互联网医疗平台公司市场模式研究-微医集团

互联网医疗平台公司市场模式研究-微医集团没有论文整体框架，格式不规范。缺少关键字摘要封面等。绪论章节可将背景、意义以及研究现状细分为小章节，语句上下连贯，内容表述可多用学术性语言，要有具体实例展开论证。建议参考更多的论文重新写，切勿抄袭！没有论文整体框架，格式不规范。缺少关键字摘要封面等。绪论章节可将背景、意义以及研究现状细分为小章节，语句上下连贯，内容表述可多用学术性语言，要有具体实例展开论证。建议参考更多的论文重新写，切勿抄袭！背景：整个医疗市场现状是医疗资源紧缺、资源分布不均，政府为了解决这一问题，提出分级诊疗政策，结合国家2030健康纲要，未来实现小病就近诊疗，健康管理先行，大病到区域中心医院，三甲医院治疗，康复在地方医院，这些规划通过互联网起到更好的效果，通过互联网进行分级诊疗，远程会诊、远程阅片，让信息多跑步，提高医疗服务效率，使医疗资源能够跨地域空间实现及时医疗服务。解决老百姓看病难看病贵的问题。医疗行业，因其产业规模大，涉及民生，但医疗资源分配不均、医疗水平稳定、医患关系紧张、医药及治疗价格高、好的医生资源稀缺等众多"看病难""看病贵"问题，解决这些需求和服务的矛盾的方法也是吸引投资人和创业者的项目，同时也催生出各种形式的互联网+医疗模式。对医疗互联网行业进行分析，进而对微医的数字医健共体做深入分析和研究目录互联网医疗的政策进程二、互联网医疗发展历程及2015年互联网-2020年互联网医疗年度大事三、互联网医疗平台公司介绍及典型平台公司运营模式分析四、医联体、医共体介绍，微医参与的区域健共体市场模式研究五、结合微医健共体模式对未来互联网医疗平台行业的展望及价值评估互联网医疗的政策进程2015.7国务院关于积极推进“互联网+行动”的指导意见。概述：推广在线医疗卫生新模式，支持第三方机构构建医疗信息共享服务平台，利用移动互联网提供在线预约诊疗，向基层提供远程医疗服务，利用互联网、大数据等手段，提高重大疾病和突发公共卫生事件防控能力，探索电子处方。2016.12关于印发十三五卫生与健康规划的通知。概述：全年实施“互联网+”健康医疗益民服务，发展面向中西部和基层的远程医疗和线上线下相结合的智慧医疗，促进云计算、大数据、物联网、移动互联网、虚拟现实等信息技术与健康服务的深度融合，提升健康信息服务能力。2018.1关于印发进一步改善医疗服务行动计划2018-2021。概述：以互联网+为手段，建设智慧医院、应用互联网、物联网等新技术，实现配药发药，内部物流、患者安全管理等信息化、智能胡。2018.3政府工作报告，概述：加速“互联网+医疗”、异地就医直接结算、分级诊疗、医联体等领域建设。2018.4关于促进互联网+医疗健康发展的意见概述：健全互联网+医疗健康服务体系。通过发展互联网+医疗服务，创新互联网+公共卫生服务。优化互联网+家庭医生签约服务，完善互联网+药品供应保障服务，推进互联网+医疗保障结算服务，加强互联网+医学教育和科普服务，推进互联网+人工智能应用服务，强化行业监管和安全保障，强化医疗质量监管，保障数据安全。2018.7关于深入开展互联网+医疗健康便民惠民活动的通知概述：明确提出互联网+医疗健康便民惠民30条举措，围绕居民健康服务需求涉及的全部环节，提升便民服务能力，进一步优化服务流程，改善就医体验，让人民群众切实享受到互联网+医疗健康创新成果带来的实惠。2018.9互联网诊疗管理办法试行、互联网医院管理办法试行、远程医疗服务管理规范试行概述：规范互联网诊疗活动，推动互联网医疗服务尽快快速发展，保障医疗质量和医疗安全，进一步推动远程医疗服务持续健康发展，优化医疗资源配置，促进优质医疗资源下沉，推进区域医疗资源的整合共享，提高医疗服务能力和水平。2019.1药品网络销售监管办法（送审稿）文件明确允许第三方平台向个人消费者售药，允许单体药店通过网络销售药品，允许向个人消费者售药网站发布处方药信息。2019.2关于开展互联网+护理服务试点工作的通知。