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文档简介
环保公司项目执行专员环境绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量项目按时完成率35%95%每提前完成1%加0.5分,每延迟1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分项目质量合格率98%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分客户满意度评分4.5分(满分5分)每高于目标0.1分加1分,每低于目标0.1分扣1分,最高不超过100分,最低不低于0分项目文档完整度100%完整符合目标得满分,每缺失一项关键文档扣5分,最高不超过100分,最低不低于0分环境合规性达标率100%100%达标得满分,每出现1次不达标扣5分,最高不超过100分,最低不低于0分成本控制与资源管理项目预算执行率25%98%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分物料使用效率95%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分废弃物回收利用率90%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分能源消耗节约率10%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分成本节约总额50万元每超过目标10万元加2分,每低于目标10万元扣2分,最高不超过100分,最低不低于0分团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分(满分5分)每高于目标0.1分加1分,每低于目标0.1分扣1分,最高不超过100分,最低不低于0分内部沟通效率90%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分团队冲突解决能力95%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分培训与知识分享参与度85%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分领导与同事评价4.5分(满分5分)每高于目标0.1分加1分,每低于目标0.1分扣1分,最高不超过100分,最低不低于0分创新与持续改进环保技术应用创新20%2项每超过目标1项加2分,每低于目标1项扣2分,最高不超过100分,最低不低于0分流程优化提案数量3项每超过目标1项加2分,每低于目标1项扣2分,最高不超过100分,最低不低于0分创新提案实施成功率80%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分新技术学习与应用能力90%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分环境绩效改进建议采纳率85%每高于目标1%加0.5分,每低于目标1%扣0.5分,最高不超过100分,最低不低于0分本考核表旨在全面评估环保公司项目执行专员在项目执行过程中的环境绩效表现。请根据专员在对应指标上的实际表现,对照评分标准进行打分,并最终计算各维度得分及总得分。各维度权重已预设,请确保评分过程客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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