媒体内容编辑部工作绩效评估考核表

媒体内容编辑部工作绩效评估考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意稿件准确性与合规性35%无重大factual错误或违规内容每出现一次重大factual错误或违规内容，扣除该指标对应分数的10%内容原创比例原创稿件占比达到60%每提高5%，增加该指标对应分数的2%；低于目标值不扣分内容创意与用户互动策划2次以上获得用户广泛好评的创意专题每次获得广泛好评的专题增加该指标对应分数的5%；无则不扣分内容深度与价值产出3篇以上被权威媒体或行业平台转载的深度稿件每篇被转载增加该指标对应分数的3%；无则不扣分内容更新频率平均每周更新内容量达到15篇每低于目标值1篇，扣除该指标对应分数的1%用户增长与影响力粉丝/订阅增长25%粉丝/订阅量月环比增长10%每高于目标值1%，增加该指标对应分数的2%；低于目标值不扣分内容阅读/播放量核心内容平均阅读/播放量达到5万每高于目标值10%，增加该指标对应分数的1%；低于目标值不扣分用户互动率平均每篇内容评论/点赞/分享数达到200每高于目标值50，增加该指标对应分数的0.5%；低于目标值不扣分内容传播效果策划1次以上引发广泛传播的爆款内容每次爆款内容增加该指标对应分数的5%；无则不扣分用户反馈质量正面用户反馈占比达到80%每降低5%，扣除该指标对应分数的1%运营效率与协作内容生产周期20%平均稿件从选题到发布周期不超过48小时每延长6小时，扣除该指标对应分数的1%团队协作完成率团队协作任务按时完成率达到90%每降低5%，扣除该指标对应分数的1%跨部门沟通效率跨部门协作项目95%以上按时推进每低于目标值5%，扣除该指标对应分数的1%资源使用效率预算使用控制在计划范围内超出预算5%以上扣除该指标对应分数的2%；节约5%以上增加1%工具使用熟练度熟练掌握至少3款内容生产相关工具每掌握1款工具增加该指标对应分数的2%；未掌握不扣分市场拓展与策略新媒体渠道拓展20%拓展至少1个新的有效内容分发渠道每拓展1个渠道增加该指标对应分数的3%；未拓展不扣分商业合作落地完成至少2笔以上与品牌或机构的商业合作内容每成功落地1笔合作增加该指标对应分数的4%；无则不扣分内容策略制定与执行主导制定并执行至少1项有影响力的内容策略策略执行效果显著增加该指标对应分数的5%；效果一般不扣分竞品分析报告完成至少4份高质量竞品分析报告每完成1份高质量报告增加该指标对应分数的2%；质量不高不扣分数据驱动决策基于数据分析调整内容方向至少2次每次有效调整增加该指标对应分数的2%；无则不扣分本考核表用于评估媒体内容编辑部的工作绩效，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。评分标准已明确列示，请客观公正地完成评估。各维度权重已设定，最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：