互联网产品经理营销成果绩效评定表

互联网产品经理营销成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分营销目标达成率核心用户增长目标达成率35%100%实际增长率达到目标值100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分市场份额提升目标达成率10%实际提升率每高于目标值1%加1分，每低于目标值1%扣1分，最高加10分，最低扣10分营收目标达成率120%实际营收每高于目标值1%加1分，每低于目标值1%扣1分，最高加20分，最低扣20分品牌知名度提升目标达成率15%通过第三方调研数据，实际提升率每高于目标值1%加1分，每低于目标值1%扣1分，最高加15分，最低扣15分用户留存率目标达成率90%实际留存率每高于目标值1%加1分，每低于目标值1%扣1分，最高加10分，最低扣10分营销活动策划与执行营销活动ROI25%3实际ROI每高于目标值0.2加1分，每低于目标值0.2扣1分，最高加10分，最低扣10分活动创意创新性优秀由评审团根据活动方案的创新性打分，满分10分，7分及以上为优秀，每低1分扣1分，最低得0分活动执行完成度100%按活动计划完成率评分，每完成80%得6分，每完成10%加1分，最高10分活动用户参与度5000人实际参与人数每高于目标值20%加1分，每低于目标值20%扣1分，最高加10分，最低扣10分活动媒体曝光量100万次实际曝光量每高于目标值10%加1分，每低于目标值10%扣1分，最高加10分，最低扣10分用户增长与转化新用户注册量20%5000人实际注册量每高于目标值10%加1分，每低于目标值10%扣1分，最高加10分，最低扣10分用户转化率15%实际转化率每高于目标值0.5%加1分，每低于目标值0.5%扣1分，最高加10分，最低扣10分付费用户比例20%实际付费比例每高于目标值1%加1分，每低于目标值1%扣1分，最高加10分，最低扣10分用户生命周期价值（LTV）100元实际LTV每高于目标值5元加1分，每低于目标值5元扣1分，最高加10分，最低扣10分用户推荐率30%实际推荐率每高于目标值1%加1分，每低于目标值1%扣1分，最高加10分，最低扣10分营销团队协作与管理跨部门协作效率20%良好由合作部门根据协作频率、问题解决速度打分，满分10分，7分及以上为良好，每低1分扣1分，最低得0分团队目标完成率95%团队整体目标完成率每高于目标值1%加1分，每低于目标值1%扣1分，最高加10分，最低扣10分预算控制力5%误差以内实际预算偏差每低于目标值1%加1分，每高于目标值1%扣1分，最高加10分，最低扣10分营销方案质量优秀由上级根据方案可行性、创新性打分，满分10分，7分及以上为优秀，每低1分扣1分，最低得0分团队培训与发展100%按培训计划完成率评分，每完成80%得6分，每完成10%加1分，最高10分本考核表用于评估互联网产品经理在营销成果方面的表现，涵盖营销目标达成率、营销活动策划与执行、用户增长与转化、营销团队协作与管理四个维度，请根据实际工作情况填写各项数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：