概述：规范互“联网+”护理服务，保障医疗质量会务安全，确定北京市、天津市、上海市、江苏省、浙江省、广东省作为“互联网+”护理服务试点省份。2019.8关于完善互联网+医疗服务价格和医保支付政策的指导意见概述：对于公立医疗机构提供互联网+医疗服务，主要有医疗保障部门对项目收费标准的上线给予指导，非公立医疗机构价格实行市场调节。医保支付政策明确给予线下一样的平等支付政策，并要求各地根据新业态特点，完善总额控费，支付方式、协议管理以及结算流程等。指导意见将互联网医疗服务于医保支付关键环节打通，为互联网医疗的进一步发展奠定基础。2020.7国家发改委等十三部门联合印发《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》，《意见》在互联网医疗产业的线上预约、数据共享、医疗纠纷处理、医保支付和慢性病在线问诊模式等方面提出了推广、完善意见。二、互联网医疗发展历程及2015年互联网-2020年互联网医疗年度大事2.1互联网医疗的发展进程：第一次“桌面互联网”，计算机网络在20世纪70年代逐步兴起，通过TCP/IP协议实现信息需求沟通。后来的万维网（www）带来了超文本，超级链接；同期微软全面进入浏览器、服务器和互联网服务提供商（ISP）市场，实现了互联网商业化，互联网实现指数增长，1987北京计算机应用技术研究所实现网络连接发出首个电邮，中国互联网进入快车道，1994中关村信息网络开通了中国Internet全功能服务，进入1997年后中国的互联网应用快速发展。陆续的新浪、搜狐、腾讯、阿里巴巴等互联网应用行业公司兴起。桌面互联网把工业社会带信息社会。第二次“移动互联网”，从2000年开始，随着安卓苹果等智能手机的兴起，互联网从桌面时代开始步入移动互联网的新阶段。在这个阶段中国在基于移动端智能穿戴、物联网传感器等已经在世界领先，数据接入网络然通过云计算，数据产生的价值是桌面互联网的数十倍。互联网和行业的结合给人们带来的全新的生活及工作体验。比如移动医疗通过移动端的挂号、问诊、远程会诊等的应用越来越活跃。分散化和个性化生产趋势越来越显著（C2B）。第三次“互联网+”近几年移动互联网、智能终端和传感器的快速发展，云计算、物联网、移动互联网、大数据等产业领域兴起，和实际应用场景结合更广泛。李克强总理在2015年两会上将“互联网+”提高至国家战略。医疗政策的逐步放开"互联网+医疗"几年受到资本市场追捧。根据政策的推进，各阶段的企业互联网医疗参与及服务模式如以下产业图谱2.2、2015年-2020年互联网医疗年度大事中国的“互联网+医疗健康”起点2015年李克强总理在两会上将“互联网+”提升至国家战略。互联网+医疗也迎来了三次大的变革2015年国家鼓励多点职业医生集团纷纷成立，成立了30多家医生集团类的机构2016年被称为移动医疗行业调整的一年。互利网初创移动医疗企业因遭遇资本“寒冬”、魏则西事件、张锐猝然离世、互联网企业裁员。2017年互联网医院大量增加为87家2018年李克强总理在2018年政府工作报告中明确提出要实施大数据发展行动，加强新一代人工智能研发应用，在医疗、养老等多领域推进“互联网+”进程。2019年是医疗界重要的一年，市场规模将近270亿元互联网医院将突破300家国家卫健委、国家医保局、国家药监局分别侧重在医疗、医保、医药三医联动。药品4+7集采。2020年《关于推进新冠肺炎疫情防控期间开展“互联网+”医保服务的指导意见》进一步明确，对符合要求的互联网医疗机构为参保人提供的常见病、慢性病线上复诊服务，各地可依规纳入医保基金支付范围。2.3、微医互联网医疗进程：基于政府鼓励政策的推出2015年微医成立国内第一家互联网医院三、互联网医疗平台公司介绍及典型平台公司运营模式分析3.1在互联网医疗平台公司的头部企业运营模式它们又为行业做了哪些探索？平安好医生：综合性医疗平台平安好医生上市公司，涵盖医疗健康线上问诊健康服务健康商城，线下健康服务，主营业务分为家庭医生服务、消费型医疗、健康商城、健康管理和互动四大板块。在四大板块中，家庭医生服务是核心业务。