物管礼仪培训的课件_第1页
物管礼仪培训的课件_第2页
物管礼仪培训的课件_第3页
物管礼仪培训的课件_第4页
物管礼仪培训的课件_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物业管理礼仪培训第一章物业管理礼仪的重要性物业礼仪的定义与意义无形资产礼仪是物业服务的"无形资产",是企业文化和服务理念的外在表现。它贯穿于服务的每一个细节,体现着企业的专业水准和管理水平。满意度提升良好的礼仪能够有效提升业主满意度,创造和谐的社区氛围。研究表明,礼仪周到的服务可使业主满意度提升40%以上。品牌形象物业服务行业现状与挑战市场竞争激烈随着房地产市场的快速发展,物业管理行业进入白热化竞争阶段。全国注册物业企业超过13万家,服务差异化成为企业生存发展的关键要素。同质化服务普遍,价格战频发优质人才争夺激烈品牌影响力成为核心竞争力业主期望升级现代业主对物业服务的要求已从基础保障向高品质体验转变,对服务质量和礼仪水准的期望值持续提高。注重服务体验与情感关怀对服务人员专业素养要求更高追求个性化、精细化服务85%业主关注礼仪调查显示,85%的业主将服务礼仪列为选择物业公司的重要考量因素3.2倍投诉率差异礼仪培训不足的物业公司投诉率是行业优秀企业的3.2倍60%续约率提升实施系统礼仪培训后,物业合同续约率平均提升60%礼仪,赢得信任的第一步每一个微笑、每一次问候、每一个细节,都在传递着我们的专业与真诚。礼仪不仅是外在的形式,更是内心尊重与关怀的自然流露。第二章物业人员的仪容仪表规范仪容仪表是物业人员给业主的第一印象,直接影响着业主对企业的整体评价。本章将详细讲解物业服务人员的着装标准、个人卫生要求以及行为举止规范,帮助每一位员工展现最佳职业形象。统一着装与个人卫生标准制服规范制服必须整洁挺括,纽扣齐全,佩戴工牌于左胸位置。鞋子保持光亮,颜色与制服协调。夏季衬衫须扎入裤内,冬季外套拉链拉至适当位置。发型要求头发保持清洁,无头屑。男士头发不过耳部和衣领,女士长发须盘起或扎束。发色以自然色为主,避免夸张染色。保持发型整齐,不遮挡面部。个人卫生细节指甲修剪整齐,长度适中,保持清洁。女士可涂淡色指甲油,避免过长甲片。每日洗澡,使用淡雅香水或不使用。注意口腔卫生,保持口气清新。妆容标准女士应化淡妆上岗,妆容自然得体。避免浓妆艳抹或不化妆。男士保持面部清爽,每日剃须。所有人员避免佩戴夸张饰品,保持简洁专业形象。姿态与行为规范标准站姿身体直立,抬头挺胸,收腹提臀。双脚分开与肩同宽或呈"V"字型。双手自然下垂或交叠于腹前。目视前方,面带微笑,展现自信与专业。得体坐姿入座时轻缓稳重,上身保持挺直。双膝并拢或稍分,双脚平放地面。双手自然放于膝盖或桌面。避免跷二郎腿、抖腿等不雅动作。优雅行姿行走时步伐稳健,步幅适中。保持身体平衡,双臂自然摆动。遇到业主主动让路并点头示意。在公共区域行走时避免奔跑或发出噪音。眼神交流的艺术与业主交流时,保持适度的眼神接触,注视对方眼鼻三角区域,时间占谈话时长的60%-70%。眼神应真诚友善,避免游离不定或死盯对方,传递尊重与专注的信息。微笑的力量微笑是最美的语言,应发自内心、自然真诚。标准微笑露出6-8颗牙齿,眼睛微眯呈月牙状。在与业主接触的全过程保持微笑,用温暖的笑容化解距离,传递善意与关怀。案例分享:仪表失范的代价真实案例某高档社区物业公司因多名员工仪表不整被业主集体投诉1问题发现2023年3月,该小区业主委员会收到大量投诉,反映物业保安制服不整、保洁人员着装随意、客服人员妆容过浓等问题。