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文档简介
制药工程师生物制药行业绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发创新能力新工艺开发数量30%2项/年按实际完成新工艺开发数量计分,每完成1项得60%,全部完成得满分。专利申请数量1项/年按实际专利申请数量计分,每申请1项得40%,全部完成得满分。研发报告质量高质量报告占比80%按研发报告质量评分,80%-100%得满分,60%-79%得80%,60%以下不得分。技术攻关完成率90%按技术攻关任务完成率计分,完成率100%得满分,90%-99%得90%,80%-89%得80%。研发项目准时交付率95%按研发项目准时交付率计分,95%-100%得满分,90%-94%得90%,85%-89%得80%。生产过程优化生产效率提升率25%10%按实际生产效率提升比例计分,提升率10%-15%得满分,8%-10%得80%,5%-8%得60%。生产成本降低率8%按实际生产成本降低比例计分,降低率8%-12%得满分,6%-8%得80%,4%-6%得60%。工艺改进提案采纳率85%按工艺改进提案被采纳的比例计分,85%-100%得满分,70%-84%得80%,55%-69%得60%。生产稳定性产品合格率98%按产品合格率计分,98%-100%得满分,95%-97%得90%,90%-94%得80%。能耗降低率5%按实际能耗降低比例计分,降低率5%-8%得满分,3%-5%得80%,1%-3%得60%。团队协作与沟通跨部门协作效率20%问题解决时间缩短20%按跨部门协作效率评分,问题解决时间缩短20%-30%得满分,10%-20%得80%,0%-10%得60%。团队培训参与度参与率95%按团队培训参与率计分,95%-100%得满分,90%-94%得90%,85%-89%得80%。内部沟通反馈质量有效反馈占比90%按内部沟通反馈质量评分,90%-100%得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%。项目管理支持度项目支持满意度90%按项目管理支持满意度评分,90%-100%得满分,80%-89%得80%,70%-79%得60%。知识分享贡献度分享次数5次/年按知识分享贡献度计分,分享5-8次得满分,3-5次得80%,1-3次得60%。合规与安全意识法规符合性25%100%符合GMP等法规按法规符合性评分,100%符合得满分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。安全事件发生率0安全事件按安全事件发生率计分,0安全事件得满分,1次轻微事件得80%,2次及以上不得分。培训考核通过率100%按安全培训考核通过率计分,100%得满分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。风险评估及时性100%按时完成按风险评估报告完成及时性计分,100%按时完成得满分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。变更管理执行率100%按变更管理执行率计分,100%得满分,95%-99%得90%,90%-94%得80%。本考核表用于评估生物制药行业制药工程师的绩效表现,涵盖研发创新能力、生产过程优化、团队协作与沟通、合规与安全意识四个维度。请根据实际工作表现对各项指标进行评分,最终绩效得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者
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