客户群涵盖企业和个人。围绕四大板块打造线下线上的全程医疗健康服务，涵盖问诊，挂号，药，保健产品，健康管理，健康服务，体检服务业务。2019年将打造“医院云”、“诊所云”、“药店云”、“村医云”“医院云”将与实体医院携手，集中各方优势资源共建新型“互联网医院”；“诊所云”依托AI医疗科技和精细化运营，布局诊所网络，全面赋能基层诊疗；“药店云”打造以医疗健康服务为核心的药店新零售；“村医云”助力乡村医疗发展，为偏远地区的乡村医生提供专属APP、检测一体机、多场景远程培训等一系列帮扶产品，全面提升帮扶村的医疗健康水平。整个一站式生态系统日渐完善。微医集团：三医联动的HMO模式业务涵盖医药险保四大板块的，在互联网医疗中做依托于数字化的医疗、医药、医保建设三医联动平台。从1.0时代的连接患者与医院，到2.0时代建立互联网医院，连接患者、医院、医生，实现线上线下诊疗一体化，到3.0微医时代，纵向连接市、县、乡、村，横向拓展医疗、医药、医保、医养，的区域数字健共体。业务涵盖数字医疗网络、业态合作，微医APP及中医悬壶台做C端服务外，微医配合政府构建区域医疗健康共同体，落地“4+7”城市药品集采，打造海西集采平台，天津健共体等样板，入股易联众搭建医保智能经办平台等，整合微医基卫云、微医药、微医保等业务。做地方医疗健康整体整合平台。前提是做到三个当面联通第一，打通院内与院外，连接医院、医生、患者；第二，要打通城市和乡村，目前微医云巡诊车已经开到了全国600多个乡镇，今年会落地到近2000个乡镇；第三，实现医疗、医药、医保的打通。微医从挂号网到乌镇互联网医院，截至2019年3月，已经连接了全国30个省市的2700多家重点医院、28万名医生，实名注册用户数超过1.9亿。微医与湖北省黄冈市黄州区达成合作，微医与银川市卫健委达成战略合作，启动建设全国首个省会级健共体。配合当地政府搭建以电子病历为核心的市级人口健康信息平台，区域智能分级诊疗系统。实现医疗信息、医疗服务、医保结算、医药采购、医保结算的一站式服务平台。丁香园：知识付费运营以医生服务的平台起步目前已经有550万医疗行业专业用户，其中包含210万医生用户，约占国内医生总数的71%。医生始终是丁香园的核心资源，因此，丁香园也将对医生群体的服务从职业发展渗透到个人保障。2019年4月，丁香园与众惠财产相互保险社联合推出“丁香仁医相互保险计划”，是国内首个专门针对医疗行业从业人员的相互保险。不只是关注医护群体的个人健康保障，丁香园在互联网医疗行业的定位，也进一步向大健康产业迁移。今年以来，丁香园创始人、董事长李天天在接受媒体采访时，先后提到“将重心放在大健康产业以及优质安全服务内容的打造生产上”、“核心的品牌向大健康去迁移”。自建丁香诊所。阿里健康：医药电商为主业务范围已涵盖医药电商及新零售、互联网医疗、消费医疗、智慧医疗等领域目由阿里健康人工智能提出“以大数据助力医疗，以互联网改变健康”的发展愿景，凭借阿里巴巴集团在电子商务、互联网金融、物流、大数据和云计算等领域的优势，全渠道推进医药电商及新零售业务，并为大健康行业提供线上线下一体化的全面解决方案，推动社会医药健康资源实现跨区域的共享配置，提高普通民众就医购药的便捷性。在业务和产品层面，阿里健康不断创新和突破，人工智能的场景落地也进一步促进阿里健康产品的更新和迭代。综合以上几家互联网医疗头部企业的最新动态可以看出，虽然各家对外披露的信息多少不一，但可以肯定的是，在具体业务的探索上，有纵向深入的，有横向拓展的，也有逐步转移重心的，不同企业已经从当初笼统的互联网医疗概念中找到了更适合自己的路径，各自都在打造具备特色和优势的业务生态。医联体、医共体介绍，微医参与的区域健共体市场模式研究4.1医联体医共体介绍医联体，是城市开展医联体建设的主要模式。以1家三级医院为牵头单位，联合若干城市二级医院、康复医院、护理院以及社区卫生服务中心，构建“1+X”医联体，纵向整合医疗资源。有条件的地区推行医联体内人、财、物统一管理模式，促使医联体成为目标一致的共同体。不具备条件的，可在医联体内以对口帮扶、技术支持为纽带形成松散型合作，引导优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。

