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文档简介

新能源汽车研发工程师绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发能力核心技术攻关完成率35%100%按实际完成比例评分，100%为满分，每低5%扣1分，最低为0分专利申请数量2项每项专利计10分，最高20分，按实际数量计分研发文档质量无重大缺陷由评审小组按文档规范性、完整性评分，满分10分，每发现一处严重缺陷扣2分新技术学习与应用参与至少2项新技术项目每参与1项计5分，最高10分技术方案创新性提出至少1项创新性解决方案由评审小组按方案创新程度评分，满分5分，一般性改进计1分，显著创新计5分项目管理能力项目进度达成率25%100%按实际完成比例评分，100%为满分，每延迟5%扣1分，最低为0分项目预算控制率不超过预算的5%按实际偏差比例评分，偏差在5%以内计满分10分，每超5%扣2分，最低为0分跨部门协作效率无重大协作障碍由相关部门评分，满分10分，每出现一次严重协作问题扣2分风险识别与应对识别并解决至少2项项目风险每识别并有效解决1项计5分，最高10分项目成果转化率研发成果按时转化为实际产品按转化比例评分，100%为满分10分，每低10%扣2分，最低为0分团队协作与沟通团队贡献度20%积极参与团队讨论并贡献有效建议由团队成员匿名评分，满分10分，低于6分需改进技术指导与培训完成至少4次团队内部技术分享每完成1次计2.5分，最高10分问题反馈及时性响应并解决团队成员提出的问题按响应速度和解决质量评分，满分5分，每延迟1天扣1分，未解决扣0分沟通效果清晰传达技术方案并达成共识由评审小组按沟通效果评分，满分5分，沟通混乱扣1分知识共享程度主动分享至少2项技术知识每分享1项计2分，最高10分职业素养与合规工作责任心20%无重大工作疏漏由直接上级评分，满分10分，每出现1次重大疏漏扣3分安全合规意识严格遵守研发安全规范按实际执行情况评分，满分10分，每违反1项安全规定扣2分学习主动性完成年度培训计划按完成比例评分，100%为满分5分，每低20%扣1分，最低为0分文档规范性所有提交文档符合公司标准按评审结果评分，满分5分，每发现1处不符合标准扣1分职业发展计划制定并执行年度职业发展计划按计划完成度评分，满分5分，未执行扣0分，部分执行计1-3分本表格用于评估新能源汽车研发工程师的绩效表现，请根据被评估人实际工作情况填写各项指标数据，并参考评分标准进行打分。考核结果将作为薪酬调整、晋升等决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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