各级职能部门和岗位人员安全生产责任制度

各级职能部门和岗位人员安全生产责任制度一、总则为了加强安全生产管理，明确各级职能部门和岗位人员在安全生产工作中的责任，有效防范生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本安全生产责任制度。二、各级职能部门安全生产责任（一）安全管理部门1.制度建设与执行-负责制定、修订企业安全生产规章制度、操作规程和安全技术标准，并监督各部门和岗位严格执行。定期对制度的执行情况进行检查和评估，根据实际情况及时进行调整和完善。-组织编制企业年度安全生产工作计划和安全投入预算，经批准后组织实施。确保安全投入专款专用，用于安全设施建设、安全培训、隐患治理等方面。2.安全检查与隐患排查-定期组织开展安全生产检查和隐患排查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查和综合性检查等。对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施，并跟踪督促整改情况，直至隐患消除。-建立健全安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。3.安全培训与教育-制定企业年度安全培训计划，组织开展各类安全培训和教育活动，包括新员工入职安全培训、岗位安全操作规程培训、特种作业人员培训、安全管理人员培训等。确保员工具备必要的安全知识和技能，熟悉安全生产规章制度和操作规程。-建立员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。对培训效果进行跟踪评估，不断改进培训方式和内容，提高培训质量。4.应急管理-组织编制企业生产安全事故应急预案，并定期进行修订和完善。应急预案应包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等，确保具有针对性、实用性和可操作性。-组织开展应急演练活动，包括桌面演练、实战演练等。通过演练检验应急预案的可行性和有效性，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题及时进行整改。5.事故管理-负责组织或参与企业生产安全事故的调查处理工作。按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过），查明事故原因，认定事故性质，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。-及时、准确地向上级主管部门和有关政府部门报告生产安全事故情况，不得隐瞒、谎报或迟报。做好事故统计分析工作，总结事故教训，为企业安全生产管理提供参考。（二）生产部门1.生产组织与安全管理-在组织生产过程中，严格执行安全生产规章制度和操作规程，确保生产活动安全有序进行。合理安排生产任务和作业进度，避免因赶工期、抢任务而忽视安全生产。-加强对生产现场的安全管理，保持生产现场整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通。对生产设备、设施进行定期检查和维护，确保其正常运行，及时消除设备安全隐患。2.设备管理-负责生产设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护和报废等全过程管理。选用符合国家安全标准和企业实际需求的设备，确保设备的安全性能良好。-建立设备台账和维护档案，定期对设备进行维护保养和检修，做好记录。对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、操作规程和安全注意事项，严格按照操作规程操作设备。3.危险作业管理-对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业进行严格管理。在进行危险作业前，必须办理相应的作业许可证，制定详细的安全措施，并对作业人员进行安全交底。-安排专人对危险作业进行现场监护，确保作业过程符合安全要求。对危险作业的安全措施落实情况进行检查，发现问题及时督促整改。4.员工安全管理-加强对本部门员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织开展班组安全活动，学习安全生产知识和事故案例，交流安全生产经验。-关心员工的身体健康和工作状态，合理安排员工的工作岗位和工作时间，避免员工疲劳作业。对新入职员工和转岗员工进行岗位安全培训，经考核合格后方可上岗作业。（三）技术部门1.工艺安全管理-在进行工艺设计和技术改造时，充分考虑安全生产要求，采用先进、可靠的工艺技术和设备，确保工艺过程安全可靠。对新工艺、新技术、新设备进行安全评估和论证，制定相应的安全操作规程和防范措施。-定期对生产工艺进行审查和优化，及时消除工艺过程中的安全隐患。对工艺参数进行监控和调整，确保工艺过程处于安全稳定状态。2.安全技术研发与应用-开展安全技术研究和开发工作，积极引进和推广先进的安全技术和管理经验。结合企业实际情况，开发适合本企业的安全技术和产品，提高企业的安全生产水平。-对安全技术研发项目进行管理和监督，确保项目按时完成，达到预期效果。对研发成果进行推广应用，为企业安全生产提供技术支持。