医共体，是农村开展医联体建设的主要模式。重点探索以“县医院为龙头，乡镇卫生院为枢纽，村卫生室为基础”的县乡一体化管理，构建县、乡、村三级联动的县域医疗服务体系。今年全面启动医联体试点2020年形成较完善政策体系(组图)据中国政府网消息，国务院办公厅日前印发《关于推进医疗联合体建设和发展的指导意见》（以下简称《意见》），全面启动多种形式的医疗联合体建设试点，医联体战略在全国正式实施。2017年4月12日，国务院常务会议审议通过《关于加强医疗联合体建设和发展的指导意见》。两日后，在国务院的政策例行吹风会上，国务院医改办主任王贺胜明确了医联体建设时间表与路线图：2020年6月底前，各省份都要明确推进医联体建设工作方案；年内，综合医改试点省份的每个地市及分级诊疗试点城市至少建成一个有明显成效的医联体。《意见》指出，2017年，要全面启动多种形式的医联体建设试点，三级公立医院要全部参与并发挥引领作用，综合医改试点省份每个地市以及分级诊疗试点城市至少建成一个有明显成效的医联体。到2020年，在总结试点经验的基础上，全面推进医联体建设，形成较为完善的医联体政策体系。所有二级公立医院和政府办基层医疗卫生机构全部参与医联体。医联体四种模式从组成医联体的各实体医疗机构来看，它们的合作方式分为松散型和精密型两种模式。松散型医联体是以所有权和资产整合为基础，形成服务提供实体，机构间有共同的财务责任；紧密型医联体是以技术、管理、信息、支付等要素为联合的基础，资产所有权不变。从医联体的组织模式来看，可以分为四种模式。第一个是城市医疗集团模式。由三级公立医院或者业务能力较强的医院牵头，联合社区卫生服务机构等，形成资源共享、分工协作的管理模式。在医联体内以人才共享、技术支持、检查互认、处方流动、服务衔接等为纽带进行合作。以深圳罗湖医疗集团、江苏镇江康复医疗集团为代表。深圳罗湖医疗集团是将深圳罗湖区将区属的公立医疗机构统筹到一个医院集团下进行管理，将之前“院管院办”下的多家社康中心“化零为整”，借助集团一体化管理的优势，将人才、资源“下沉”。跟国内目前传统的公立医院集团、医院联盟、医院协作体不同，罗湖医院集团只有一个法人，它将罗湖区人民医院、区中医院、区妇幼保健院、区康复医院、区医养融合老年病科医院和48家社康中心做了充分整合，统筹到一个医院集团进行管理。一方面将公立医院的同质化的功能全部剥离出来，整合资源，成立检验中心、影像诊断中心等九大中心，患者检验结果可实现互通互认；另一方面，实行差异化发展，以目前辖区三大公立医院为例，罗湖人民医院未来将主攻危急和疑难病症，罗湖中医院的发展核心则是中医、骨科和康复科，而罗湖妇幼保健院将沿袭传统优势。此外，医生可以在集团内各医院自由流动。第二个是县域医疗共同体模式。以县级医院为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的县乡一体化管理，与乡村一体化有效衔接，形成县乡村三级医疗卫生机构分工协作机制。以安徽天长为代表。县域无序就医是过去存留已久的突出问题，为了从根本上改变，天长市组建县域医共体，改变过去医疗机构各自为政、争夺病人的竞争关系。主要是通过三整合、三原则、三重点来实现，整合城乡医疗机构、区域信息平台和医疗服务资源。第三个是跨区域专科联盟。由医疗机构特色专科技术力量为支撑，充分发挥医学中心、临床医学研究中心及其协同网络的作用，以专科协作为纽带，形成补位发展模式，提升疾病救治能力。以北京市儿童医院儿科联盟为代表。北京儿童医院选择和省级儿童医院成立战略联盟，同时要求联盟内的成员必须在各自省内组建一个全省的医疗联盟。省级儿童医院带动市级，市儿童医院再把下面的县级医院和社区医院带动起来。通过考核，如果常见病多发病留基层等指标未下降，可能下一年，就不是集团的成员了。集团通过开展学术交流、搭建科研平台、实施科室共建、远程会诊、专家团队赴各地巡诊手术等方式，提升了集团医院的综合水平。