到预定训练目标（如力量提升、技术改进等）进行评分，达成率90%以上得满分，每低5%扣5%训练内容创新性2项根据年度内是否引入至少2项新的训练方法或内容进行评分，每引入一项得20%，不足则按比例扣分训练执行规范性95%根据训练执行是否遵守规则（如时间、强度、安全等）进行评分，95%以上得满分，每低5%扣5%运动员反馈满意度4.5分根据运动员问卷调查评分，4.5分以上得满分，每低0.1分扣2%运动员竞技水平提升运动员成绩提升率35%15%根据运动员关键比赛成绩提升比例进行评分，提升率15%以上得满分，每低3%扣5%运动员伤病率5%根据年度运动员伤病发生比例进行评分，5%以下得满分，每高1%扣5%团队整体成绩进入前三根据团队在重要比赛中的名次进行评分，进入前三名得满分，每降一名扣10%关键技术动作改进率80%根据运动员关键技术动作改进比例进行评分，80%以上得满分，每低5%扣5%后备人才培养数量2名根据年度培养的后备人才数量进行评分，培养2名得满分，每少1名扣20%团队管理与沟通能力团队纪律性20%98%根据团队出勤率、训练遵守情况等纪律表现进行评分，98%以上得满分，每低2%扣5%运动员心理辅导效果良好根据运动员心理状态改善情况及教练辅导效果进行评分，评价为'良好'得满分，'一般'扣10%，'差'扣20%与家长沟通频率每月至少4次根据与家长沟通的频率进行评分，每月至少4次得满分，每少1次扣5%教练团队协作积极参与根据是否积极参与团队会议、协作训练等表现进行评分，评价为'积极参与'得满分，'一般'扣10%突发事件处理能力2次根据年度处理突发事件数量及效果进行评分，处理2次且效果良好得满分，每少1次扣20%科研与教学能力训练方法研究数量15%1篇根据年度发表的训练方法研究论文数量进行评分，发表1篇得满分，每少1篇扣25%新教练技术学习3项根据年度学习并应用的新教练技术数量进行评分，学习3项得满分，每少1项扣15%教学课程设计合理性90%根据教学课程设计是否合理、实用进行评分，90%以上得满分，每低5%扣5%运动员体能测试通过率85%根据运动员体能测试通过比例进行评分，85%以上得满分，每低5%扣5%教学视频制作质量2部根据年度制作的教学视频数量及质量进行评分，制作2部且质量良好得满分，每少1部扣25%本表格用于对体育教练员年度训练绩效进行全面评估，请根据教练员在各个维度的实际表现进行评分。权重分配如下：训练计划制定与执行能力（30%）、运动员竞技水平提升（35%）、团队管理与沟通能力（20%）、科研与教学能力（15%）。评分时请参考各指标的评分标准，确保评估客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：