2026年治超站工作计划

2026年治超站工作计划(最新)2026年治超站工作计划一、工作目标1.降低超限超载率通过强化执法力度、优化检测手段以及加强源头治理，将辖区内车辆超限超载率控制在[X]%以内，有效减少因超限超载引发的道路安全隐患和路面损坏。2.提升执法规范化水平加强执法人员培训，规范执法流程和行为，确保执法过程合法、公正、透明，使群众对治超执法工作的满意度达到[X]%以上。3.完善治超长效机制建立健全治超工作的长效管理机制，加强与各相关部门的协作配合，形成治超工作合力，实现治超工作的常态化、制度化、科学化。4.保障道路安全畅通通过严厉打击超限超载行为，维护道路运输市场秩序，保障辖区内国省干线、农村公路等道路的安全畅通，为经济社会发展提供良好的交通环境。二、主要工作及措施（一）加强执法队伍建设1.开展业务培训制定详细的年度培训计划，定期组织执法人员参加业务培训，培训内容包括法律法规、执法程序、检测技术、安全防护等方面。邀请行业专家、法律专业人士进行授课，通过案例分析、模拟执法等方式，提高执法人员的业务能力和执法水平。全年计划开展集中培训[X]次，每次培训时间不少于[X]天。2.强化廉政教育加强执法人员的廉政教育，通过开展廉政讲座、观看警示教育片、签订廉政承诺书等方式，增强执法人员的廉洁自律意识，坚决杜绝执法过程中的吃拿卡要、徇私舞弊等违法违纪行为。建立健全廉政监督机制，设立举报电话和邮箱，接受社会各界的监督，对发现的违法违纪行为严肃查处，绝不姑息。3.规范执法行为严格执行执法人员着装、证件、装备等管理规定，确保执法人员形象规范、整洁。加强执法过程中的证据收集和固定，规范执法文书的制作和使用，做到事实清楚、证据确凿、适用法律准确、程序合法。建立执法监督检查制度，定期对执法人员的执法行为进行检查和评估，及时发现和纠正存在的问题。（二）优化执法检测工作1.提高检测设备性能加大对检测设备的投入和更新力度，引进先进的检测技术和设备，如动态称重系统、便携式称重仪等，提高检测的准确性和效率。定期对检测设备进行维护和校准，确保设备的正常运行。建立检测设备档案，记录设备的采购、使用、维护等情况。2.合理布局检测站点根据辖区内道路运输流量、超限超载情况等因素，合理调整和优化检测站点的布局。在主要交通干道、货运源头附近等重点区域增设临时检测点，扩大检测覆盖面。加强检测站点的基础设施建设，改善检测环境，提高检测站点的服务水平。3.创新检测方式方法采用固定检测与流动检测相结合、白天检测与夜间检测相结合、定点检测与源头巡查相结合等方式，加大对超限超载车辆的打击力度。利用科技手段，如视频监控、卫星定位等，加强对车辆运输过程的实时监控，提高执法的针对性和有效性。（三）加强源头治理工作1.建立货运源头监管机制联合交通运输、工信、市场监管等部门，对辖区内的货运源头企业进行全面排查和登记，建立货运源头企业台账。与货运源头企业签订责任书，明确企业的主体责任，要求企业加强对货物装载的管理，杜绝超限超载车辆出场（站）。2.加强对货运源头企业的巡查定期对货运源头企业进行巡查，检查企业的货物装载情况、车辆出场（站）登记制度执行情况等。对发现的问题及时下达整改通知书，责令企业限期整改。对拒不整改或整改不到位的企业，依法进行处罚，并将其纳入失信企业名单，实施联合惩戒。3.加强对货运从业人员的宣传教育通过举办培训班、发放宣传资料、开展主题宣传活动等方式，加强对货运从业人员的法律法规和安全知识宣传教育，提高他们的法律意识和安全意识。引导货运从业人员自觉遵守超限超载治理规定，拒绝装载和运输超限超载货物。（四）加强部门协作配合1.建立健全治超联席会议制度定期组织召开治超联席会议，加强与公安、交通运输、工信、市场监管等部门的沟通和协调，研究解决治超工作中存在的问题。建立信息共享机制，及时通报超限超载车辆的查处情况、货运源头企业的监管情况等信息，形成治超工作合力。2.开展联合执法行动与公安交警部门密切配合，开展联合执法行动，严厉打击超限超载车辆。在联合执法过程中，明确各部门的职责和分工，加强协作配合，形成执法合力。对查处的超限超载车辆，按照“一超四罚”的原则，依法进行处理。3.加强与周边地区的协作加强与周边地区治超部门的沟通和联系，建立区域联动治超机制。加强对跨区域超限超载车辆的协同治理，共享执法信息，开展联合执法行动，共同打击跨省、跨市的超限超载违法行为。（五）加强宣传引导工作1.开展主题宣传活动利用“安全生产月”“路政宣传月”等活动契机，开展形式多样的治超主题宣传活动。通过设置宣传展板、发放宣传资料、现场咨询等方式，向社会公众宣传超限超载的危害、治超工作的法律法规和政策措施，提高社会公众对治超工作的认识和支持。2.加强媒体宣传加强与报纸、电视、广播、网络等媒体的合作，及时宣传治超工作的动态和成效。通过发布新闻稿件、制作专题节目、开展网络直播等方式，扩大治超工作的社会影响力。对严重超限超载违法行为进行公开曝光，形成强大的舆论压力。3.开展上门宣传组织执法人员深入货运源头企业、运输企业、物流园区等场所，开展上门宣传活动。向企业负责人和从业人员宣传超限超载治理的相关政策和要求，了解企业的需求和意见，为企业提供法律法规咨询和服务。三、工作步骤（一）动员部署阶段（1-2月）1.制定年度工作计划和实施方案，明确工作目标、任务和措施。2.召开年度治超工作会议，对全年的治超工作进行动员和部署。3.组织执法人员开展业务培训和廉政教育，提高执法人员的业务能力和廉洁自律意识。（二）集中整治阶段（3-10月）1.按照工作计划和实施方案，全面开展执法检测、源头治理、部门协作等各项工作。2.定期组织开展联合执法行动，严厉打击超限超载违法行为。3.加强对货运源头企业的巡查和监管，督促企业落实主体责任。4.加强与各相关部门的沟通和协调，建立健全工作机制，形成治超工作合力。5.定期对工作进展情况进行检查和评估，及时发现和解决存在的问题。（三）巩固提升阶段（11-12月）1.对全年的治超工作进行全面总结和分析，总结经验教训，查找存在的不足。2.针对存在的问题，制定整改措施，进行整改落实。3.建立长效管理机制，巩固治超工作成果，防止超限超载现象反弹。4.做好年度工作考核和资料整理归档工作。四、工作保障（一）组织保障成立以治超站站长为组长的治超工作领导小组，明确各部门和岗位的职责分工，确保各项工作任务落到实处。定期召开工作会议，研究解决工作中存在的问题，加强对治超工作的组织领导。（二）经费保障积极争取财政部门的支持，加大对治超工作的经费投入。合理安排资金，确保检测设备的购置和更新、执法人员的培训和装备、宣传教育等工作的顺利开展。加强对经费使用的管理和监督，确保经费使用合理、合规。（三）安全保障加强执法人员的安全防护教育，配备必要的安全防护装备，确保执法人员在执法过程中的人身安全。在检测站点和执法现场设置明显的安全警示标志，加强对过往车辆和行人的引导和管理，确保执法工作的安全有序进行。五、考核评估1.建立健全考核评估机制，制定详细的考核评估指标体系，对各部门和岗