目前已形成“首诊在基层、复杂病例远程会诊、疑难第四个是远程医疗协作网。由公立医院面向基层、边远和欠发达地区提供远程医疗、远程教学、远程培训等服务，利用信息化手段促进资源纵向流动，提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。第四个是远程医疗协作网。由公立医院面向基层、边远和欠发达地区提供远程医疗、远程教学、远程培训等服务，利用信息化手段促进资源纵向流动，提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。以中日友好医院远程医疗网络为代表。通过远程医疗信息管理平台，统一管理与应用基于软视频的远程会诊、高清视频终端会诊、3D手术远程示教直播和远程教育培训等系统，采用数字专线、国际VPN线路和互联网等多种接入方式。开展了临床会诊、影像会诊、病理会诊、教学培训、3D手术示教、多学科病例讨论与查房、学术会议等多种远程医疗活动。医联体四种模式图从长远来看，如果医联体各医疗机构分工明确了，定位清楚了，与医联体相适应的考核评价机制建立起来了，紧密型医联体的效果会更好。”4.2微医参与的区域健共体市场模式研究微医互联网医疗发展进程：从挂号到互联网医疗综合平台微医健共体模式研究数字健康服务共同体是在深化市县乡村4级紧密型一体化医联体的基础上将各级医院及公共卫生等医疗机构连接到一起，天津是数字健共体的示范区，流动医院和21世纪赤脚医生，流动医院是把一家医院的检验检能力，把数字系统的连接能力，互联网医院的医疗能力集成在一家医院里面，是一个可以流动的医院，可以到小区园区和社区，老百姓的诊疗检查用药，都可以一站式完成，随车医生没有经验可以连接上层医院会诊，有需要直接转诊。21世纪赤脚医生一个背包，把血常规、心电、手持B超，连接互联网医院，相当于移动诊室，家里人健康随时管控到位，数字健共体在天津作为全国首个省级示范区，数字健共体作为一个数字化平台在推动整个医疗体系升级，未来作为代表区域。以天津健共体为例：天津市卫健委宣布在全市范围内启动基层数字健共体建设，作为目前全国唯一一个覆盖整个省级层面的基层数字健共体改革，由天津微医互联网医院牵头、协同全市267家基层医疗卫生机构，组建紧密型基层医疗卫生共同体。“基层数字健共体”作为互联网医院的新定位。天津市卫健委主导的天津基层数字健共体启动建设，旨在利用数字化平台，以慢性病健康管理为切入点，加快构建全市以健康为中心的高效健康维护体系。天津基层数字健共体覆盖全市267家基层医疗卫生机构，由天津微医互联网医院牵头，利用数字化平台协同基层医疗卫生机构，建立覆盖全市的医、药、保、检等服务闭环。天津市卫健委主导的天津基层数字健共体启动建设，旨在利用数字化平台，以慢性病健康管理为切入点，加快构建全市以健康为中心的高效健康维护体系。天津基层数字健共体覆盖全市267家基层医疗卫生机构，由天津微医互联网医院牵头，利用数字化平台协同基层医疗卫生机构，建立覆盖全市的医、药、保、检等服务闭环。医改的关键在于实现医疗、医药、医保三医联动，加强疾病预防和健康促进，实现健康水平的提高、医疗费用的降低。通过天津基层数字健共体以及近日上线的山东省互联网医保大健康服务平台，我们可以看到实施路径。天津基层数字健共体云平台为核心的数字化应用作为赋能基层的核心“引擎”，可有力推动分级诊疗，促进医疗资源的合理分配。天津基层数字健共体云平台的作用天津基层数字健共体在下一阶段将进一步提升全市医疗、医药、医保“三医联动”水平和运行效率，并创新线上线下诊疗、家庭医生签约服务模式，打造天津1600万人的便捷就医与健康管理入口，全面提升全市基层服务水平和市民健康水平，推动“以治病为中心”转向“以健康为中心”。此外，同样是微医参与建设的山东省互联网医保大健康服务平台，构建了从开设互联网医院、纳入医保定点，到患者身份验证、复诊确认，再到医保在线结算的完整闭环。