2025二建真题强化模拟卷

2025二建真题强化模拟卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.按施工组织设计编制深度和作用不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织设计和专项施工方案C.施工图设计和施工预算D.施工部署和施工平面图2.某工程网络计划中，工作M的总时差为3天，自由时差为1天。在执行过程中，该工作实际进度延误了4天，则其影响工期为（）天。A.3B.4C.1D.03.建设工程项目质量管理的首要环节是（）。A.质量改进B.质量控制C.质量策划D.质量验收4.施工单位采购的一批水泥，到场检验发现强度不符合要求，该水泥应属于（）。A.乙类不合格品B.甲类不合格品C.次品D.正品5.根据《安全生产法》，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。A.监督人B.负责人C.第一责任人D.管理者6.施工现场发生死亡事故，事故调查组应在事故发生后（）内组成。A.5日B.7日C.10日D.15日7.涉及结构安全、重要使用功能的重要建筑材料、构配件和设备，应当按国家规定进行（）。A.复验B.检验C.检测D.鉴定8.建设工程实行施工总承包的，由（）对建设工程质量负责。A.分包单位B.总承包单位C.监理单位D.设计单位9.招标人采用公开招标方式采购工程设备和材料，应当发布（）。A.产品招标公告B.材料采购信息C.招标公告D.招标邀请书10.建设工程发生质量事故，事故单位应当自事故发生之日起（）内向当地建设主管部门报告。A.7日B.15日C.30日D.60日11.施工单位应当建立健全劳动安全卫生制度，严格执行国家规定的（）标准，对从事有职业危害作业的劳动者进行定期健康检查。A.安全生产B.职业健康C.劳动保护D.工作环境12.某工程合同约定工期为180天，实际工期为200天。承包商因非自身原因导致工期延误20天，则承包商可索赔的工期为（）天。A.0B.20C.180D.20013.工程预付款的支付比例不宜超过（）。A.合同总价款的10%B.合同总价款的20%C.分部分项工程费的10%D.分部分项工程费的20%14.采用固定总价合同的工程，在施工过程中，如果发生（），可能引发合同索赔。A.工程量清单漏项B.工程变更C.材料价格波动D.不可抗力15.施工现场设置临时消防车通道时，其宽度一般不应小于（）米。A.3.5B.4.0C.4.5D.5.016.施工单位进行临时用电安装时，必须采用（）系统。A.TTB.TN-SC.ITD.TN-C-S17.建筑工程中，屋面防水等级为I级时，其合理使用年限不应少于（）年。A.5B.10C.15D.2518.砖砌体工程中，砖砌体水平灰缝的厚度一般应控制在（）毫米以内。A.8B.10C.12D.1519.城市道路工程中，沥青混凝土面层的施工温度应根据（）确定。A.沥青种类、稠度、厚度B.气温、湿度、风力C.施工机械性能、施工队伍水平D.设计要求、监理意见20.混凝土结构施工中，对于跨度大于8米的梁，其底模及其支架的拆除强度至少应达到设计混凝土立方体抗压强度标准的（）。A.50%B.75%C.85%D.100%二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分）21.施工组织设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署C.施工进度计划D.施工平面图E.质量保证措施和安全防护措施22.影响工程网络计划关键线路的因素有（）。A.工作持续时间B.工作逻辑关系C.资源供应情况D.工作总时差E.工作自由时差23.建设工程质量管理中，施工单位的质量责任包括（）。A.按照设计图纸和施工技术标准施工B.对所施工的工程质量负责C.对材料、构配件和设备进行检验D.参与工程竣工验收E.建立质量管理体系24.安全生产管理的基本原则包括（）。A.管生产必须管安全B.安全第一、预防为主、综合治理C.谁主管、谁负责D.行人有权拒绝违章指挥和强令冒险作业E.安全生产，人人有责25.根据《招标投标法》，招标方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托26.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.材料堆放C.环境保护D.安全防护E.场地硬化27.建筑装饰装修工程中，常见的饰面材料包括（）。A.抹灰B.饰面板（砖）C.地毯D.涂料E.塑料地板28.混凝土结构施工中，影响混凝土强度的因素有（）。A.水泥品种B.水灰比C.骨料质量D.养护温度和湿度E.搅拌时间29.市政工程中，道路工程的主要构成部分包括（）。A.路基B.路面C.路肩D.排水设施E.交通设施30.施工合同管理的主要内容涉及（）。A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同转让E.合同终止三、案例分析题（共4题，共60分）（一）（本题20分）某施工单位承接了一栋6层框架结构住宅楼施工任务，建筑面积约5000平方米。在施工过程中，发生如下事件：事件1：基础底板浇筑完成后，监理工程师发现部分钢筋位置偏移，不符合设计要求。施工单位立即进行了整改，但导致基础底板浇筑时间比原计划晚了2天。事件2：主体结构施工至第三层时，因遭遇罕见台风袭击，导致部分外脚手架变形、个别模板损坏，并造成少量墙体表面出现裂缝。