教育机构学科教研员教学成果绩效评定表

教育机构学科教研员教学成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课堂满意度评分40%4.5分（满分5分）根据学生匿名问卷调查结果计算平均分，每高于目标值0.1分加0.5分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生成绩提升率20%通过对比考核前后学生成绩，提升率每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分教案创新性80%创新内容占比由教研组评审教案中创新内容的占比，每高于目标值10个百分点加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分教学事故发生次数0次发生1次扣2分，发生2次扣5分，不发生则为满分同行听课评分4.5分（满分5分）根据同行听课打分计算平均分，每高于目标值0.1分加0.5分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分教研贡献教研报告质量30%优秀等级占比60%教研报告按质量分为优秀、良好、一般，优秀等级占比每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分新教材开发参与度主导或核心参与至少1项主导开发加5分，核心参与加3分，参与一般加1分，未参与则为0分教研活动组织次数至少4次每组织1次加0.5分，最高加3分教研成果获奖情况校级及以上奖项1次获得校级奖项加3分，区级加5分，市级及以上加8分，无获奖则为0分教师培训覆盖率80%学科教师参与参与培训教师数占比每高于目标值10个百分点加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生发展学生竞赛获奖人数20%至少5人每增加1人加0.5分，最高加5分学生升学率提升5%通过对比往年数据，升学率每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生课外辅导参与度参与率30%课外辅导参与学生数占比每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生成长反馈满意度4.5分（满分5分）根据学生成长反馈问卷计算平均分，每高于目标值0.1分加0.5分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分学生个性化辅导完成率90%完成个性化辅导学生数占比每高于目标值5个百分点加1分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分团队协作跨学科教研参与度10%至少参与2次每参与1次加0.5分，最高加2分团队项目贡献度核心贡献至少1项核心贡献加3分，重要贡献加2分，一般贡献加1分，无贡献则为0分团队新教师指导次数至少2次每指导1次加0.5分，最高加2分团队资源整合能力成功整合至少1项外部资源成功整合加2分，协助整合加1分，无整合则为0分团队冲突解决能力无重大冲突无重大冲突加2分，有一般冲突扣1分，有重大冲突扣3分本考核表用于评估教育机构学科教研员在教学成果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，按照评分标准进行打分，最终得出各维度得分及总得分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：