2影响扩散业主在社交媒体发布照片,引发广泛关注。短短一周内,该物业公司品牌形象严重受损,多个新项目合作被暂停。3整改措施公司紧急启动全员礼仪培训,更换统一制服,建立每日仪容检查制度,设立形象监督岗。4最终结果经过三个月整改,业主满意度回升,但合同续约率仍下降15%,公司损失超过200万元。案例启示仪容仪表看似细节,实则关乎企业生存。一次仪表失范可能需要数月甚至数年才能修复品牌形象。预防永远胜于补救,建立长效机制是关键。第三章沟通礼仪与服务技巧良好的沟通是优质服务的核心。本章将深入探讨物业服务中的沟通原则、语言艺术以及处理各类情况的实用技巧,帮助员工建立有效的沟通能力,化解矛盾,赢得业主信任。有效沟通的三大原则尊重为先尊重是沟通的基础。无论业主身份、年龄、性格如何,都应给予同等的尊重与礼遇。使用尊称,认真倾听,不打断对方讲话。理解并接纳不同观点,避免争辩或指责。使用"您"而非"你"称呼业主为"张先生/女士"避免使用"喂"、"诶"等随意称呼耐心倾听倾听是理解的前提。给予业主充分表达的机会,不急于打断或下结论。通过点头、"嗯"等回应表示关注。记录关键信息,确认理解准确。耐心解答每一个疑问,不表现出不耐烦。保持专注,避免分心适时回应,表示理解复述要点,确认信息积极正向用积极的态度和语言引导沟通方向。多说"我能为您做什么",少说"这不行"。将问题转化为解决方案的讨论。用肯定的语言传递信心,让业主感受到问题正在被重视和解决。"我们马上处理"而非"等会儿再说""我来帮您解决"而非"这不归我管""感谢您的建议"而非"这不可能"规范用语示例标准问候语"您好,有什么可以帮您的?""早上好/下午好/晚上好,王先生/女士""欢迎回家,请慢走"服务结束语"感谢您的理解与支持""如有其他需要,请随时联系我们""祝您生活愉快!"处理业主投诉的礼仪技巧01保持冷静,控制情绪面对投诉时,首先稳定自己的情绪,不被业主的激动情绪影响。深呼吸,提醒自己这是解决问题的机会而非个人攻击。02认真倾听,表达理解让业主充分表达不满,不打断、不辩解。用"我理解您的感受"、"确实给您带来不便了"等话语表示同理心。03真诚道歉,承担责任无论责任归属,先为业主的不愉快经历道歉:"非常抱歉给您带来困扰"。避免推诿或指责他人。04记录详情,分析原因详细记录投诉内容、时间、地点等信息。询问细节,了解问题根源。确认理解准确,避免遗漏关键信息。05提出方案,征求意见根据问题提出解决方案,说明处理时限。询问业主是否接受该方案,尊重业主意见,必要时调整方案。06及时跟进,反馈结果按承诺时间解决问题,主动向业主反馈处理进展和结果。询问业主是否满意,确保问题真正解决。黄金法则快速响应:第一时间回应投诉,即使暂时无法解决,也要让业主知道问题已被重视。真诚沟通:用心倾听,真诚道歉,实际行动比华丽言辞更重要。闭环管理:从接诉到解决再到回访,形成完整服务闭环。角色扮演:投诉接待实战演练场景设计通过模拟真实投诉场景,让学员在实践中掌握沟通技巧,提升应对能力。以下是三个典型场景,建议分组练习。1场景一:夜间噪音投诉情境:晚上11点,业主王女士来电投诉楼上邻居装修噪音影响休息,情绪激动,要求立即制止。要点:安抚情绪→表达理解→说明处理流程→承诺跟进时间→记录详情关键话术:"王女士,我非常理解深夜噪音对您休息的影响,这确实很困扰。我们立即联系该业主,要求停止施工。同时会在明天上门了解情况,防止再次发生。您的联系方式是...对吗?我会在处理后第一时间回复您。"2场景二:电梯故障投诉情境:业主李先生在大堂投诉电梯频繁故障,质疑物业维护不力,要求给出解释和解决方案。