该平台将持续吸纳互联网医院、药店、养老机构等服务机构进驻，调动各个渠道产业资源，以此打通医疗、医药、医保，并重塑医、养、保、健流程，满足群众多样化、多层次的服务需求。尽管天津基层数字健共体的主导方是卫生健康部门，山东省互联网医保大健康服务平台的主导方是医保部门，但二者均是医改进程中的重要创新：互联网医院已不再单纯进行在线复诊开方、医保支付和药品配送，而是集成医、药、保各渠道资源，实现三医联动的数字解决方案；最终目的在于提高医疗服务水平、降低医疗费用，并促进大众的健康维护，因此成为了医改数字化升级的重要抓手。健共体是以人民健康为中心的医疗共同体，纵向打通市、县、乡、村四级医疗机构，构建四级数字医疗体系，横向实现医疗、医药、医保、医养四医联动，最终实现区域医疗水平提升、百姓健康指数提高、医保增幅降低的目标。作为全新的医改模式，健共体正在各地方政府推动下如火如荼的展开，逐步成为区域数字健康的基础设施。目前微医“数字健共体”已在福建龙岩、天津、山东泰安、德州、湖北黄冈、宁夏银川等多处落地，帮助当地政府实现区域医疗水平提升、百姓健康指数提高、医保增幅降低的目标，并带动区域内数字健康产业的协同发展。在山东泰安，微医数字健共体重点关注慢病管理领域，其贯通线上线下形成的“互联网+慢病管理”服务，使得当地群众常见病、慢性病可以不用跑医院，在互联网医院上就能联系专家复诊、开药。为当地\t"/2020-06-12/_blank"老百姓带来极大便利的同时，14个月为泰安市累计节约医保支出10.2%。2012年福建三明市在唯一海西医药品交易平台和一联众支持下，率先开展三医联动综合改革，近年来帮助三明医保基金累计相对节约73亿元，受到中央深改组，国务院都是肯定，并要求在全国范围内复制推广，健共体正在全国范围落地，在村社区一级与哈佛大学公共卫生学院浙江大学合作推出云巡诊箱，集成十几种检验检查功能，同时内置能完成50种常见病标准化诊疗的AI辅助诊疗系统，帮助村医高效开展家庭签约随访和治疗服务程序,还可以通过数字化平台进行成规范化培训，提升自身质量能力，在乡镇一级云诊车把100种常见病的标准化治疗七大类53小项的检查检验服务，送到村口和社区复查病情，还能通过乡镇卫生院远程治疗系统，一键连接上级远程会诊，县区一级医疗机构集合数字化医疗资源，开展县域专科标准化建设政府监管平台，所有医疗数据都实时公开透明，整体公共卫生服务医疗服务质量得到大幅提升，在市一级打造医疗医保，医药构建平台三医联动平台，推动全市医疗健康，数据互联互通，建立动态的居民个人素质健康画像，实现各级医疗机构高效协作，使市县乡村4级医疗水平标准化，服务质量得到有效保障。在湖北黄冈市黄州区打通医疗卫生专网，通过医保专网和黄州总医院数据对接实现医疗机构医保线上结算，当需要紧急救治时，调度中心立刻派出救护车，值班医生同步远程了解患者病情，指导基层医生现场处理，并安排到院后的救治方案，提升救治效率和水平。在构建市县乡村一体化为有效线索，海西医药交易平台和易联众帮助各地落地数字医医药和数字医保平台，数字医药平台支持了国家4+7集采药。集中采首单落在厦门，通过药品集中采购，合理定价成功实现药品价格平均降幅达52%最高降幅达96%，数字医疗平台支撑的三名联盟已覆盖全国15个省，帮助联盟地区平均每年节约20~40%的医疗采购成本，切实减轻人民群众看病负担，提升医务人员的阳光收入，降低医保费用增速，数字医保平台斩断骗保行为，规范医疗机构治疗用药和检查修督促医保漏洞。辅助降低医保的增速，把每一分钱都实在的用在老百姓健康上，同时积极面向商业健康险，开放医疗，健康服务能力和大数据能力，释放商保，全力提升老百姓健康保障水平。微医建立首家慢病互联网医院，创新门诊，慢病门诊，通过线上智能健康管理平台，线下特色服务和医保在线支付管控，有机融合，实现门诊慢病用药按门诊慢病处方开具，特别是门诊慢病用药，实现量价双降试点流程再造，使群众享受到优质服务，便捷高效，实实在在的获得感。面对老百姓的中国老龄化社会，唯一首创双栖养老新模式，推动互联网和医养融合，通过智能终端等设备把家庭床位转化为数字医疗平台支撑的养老床位，