精工控股集团招聘题库及答案_第1页
精工控股集团招聘题库及答案_第2页
精工控股集团招聘题库及答案_第3页
精工控股集团招聘题库及答案_第4页
精工控股集团招聘题库及答案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精工控股集团招聘题库及答案

单项选择题(每题2分,共10题)1.以下哪种管理方法强调以客户为中心?A.六西格玛管理B.目标管理C.成本管理D.供应链管理2.市场细分的依据不包括:A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素3.企业战略的层次不包括:A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略4.以下不属于财务报表的是:A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.成本分析表5.质量管理中,PDCA循环的“C”代表:A.计划B.执行C.检查D.处理6.下列哪种沟通方式属于正式沟通?A.员工私下聊天B.部门会议C.小道消息D.个人电子邮件7.市场营销组合的4P不包括:A.产品B.价格C.渠道D.促销8.企业人力资源管理的首要环节是:A.人员招聘B.人员培训C.工作分析D.绩效管理9.以下不属于企业核心竞争力特征的是:A.价值性B.独特性C.可模仿性D.延展性10.企业的社会责任不包括:A.经济责任B.法律责任C.慈善责任D.政治责任多项选择题(每题2分,共10题)1.企业战略的类型包括:A.增长型战略B.稳定型战略C.收缩型战略D.混合型战略2.市场营销调研的方法有:A.观察法B.实验法C.问卷调查法D.访谈法3.财务管理的目标包括:A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化4.人力资源管理的主要模块有:A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效管理5.质量管理的工具和方法有:A.排列图B.因果图C.散布图D.控制图6.企业的组织形式有:A.个人独资企业B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司7.影响企业定价的因素有:A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政策法规8.供应链管理的内容包括:A.供应管理B.生产运营管理C.物流管理D.需求管理9.企业创新的类型有:A.产品创新B.工艺创新C.管理创新D.营销创新10.企业文化的功能有:A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能判断题(每题2分,共10题)1.企业的目标就是追求利润最大化。()2.市场细分是为了更好地满足消费者的需求。()3.财务报表分析只能采用比率分析法。()4.人力资源管理就是人员招聘和培训。()5.质量管理只与生产部门有关。()6.企业战略一旦制定就不能改变。()7.市场营销就是推销产品。()8.供应链管理的目标是降低成本。()9.企业创新只包括技术创新。()10.企业文化对企业发展没有实质性影响。()简答题(每题5分,共4题)1.简述企业核心竞争力的含义及作用。2.市场营销组合的4P策略分别是什么,有何意义?3.简述人力资源管理中绩效评估的作用。4.质量管理的八项原则是什么?讨论题(每题5分,共4题)1.讨论企业如何应对市场竞争的挑战。2.谈谈企业社会责任与企业发展的关系。3.分析企业创新对企业竞争力提升的重要性。4.讨论供应链管理对企业运营的影响。答案单项选择题1.A2.C3.D4.D5.C6.B7.D8.C9.C10.D多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题1.企业核心竞争力是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用、使企业在市场竞争中处于优势地位的能力。作用:有助于企业获得超额利润、保持竞争优势、实现可持续发展。2.4P策略指产品、价格、渠道、促销。意义在于企业可综合运用这些策略,满足目标市场需求,提高市场份额和利润。3.绩效评估可为员工薪酬调整、晋升、培训提供依据,激励员工提高工作绩效,促进企业目标实现。4.质量管理八项原则是:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。讨论题1.企业可通过提升产品质量、创新技术、优化服务、降低成本、加强品牌建设等应对市场竞争挑战。2.企业履行社会责任能提升品牌形象,吸引客户和人才,促进长期发展;企业发展也为履行社会责任提供经济基础。3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论