要点:道歉→说明原因→介绍已采取措施→告知后续计划→请求理解配合关键话术:"李先生,非常抱歉给您出行带来不便。这部电梯已使用15年,确实进入故障高发期。我们已安排专业公司进行全面检修,并将向业委会申请更新计划。近期会加强巡检,争取将故障降到最低。感谢您的监督,我们会持续改进。"3场景三:物业费争议情境:业主张先生拒缴物业费,认为服务质量不达标,列举多项问题,态度强硬。要点:倾听问题→逐一回应→说明收费标准→承诺改进→协商解决关键话术:"张先生,感谢您提出这些意见,这对我们改进工作很重要。您提到的绿化、保洁问题,我们确实存在不足,已经制定整改计划。关于物业费,是根据物价局备案标准收取的,主要用于...我们会列出服务清单供您查看。我们真诚希望提升服务质量,赢得您的认可。"练习要求三人一组:一人扮演业主,一人扮演物业人员,一人担任观察员每个场景练习10分钟,轮换角色观察员记录沟通亮点和改进建议小组讨论分享,总结最佳实践第四章接待礼仪与客户服务流程规范的接待流程是优质服务的具体体现。从业主进入小区的第一刻起,到离开时的每一个细节,都传递着物业的专业水准。本章将系统讲解接待礼仪的标准流程和实操要点。迎接业主的标准流程主动问候当业主进入视线范围5米时,主动目视并微笑。3米内停下手中工作,转向业主,点头致意。1米内主动问候:"您好"或"早上好/下午好/晚上好"。询问需求礼貌询问:"请问有什么可以帮助您的?"或"请问您是要办理...吗?"仔细倾听业主需求,确认理解准确。引导服务使用手势引导方向,"请这边走"、"请您稍候"。行走时保持在业主左前方1-2步距离,适时回头确认业主跟随。注意步速适中。提供协助主动提供必要帮助,如搬运物品、开门、倒水等。处理业务时保持专注,操作准确高效。耐心解答疑问。礼貌送别服务结束后表达感谢:"感谢您的配合"、"祝您生活愉快"。目送业主离开,保持微笑。确保业主带好随身物品。特殊情况处理业主携带大件物品主动上前询问是否需要帮助,协助开门、按电梯。提醒注意安全,避免磕碰。必要时安排推车或联系搬运人员。业主带小孩或宠物适当关注孩子,可简单交流但不过分打扰。提醒注意宠物管理规定,态度友善不强硬。协助提供便利。电话接听与留言礼仪及时接听电话铃响三声内接听。第一声整理思绪,第二声停下手中工作,第三声前接起。超过三声应致歉:"抱歉让您久等"。标准开场"您好,XX物业,很高兴为您服务"或"您好,XX物业客服中心,请问有什么可以帮您?"语气亲切,语速适中。认真倾听避免打断,适时回应"嗯"、"是的"表示在听。复述要点确认理解:"您是说..."准备纸笔随时记录。准确记录记录业主姓名、房号、联系方式、事由、时间等关键信息。使用5W1H原则:谁、什么事、何时、何地、为什么、怎么办。给出答复能立即答复的当场解决。需要查询或协调的,告知处理时限:"我需要核实一下,会在...前回复您"。礼貌结束"还有其他需要帮助的吗?"确认无其他问题后:"感谢您的来电,祝您生活愉快,再见"。等对方挂断后再放下话筒。留言处理规范记录规范使用专用留言本或系统,填写完整的5W1H信息。注明留言时间、接听人员姓名。重要信息需复述确认。及时传达立即将留言转交相关人员或部门。紧急事项通过电话、微信等多渠道通知。确认相关人员已收到留言。跟进反馈按承诺时间回复业主处理结果。未能按时完成的,主动致电说明原因和新的完成时限。建立留言处理台账,定期检查。电话礼仪禁忌❌接听时嘴里含食物或嚼口香糖❌边接电话边与他人交谈❌用肩膀夹电话腾出双手做其他事❌粗暴地挂断电话或中途转接不说明❌对业主问题表现出不耐烦或敷衍态度专业接待,体现尊重每一次接待都是建立信任的机会。