施工单位暂停了该层及以上施工，并进行了如下处理：（1）对变形的外脚手架进行加固；（2）对损坏的模板进行更换；（3）对出现裂缝的墙体进行临时封闭，并计划在后续装修阶段处理。事件3：工程进入装饰装修阶段，业主方根据个人喜好，要求对原设计中的部分室内水电点位进行修改。施工单位接到要求后，立即组织人员进行了修改，但由此引发了与水电班组的工作矛盾，并造成了3天工期延误。问题：1.针对事件1中钢筋偏移问题，简述施工单位应采取的质量控制程序。2.事件2中，施工单位暂停施工及后续处理措施是否妥当？说明理由。台风造成的损失应由谁承担？3.事件3中，业主方要求修改水电点位是否合理？施工单位处理此事的做法存在哪些问题？4.结合以上事件，简述施工单位在项目管理中应如何加强风险管理和合同管理？（二）（本题15分）某市政工程包含一段长1000米的市政管道铺设，合同工期为120天。施工合同约定采用固定单价合同，并规定当材料价格波动超过5%时，可以调整合同价格。工程进行到第70天时，发生如下情况：（1）由于设计变更，增加管道长度100米，经确认增加工程量款为5万元。（2）第60天至第80天，由于当地连续降雨，导致施工现场积水，影响了管道基础施工，实际工期延长10天，窝工人工费损失2万元。（3）第75天至第85天，合同约定调价材料（某型号钢管）的市场价格上涨了8%，该材料在本次管道铺设中用量为500吨，每吨价格原合同价为5000元。问题：1.该工程增加管道长度部分应如何处理？2.因连续降雨导致工期延长和窝工损失，施工单位是否可以索赔？说明理由。3.因材料价格波动，该部分钢管价格应如何调整？请计算调整后的单价。4.若承包商希望合同工期最终不被影响，除争取索赔工期外，还应采取哪些措施？（三）（本题15分）某项目采用工程量清单计价模式招标，某施工单位中标。在编制投标报价和后续合同实施过程中，涉及以下事项：（1）投标报价中，分部分项工程量清单综合单价分析表显示，某项混凝土结构工程的综合单价为800元/立方米，其中人工费50元/立方米，材料费550元/立方米（材料费中水泥占40%，钢筋占30%，其他材料占30%），机械费100元/立方米，管理费率为人工费的20%，利润率为人工费的25%。（2）合同履行期间，现场发生少量零星工作，业主方委托施工单位完成，并提供了零星工作量清单，共10项。施工单位根据清单和现场情况，提出了零星工作报价，其中某项零星工作包含3个工日、2吨水泥、5立方米模板。（3）施工过程中，施工单位采购了一批钢筋，到货检验时发现部分钢筋性能指标不满足要求，经协商后，供应商同意更换，但导致该批钢筋到货时间比原计划晚了5天，影响了后续钢筋绑扎工作，施工单位申请工期索赔和费用索赔。问题：1.计算该混凝土结构工程的综合单价中，水泥的单价是多少元/吨？（假设水泥市场价格为300元/吨，未考虑运杂费变化）2.施工单位提交的零星工作报价是否合理？说明理由。3.钢筋到货延迟是否可以索赔？可以索赔哪些内容？请说明判断依据。（四）（本题10分）某施工现场临时用电采用TN-S系统，总配电箱设在现场入口处，开关箱随各作业班组移动。在安全检查中发现以下情况：（1）总配电箱内，N线和PE线在端子板处作了重复连接。（2）某移动开关箱的金属箱体未与PE线连接。（3）现场部分用电设备保护地线（PE线）采用铝线连接。（4）施工现场未设置总等电位联结装置。问题：1.指出总配电箱内N线与PE线重复连接的做法有何不妥？可能带来什么后果？2.移动开关箱箱体不接PE线有何安全隐患？3.PE线采用铝线连接有何不妥？应采用何种材料？4.现场未设置总等电位联结装置可能存在哪些安全风险？---试卷答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.B5.C6.B7.A8.B9.C10.A11.C12.B13.A14.A15.D16.B17.D18.D19.A20.D二、多项选择题21.ABCDE22.ABC23.ABCD24.ABCDE25.AB26.ABCDE27.ABCD28.ABCD29.ABCD30.ABCDE三、案例分析题（一）1.施工单位应采取的质量控制程序包括：质量目标制定、技术交底、材料检验、工序控制、隐蔽工程验收、成品检验、质量记录等。2.暂停施工及后续处理措施基本妥当。加固脚手架、更换模板属于必要措施。临时封闭裂缝墙体可防止扩大，后续处理是计划安排。台风属于不可抗力，造成的损失通常由业主方承担。3.业主方要求修改合理，但应通过合同变更程序进行。施工单位做法问题：未确认变更影响及费用；未与业主方沟通一致即开始修改；导致与其他班组矛盾和工期延误，责任不完全在业主方。4.加强风险管理：识别潜在风险（如天气、技术、管理风险），制定应急预案；加强合同管理：仔细审阅合同条款，明确双方责任；及时办理变更、索赔手续；加强沟通协调，处理与业主方、分包方关系。（二）1.增加管道长度部分应通过补充合同协议或现场签证方式确认增加的工程量款，并纳入工程结算。2.可以索赔。设计变更是业主责任，导致额外工程量；连续降雨属于不可抗力，导致工期延误和窝工损失，应由业主承担。3.调整后单价=原单价+(市场价变动百分比-5%)*原单价*用量比例。即：(1+(8%-5%))*5000=5500元/吨。4.采取措施：优化施工组织，提高工效；加强资源管理，确保人员设备到位；采取赶工措施（如增加资源投入），但需考虑赶工费用。（三）1.水泥单价=550/40%=1375元/吨。2.报价可能不合理。零星工作报价应依据清单项目、实际消耗量和市场价格确定。施工单位报价未说明人工、材料、机械的具体单价和数量依据，且未考虑零