3.图纸与资料管理-负责企业生产设备、设施的图纸设计和资料管理工作。确保图纸和资料的准确性、完整性和规范性，为设备的安装、调试、维护和检修提供可靠依据。-对涉及安全生产的图纸和资料进行保密管理，防止泄露。定期对图纸和资料进行整理和归档，建立完善的图纸资料档案库。（四）人力资源部门1.人员招聘与配置-在人员招聘过程中，严格把关，招聘具备相应安全知识和技能的人员。对应聘人员进行背景调查，了解其工作经历和安全记录，避免招聘有严重安全事故记录的人员。-根据企业安全生产需要，合理配置人员，确保各岗位人员数量和资质符合要求。对特殊岗位人员，必须要求其具备相应的资格证书。2.安全教育培训管理-配合安全管理部门制定企业年度安全培训计划，将安全培训纳入员工培训体系。组织实施安全培训工作，确保培训时间、培训内容和培训效果得到落实。-对安全培训费用进行预算和管理，确保培训经费充足。对员工的安全培训情况进行考核和评估，将考核结果与员工的绩效考核、薪酬待遇和晋升挂钩。3.劳动保护与职业健康管理-为员工提供符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。根据员工的工作岗位和工作环境，合理确定劳动防护用品的发放标准和周期。-组织员工进行职业健康检查，建立员工职业健康档案。对从事接触职业病危害作业的员工，定期进行职业健康监测和评估，及时发现和处理职业健康问题。4.绩效考核与奖惩管理-将安全生产纳入员工绩效考核体系，制定明确的安全生产考核指标和考核办法。对在安全生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规章制度的部门和个人进行处罚。-对发生生产安全事故的部门和个人，按照企业相关规定进行严肃处理。将事故处理结果与员工的绩效考核、薪酬待遇和晋升挂钩，形成有效的激励和约束机制。（五）财务部门1.安全资金保障-按照国家有关规定和企业安全生产实际需要，及时足额提取安全费用，确保安全投入资金到位。安全费用主要用于安全设施建设、安全培训、隐患治理、应急救援等方面。-对安全费用的使用情况进行监督和管理，确保安全费用专款专用，不得挪作他用。定期对安全费用的使用情况进行审计和评估，提高安全资金的使用效益。2.保险管理-为企业员工办理工伤保险和其他必要的商业保险，确保员工在发生工伤事故或其他意外情况时能够得到及时的经济补偿。-与保险公司保持密切联系，及时了解保险政策和理赔程序。在发生保险事故时，协助员工办理理赔手续，确保员工的合法权益得到保障。3.成本核算与风险管理-在进行成本核算时，充分考虑安全生产成本，将安全投入纳入企业成本核算体系。对安全生产成本进行分析和控制，优化安全投入结构，降低企业安全生产成本。-对企业面临的安全生产风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施。通过保险、风险转移等方式，降低企业的安全生产风险。（六）后勤保障部门1.办公与生活设施安全管理-负责企业办公区域和员工生活区域的设施设备安全管理工作。定期对办公设施、消防设施、电气设备、给排水系统等进行检查和维护，确保其正常运行，消除安全隐患。-为员工提供安全、舒适的办公和生活环境，加强对食堂、宿舍等场所的卫生管理和安全管理，防止发生食物中毒、火灾等事故。2.物资采购与供应管理-在物资采购过程中，严格把关，采购符合国家安全标准和企业质量要求的物资和设备。对采购的物资和设备进行验收和检验，确保其质量合格。-建立物资采购和供应台账，对物资的采购、验收、发放和使用情况进行记录。合理安排物资库存，确保物资供应及时、充足。3.车辆安全管理-负责企业车辆的安全管理工作。定期对车辆进行维护保养和安全检查，确保车辆性能良好，符合安全要求。-对驾驶员进行安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。严格执行车辆管理制度，严禁驾驶员酒后驾车、超速行驶等违法行为。三、岗位人员安全生产责任（一）企业主要负责人1.全面负责企业安全生产工作-建立、健全企业安全生产责任制，明确各级职能部门和岗位人员的安全生产职责。与各部门负责人签订安全生产责任书，将安全生产责任层层落实到基层。-组织制定企业安全生产规章制度和操作规程，确保企业安全生产管理工作有章可循。定期对规章制度和操作规程的执行情况进行检查和评估，及时进行修订和完善。2.保证安全生产投入的有效实施-确保企业安全生产投入资金到位，满足安全生产工作的需要。根据企业安全生产实际情况，合理安排安全费用的使用，优先保障安全设施建设、安全培训、隐患治理等方面的资金需求。-对安全投入资金的使用情况进行监督和管理，确保资金使用合理、有效。定期对安全投入效果进行评估，不断提高安全投入的效益。3.督促、检查企业安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患-定期组织开展安全生产检查和隐患排查工作，对企业安全生产状况进行全面了解。对检查中发现的安全隐患，及时组织整改，确保隐患得到及时消除。-加强对重大安全隐患的管理，亲自过问重大安全隐患的整改情况，协调解决整改过程中遇到的问题。对整改难度较大的安全隐患，组织相关部门和专家进行论证，制定切实可行的整改方案。4.组织制定并实施企业的生产安全事故应急救援预案-组织编制企业生产安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序和救援措施等。