游戏开发策划人员游戏设计与研发绩效考评表

游戏开发策划人员游戏设计与研发绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计创新性核心玩法创新度30%提出至少1个原创核心玩法根据玩法的原创性、独特性和市场潜力进行评分，满分100分，创新程度越高分数越高系统设计合理性设计无重大缺陷的系统架构根据系统稳定性、可扩展性和玩家体验进行评分，满分100分，评分基于同行评审结果世界观构建深度构建完整且吸引人的世界观根据世界观的逻辑性、沉浸感和艺术性进行评分，满分100分，由团队投票决定分数剧情设计连贯性确保主线剧情无重大断裂根据剧情的紧凑度、合理性和情感共鸣进行评分，满分100分，评分基于玩家测试反馈用户反馈采纳率采纳至少50%的有效用户反馈根据反馈的有效性和采纳后的效果进行评分，满分100分，计算公式为采纳的有效反馈数/总有效反馈数*100研发进度与质量原型设计完成率25%按计划完成所有核心功能原型根据原型设计的完成度、准确性和及时性进行评分，满分100分，评分基于项目里程碑达成情况技术文档质量提供完整且清晰的技术文档根据文档的完整性、准确性和可读性进行评分，满分100分，由研发团队进行评审需求变更控制将需求变更控制在10%以内根据变更的必要性、影响范围和执行效果进行评分，满分100分，计算公式为1-实际变更数/计划变更数*100跨部门协作效率确保与美术、程序等团队的无障碍沟通根据沟通的及时性、问题解决能力和团队满意度进行评分，满分100分，评分基于团队调查问卷结果测试问题响应速度48小时内响应并解决90%以上的测试问题根据问题的响应时间、解决效率和问题严重性进行评分，满分100分，计算公式为(解决的问题数*严重性系数)/总问题数*100市场表现与玩家反馈玩家留存率25%首日留存率≥30%，7日留存率≥15%根据实际留存率与目标的差距进行评分，满分100分，计算公式为(实际留存率-目标留存率)/目标留存率*100玩家评分应用商店评分≥4.0分根据评分的实时变化趋势和用户评论质量进行评分，满分100分，评分基于市场数据监测结果社区活跃度核心玩家社区讨论量月均增长20%根据讨论热度、内容质量和玩家参与度进行评分，满分100分，计算公式为(实际增长率-目标增长率)/目标增长率*100营收贡献占比所负责内容对总营收贡献≥15%根据实际贡献占比与目标的差距进行评分，满分100分，计算公式为(实际占比-目标占比)/目标占比*100版本更新满意度版本更新后玩家满意度≥80%根据满意度调研结果和舆情监测数据进行分析，满分100分，评分基于第三方数据平台报告团队协作与成长团队知识分享20%季度内至少组织1次内部分享会根据分享会的质量、参与度和知识传递效果进行评分，满分100分，由团队成员互评决定新人指导效果指导至少1名新人并使其独立工作根据新人的成长速度、问题解决能力和团队评价进行评分，满分100分，评分基于新人试用期考核结果跨项目支持积极参与其他项目的需求评审或设计讨论根据支持的及时性、质量和团队认可度进行评分，满分100分，由其他项目负责人提供评价技能提升计划完成至少2项专业技能培训或认证根据培训内容的与工作相关性、学习成果和实践应用进行评分，满分100分，由上级主管进行评审创新提案采纳提出至少1项被采纳的优化建议根据建议的创新性、可行性和实际效果进行评分，满分100分，评分基于提案评审委员会的决定本考核表旨在全面评估游戏开发策划人员在游戏设计与研发方面的综合表现。请根据各维度指标的具体要求进行评分，确保数据客观、公正。考核结果将作为绩效改进、晋升和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：