快递物流公司仓储管理师绩效考核表

快递物流公司仓储管理师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存管理准确率库存盘点准确率30%99%实际盘点准确率与系统库存差异在±1%以内为满分，每超出±1%扣2%，最低得分为0%库存损耗率0.5%实际损耗率低于目标值0.5%为满分，每超出0.5%扣3%，最低得分为0%呆滞库存占比5%实际呆滞库存占比低于目标值5%为满分，每超出5%扣2%，最低得分为0%紧急补货及时率95%实际补货及时完成率低于目标值95%为满分，每低于95%扣2%，最低得分为0%库存数据更新及时性98%实际数据更新及时完成率低于目标值98%为满分，每低于98%扣1%，最低得分为0%仓储运营效率订单拣选准确率25%99.5%实际拣选准确率与系统订单差异在±0.5%以内为满分，每超出±0.5%扣3%，最低得分为0%订单处理时效90分钟实际订单处理时间低于目标值90分钟为满分，每超出10分钟扣2%，最低得分为0%仓库空间利用率85%实际空间利用率低于目标值85%为满分，每低于85%扣2%，最低得分为0%设备完好率98%实际设备完好完成率低于目标值98%为满分，每低于98%扣2%，最低得分为0%仓库作业流程优化次数2次/季度实际优化次数达到目标值2次为满分，每少1次扣5%，最多扣10%，最低得分为0%成本控制能力仓储成本控制率20%5%实际成本控制率低于目标值5%为满分，每低于5%扣3%，最低得分为0%人力成本支出比例12%实际人力成本支出比例低于目标值12%为满分，每超出1%扣2%，最低得分为0%能耗成本控制率3%实际能耗成本控制率低于目标值3%为满分，每低于3%扣2%，最低得分为0%包装材料节约率10%实际包装材料节约率低于目标值10%为满分，每低于10%扣2%，最低得分为0%供应商谈判成功率90%实际供应商谈判成功完成率低于目标值90%为满分，每低于90%扣3%，最低得分为0%团队管理与安全合规团队培训覆盖率25%100%实际培训覆盖率低于目标值100%为满分，每低于100%扣5%，最低得分为0%员工满意度调查得分4.5分实际得分低于目标值4.5分为满分，每低于0.5分扣3%，最低得分为0%安全事故发生次数0次实际事故发生次数低于目标值0次为满分，每发生1次扣10%，最低得分为0%合规检查通过率100%实际检查通过率低于目标值100%为满分，每低于100%扣5%，最低得分为0%应急预案演练完成率100%实际演练完成率低于目标值100%为满分，每低于100%扣3%，最低得分为0%本考核表用于评估快递物流公司仓储管理师在库存管理、运营效率、成本控制及团队管理等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，考核结果将作为绩效评定的重要依据。具体评分标准请参考各维度下的指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：