定期对应急预案进行修订和完善，确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。-组织开展应急演练活动，检验应急预案的可行性和有效性。对应急演练进行总结评估，针对演练中存在的问题及时进行整改，提高企业的应急处置能力。5.及时、如实报告生产安全事故-在发生生产安全事故后，立即启动应急救援预案，组织救援工作，保护事故现场。及时、准确地向上级主管部门和有关政府部门报告事故情况，不得隐瞒、谎报或迟报。-配合有关部门对事故进行调查处理，按照“四不放过”原则，查明事故原因，认定事故性质，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。对事故责任人员进行严肃处理，吸取事故教训，防止类似事故再次发生。（二）安全管理人员1.协助企业主要负责人开展安全生产管理工作-贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和企业安全生产规章制度，向企业主要负责人提出安全生产工作的建议和意见。协助企业主要负责人制定安全生产工作计划和安全投入预算，并组织实施。-定期向企业主要负责人汇报安全生产工作情况，及时反映安全生产工作中存在的问题和隐患。对企业主要负责人交办的安全生产工作任务，认真组织落实，确保工作任务按时完成。2.具体负责企业安全生产日常管理工作-组织开展安全生产检查和隐患排查工作，对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，跟踪督促整改情况。建立健全安全隐患排查治理台账，对隐患的排查、整改情况进行详细记录。-组织开展安全培训和教育活动，制定培训计划，编写培训教材，组织培训授课。对员工的安全培训情况进行考核和评估，建立员工安全培训档案。-负责企业安全生产许可证的申请、延期和换证工作，确保企业合法合规生产。对企业安全生产标准化建设工作进行指导和督促，推动企业安全生产管理水平不断提高。3.参与企业生产安全事故的调查处理工作-在发生生产安全事故后，立即赶赴事故现场，协助企业主要负责人组织救援工作。配合有关部门对事故进行调查，提供相关资料和证据，协助查明事故原因。-对事故调查处理情况进行跟踪和反馈，确保事故处理结果得到落实。对事故教训进行总结和分析，提出防范措施和改进建议，防止类似事故再次发生。（三）部门负责人1.落实本部门安全生产责任-组织本部门员工学习和贯彻国家有关安全生产的法律法规和企业安全生产规章制度，将安全生产工作纳入本部门日常管理工作中。制定本部门安全生产工作计划和目标，并组织实施。-与本部门各岗位人员签订安全生产责任书，明确各岗位人员的安全生产职责。定期对本部门安全生产工作进行检查和考核，确保安全生产责任落实到位。2.加强本部门安全生产管理工作-组织开展本部门安全生产检查和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患，及时组织整改，确保隐患得到及时消除。对一时难以整改的安全隐患，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。-加强对本部门员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织开展班组安全活动，学习安全生产知识和事故案例，交流安全生产经验。-加强对本部门生产设备、设施的管理，定期进行检查和维护，确保设备正常运行。对设备操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、操作规程和安全注意事项，严格按照操作规程操作设备。3.及时报告本部门生产安全事故-在发生生产安全事故后，立即组织救援工作，保护事故现场。及时向上级主管部门报告事故情况，不得隐瞒、谎报或迟报。-配合有关部门对事故进行调查处理，按照“四不放过”原则，查明事故原因，认定事故性质，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。对事故责任人员进行严肃处理，吸取事故教训，防止类似事故再次发生。（四）班组长1.落实班组安全生产责任-组织班组员工学习和贯彻国家有关安全生产的法律法规和企业安全生产规章制度，将安全生产工作落实到每一位员工。制定班组安全生产工作计划和目标，并组织实施。-与班组员工签订安全生产责任书，明确员工的安全生产职责。定期对班组安全生产工作进行检查和考核，确保安全生产责任落实到位。2.组织班组安全生产活动-每天班前召开安全会议，布置生产任务的同时，强调安全生产注意事项。对员工进行安全交底，使员工了解工作过程中的安全风险和防范措施。-定期组织开展班组安全活动，学习安全生产知识和事故案例，交流安全生产经验。组织员工进行安全技能培训和演练，提高员工的应急处置能力。3.加强班组现场安全管理-对班组生产现场进行日常检查，及时发现和消除安全隐患。对检查中发现的安全隐患，及时组织整改，确保隐患得到及时消除。对一时难以整改的安全隐患，采取有效的防范措施，并及时向上级主管部门报告。-监督员工遵守安全生产规章制度和操作规程，制止员工的违章作业行为。对违章作业的员工进行批评教育，情节严重的，按照企业相关规定进行处罚。4.及时报告班