专业的流程、温暖的态度、细致的服务,让业主感受到被尊重、被重视。这不仅是工作职责,更是对业主最好的礼遇。第五章公共区域礼仪与安全意识公共区域是业主日常生活的重要空间,也是物业服务品质的直观体现。本章将讲解物业人员在维护、巡查等工作中应遵守的礼仪规范,以及如何在保障安全的同时展现专业素养。公共区域维护中的礼仪环境维护礼仪工作时保持低调尽量选择业主活动较少的时段进行作业。避免在早晨7点前或晚上10点后进行噪音较大的工作。使用设备时注意音量控制。及时清理现场工作过程中保持区域整洁,不随意堆放工具。完工后立即清理垃圾和杂物。设置必要的安全警示标识。注意个人行为在公共区域不吸烟、不大声喧哗、不随地吐痰。休息时选择合适位置,不影响业主通行。保持良好的职业形象。文明用语规范"对不起,这里正在清洁,请您小心脚下湿滑,稍等片刻就好。""您好,我们正在进行设备检修,可能有些噪音,给您带来不便请您谅解。""师傅,麻烦您把车往前挪一点,我们需要清理这个区域,谢谢配合。"安全操作规程01作业前准备检查设备工具状况,穿戴好劳保用品。设置安全警示标识,划定作业范围。02作业中监督严格遵守操作规程,不违章作业。有业主经过时暂停操作或提醒注意安全。03作业后检查确认作业质量,清理现场,撤除警示标识。填写作业记录,报告异常情况。应急事件中的礼仪表现应急处置三大原则保持冷静紧急情况下,物业人员的冷静是业主的定心剂。深呼吸稳定情绪,快速评估形势,按预案流程操作。避免慌张失措引发恐慌。及时通报第一时间向上级汇报,启动应急预案。通过广播、电话、微信群等渠道通知业主。信息传递准确清晰,避免造成误解。优先安全人员安全永远是第一位。迅速疏散业主到安全区域,特别关注老人儿童等弱势群体。防止次生灾害发生。火警应急处置流程发现火情立即按响火警警报,拨打119报警。同时通知物业主管和安保人员。说明火灾地点、规模、有无人员被困等信息。启动预案按应急预案分工行动。安保人员赶赴现场,使用灭火器控制初期火灾。客服人员通过广播通知疏散,引导员到指定位置就位。疏散业主保持冷静,用坚定语气指挥:"请大家不要慌张,按疏散指示有序撤离"。引导业主走消防通道,禁止使用电梯。协助行动不便者。安抚情绪疏散到安全区域后,清点人数。用温和语气安抚业主:"大家都安全了,请在这里等待,我们会及时通报情况"。提供必要帮助。后续跟进配合消防部门工作,提供必要信息。火情解除后,检查受影响区域,评估损失。逐户走访慰问,了解业主需求,协助善后。关键话术示例疏散时:"请大家保持冷静,用湿毛巾捂住口鼻,弯腰靠右侧行走,不要拥挤推搡。"安抚时:"火情已经得到控制,大家都很安全。物业会全力协助大家,请放心。"解释时:"这次是XX原因引发的火情,我们已经采取措施防止再次发生。"案例分析:应急处置赢得赞誉某小区火警应急处置经典案例12023年8月15日14:30某高层住宅12楼业主家中因电器故障引发火灾。物业巡查人员发现烟雾,立即报警并启动应急预案。214:32物业经理现场指挥,安保人员持灭火器冲向火场。客服中心通过广播系统用冷静清晰的声音通知疏散:"12楼发生火情,请9-15楼业主立即有序撤离"。314:356名物业人员分别在各楼层出口引导疏散,重点帮助三位老人和两个儿童。一名员工背起行动不便的李奶奶从12楼安全撤离。414:40所有业主安全疏散至小区广场。物业人员清点人数,发现全员到齐。现场安抚业主情绪,提供饮用水,用温和话语缓解紧张气氛。514:45消防部门赶到,5分钟内扑灭火灾。物业人员积极配合,提供建筑图纸和相关信息。无人员伤亡,财产损失控制在最小范围。615:30火情解除后,物业立即组织受影响楼层检查。逐户走访慰问,了解需求。为受惊吓的儿童准备小礼物,为老人提供心理疏导。业主反馈"整个过程物业人员表现非常专业,没有丝毫慌乱。他们的冷静让我们感到安心。特别感谢那位背我母亲下楼的小伙子!"——12楼业主李先生"广播通知很及时,指引很清晰。物业人员在每个楼梯口引导,让我们知道往哪里走,心里踏实很多。"——14楼业主王女士案例总结平时演练到位:每季度应急演练使员工熟悉流程,关键时刻不慌乱分工明确高效:预案清晰,各司其职,避免混乱人文关怀突出:重点关注弱势群体,体现责任担当沟通及时有效:信息传递准确,话语坚定温和后续服务周到:不仅解决当下问题,更关注业主情绪该物业公司因此次出色表现获得市物业协会表彰,业主满意度提升至98%,合同续签率达100%。第六章跨文化与特殊群体礼仪现代社区日益多元化,业主背景各异。优秀的物业服务需要尊重文化差异,关注特殊群体需求。本章将讲解如何在服务中体现包容性和人文关怀,让每一位业主都感受到尊重和温暖。尊重多元文化背景的业主文化敏感性培养随着国际化进程加快,许多社区有外籍业主或少数民族业主。了解和尊重不同文化习俗是专业物业服务的重要体现。了解基本禁忌不同文化对颜色、数字、手势、饮食等有不同禁忌。白色在西方代表纯洁,在东方某些地区却与丧事相关。了解这些差异,避免无意冒犯。伊斯兰文化:避免左手递物,尊重祷告时间印度文化:牛被视为神圣,避免相关话题西方文化:重视个人隐私和私人空间调整服务方式根据业主文化背景灵活调整沟通和服务方式。有些文化更注重直接沟通,有些更倾向含蓄表达。观察和适应是关键。语言障碍:准备常用语多语种对照表节日习俗:了解重要节日,送上祝福生活习惯:尊重作息和饮食差异展现包容态度对不同文化保持开放和尊重的态度,不评判、不歧视。用平等的眼光对待每一位业主,让他们感受到社区的温暖和接纳。积极学习:主动了解业主文化背景耐心沟通:语言不通时用肢体语言辅助真诚服务:真诚是跨越文化的通用语言实用技巧多语种服务准备中英文双语标识,重要通知提供多语言版本。培养员工基础英语沟通能力或配备翻译软件。节日关怀了解业主的重要节日,在春节、圣诞节、开斋节等时送上祝福。小区活动兼顾不同文化特色。饮食考虑社区活动提供餐食时,考虑清真、素食等不同饮食需求。标注食物成分,尊重宗教信仰。对老年人、残障人士的特殊礼仪老年业主服务礼仪耐心细致:老年人行动和反应可能较慢,要有足够耐心,不催促。重复说明重要信息,确保理解。主动帮助:看到老人提重物、爬楼梯,主动上前询问是否需要帮助。搀扶时注意力度,动作轻柔稳重。尊重称呼:用"爷爷"、"奶奶"、"伯伯"、"阿姨"等亲切称呼。与老人交流时,语速放慢,吐字清晰。关注健康:天气变化时提醒增减衣物,高温天气主动提供饮用水。发现老人身体不适,及时关心并联系家属。残障人士服务礼仪平等对待:用正常语气和眼神交流,不过分怜悯或好奇。询问需求而非直接判断,尊重其自主性。主动提供便利:看到坐轮椅的业主,主动按电梯、开门。盲人业主经过时,温和提醒:"您好,前面有台阶,我扶您过去。"正确搀扶:帮助视障人士时,让其抓住你的手臂而非推拉。帮助轮椅使用者时,先询问:"我推您一下好吗?"无障碍设施维护:确保坡道、扶手、盲道等设施完好。不占用无障碍车位和通道,及时清理障碍物。特殊情况应对听力障碍业主面对面沟通时注意口型清晰,语速放慢。可使用手势辅助,必要时写在纸上。学习简单手语表达问候和常用词汇。保持耐心,确认对方理解。智力障碍业主用简单清晰的语言交流,一次只说一件事。保持友善态度,不嘲笑或表现不耐烦。发现异常情况及时联系其监护人或家属。精神疾病康复者保持正常交往,不刻意回避或过度关注。观察情绪变化,发现异常温和询问并联系家属。保护其隐私,不传播相关信息。黄金法则对特殊群体最好的礼仪是:不过度关注,也不刻意忽视。用平常心提供适当帮助,尊重其尊严和自主性。让他们感受到社区的温暖,而不是被特殊对待的不适。第七章职业道德与团队合作优质的物业服务不仅依赖个人素养,更需要团队协作和职业操守的支撑。本章将探讨物业人员应遵守的职业道德规范,以及如何在团队中有效协作,共同打造卓越的服务品质。物业人员职业道德规范保守业主隐私业主的个人信息、家庭状况、财务情况等属于隐私范畴,必须严格保密。不得向无关人员透露业主房号、电话、作息习惯等信息。不讨论业主私事,不传播小区八卦妥善保管业主档案资料不利用职务之便窥探业主隐私诚信服务诚信是物业服务的基石。对业主的承诺必须兑现,不能做到的事情不随意承诺。发现问题及时反馈,不隐瞒、不推诿。准确传达信息,不夸大不缩小收费透明公开,不乱收费维修服务实事求是,不虚报材料廉洁自律不接受业主贵重礼品或好处,保持服务公正性。不利用职务便利谋取私利,不向业主推销商品或索要好处。拒绝业主宴请和贵重礼物不与供应商有利益输送维修不收取额外费用或"茶水费"遵守规章制度严格遵守公司各项规章制度,按流程规范操作。按时上下班,不迟到早退。工作时间不做与工作无关的事情。遵守考勤制度,不擅自离岗服从工作安排,不挑肥拣瘦爱护公司财物,节约资源敬业负责认真对待每一项工作任务,追求服务质量。遇到困难不退缩,主动想办法解决。对工作负责就是对业主负责。工作细致认真,不敷衍了事主动发现问题,及时处理隐患持续学习提升,精进专业技能维护企业形象每位员工都是企业的代言人。言行举止代表着公司形象。在业主和外界面前,维护公司声誉,传递正能量。不在业主面前抱怨公司不向外界透露公司机密用实际行动为公司赢得口碑团队协作中的礼仪协作基本原则互相尊重尊重每位同事,不论岗位高低。尊重他人意见,即使不同意也要礼貌表达。不背后议论同事,不搬弄是非。有效沟通及时分享信息,不隐瞒不遗漏。跨部门协作时主动沟通,说明需求和时限。遇到问题共同商讨,群策群力。主动补位看到同事忙不过来,主动提供帮助。不推卸责任,不计较"这不是我的活"。团队利益高于个人得失。目标一致个人目标服从团队目标。不因个人矛盾影响工作配合。同事间的分歧在内部解决,对外保持一致。分享成果成绩是团队努力的结果,荣誉归于集体。主动分享经验和技巧,帮助新同事成长。营造互助共进的氛围。部门协作礼仪跨部门沟通提前预约:需要其他部门配合时,提前沟通而非临时要求说明清楚:讲清楚背景、需求、时限,提供必要资料及时反馈:工作完成后及时告知结果,表示感谢换位思考:理解其他部门的工作压力和难处会议礼仪准时参加:不迟到不早退,有事提前请假关闭手机:会议期间手机静音,专注讨论发言有序:举手示意,不打断他人讲话记录要点:认真记录决议事项,会后落实团队协作不是简单的分工,而是心往一处想、劲往一处使。每个人都是团队不可或缺的一份子,彼此尊重、互相支持,才能共同成长,为业主提供更优质的服务。第八章礼仪提升与持续学习礼仪修养不是一蹴而就的,需要持续学习和不断实践。本章将讲解如何建立长效的礼仪培训机制,以及物业人员如何通过自我提升不断精进专业素养,保持服务质量的持续改进。礼仪培训的持续意义为什么需要持续培训服务标准不断提升业主期望随

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论