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文档简介

实习生绩效评估总结模板一、模板使用说明本模板旨在为企业、机构或团队系统评估实习生阶段性(或终期)工作表现提供标准化框架,通过客观记录、多维度分析、发展性反馈,为实习生职业成长、岗位适配性判断及培养计划优化提供依据。评估需兼顾“任务成果”与“潜力发展”,避免单一结果导向,注重结合实习生岗位要求与个人成长轨迹展开评价。二、实习生绩效评估总结模板(一)基本信息栏项目详情----------------------------------------------实习生姓名[姓名]实习岗位[岗位名称]实习部门[部门名称]实习周期自[起始日期]至[结束日期]指导导师[导师姓名/岗位]评估类型□月度评估□季度评估□终期评估(二)实习表现多维度评估1.工作任务完成情况任务内容与目标:简要说明实习生承接的核心工作任务(如“协助完成XX产品用户调研”“负责XX项目数据整理与可视化”等),及对应任务的预期目标(量化/质化,如“完成50份有效用户访谈并输出分析报告”“确保数据更新准确率100%”)。完成质量与效率:从准确性(成果是否符合规范、无明显错误)、完整性(是否覆盖任务全部要求)、时效性(是否按节点交付)、创新性(是否提出优化建议或新方法)四方面评价。例:“实习生在XX报告撰写中,通过优化数据筛选逻辑,将分析效率提升30%,报告结论被团队采纳用于优化产品功能。”成果产出:列举具体成果(如报告、方案、设计稿、流程优化建议等),说明其对团队/项目的价值(如“协助完成的XX活动策划案,落地后用户参与量提升20%”)。2.学习与成长能力专业知识掌握:评估实习生对岗位所需专业知识(如行业知识、工具技能、流程规范)的学习速度与应用能力。例:“实习生入职2周内掌握XX系统操作流程,能独立完成基础数据录入与报表生成,3周后可协助导师优化数据校验规则。”问题解决能力:记录实习生在工作中遇到的典型问题(如任务冲突、流程卡点、突发状况),及应对方式(是否主动思考、请教资源、尝试创新解法)。例:“在XX项目资源不足时,实习生主动协调跨部门同事共享闲置设备,保障任务按时推进。”技能提升轨迹:对比实习初期与现阶段的能力差异,如“从‘需导师逐步骤指导’到‘可独立承担XX模块工作’,Excel函数应用能力从基础求和进阶至VLOOKUP+数据透视表组合分析”。3.团队协作与沟通沟通主动性:评估实习生在团队内的信息同步意识(如是否主动汇报进展、反馈问题)、跨部门协作中的表达清晰度。例:“每周主动向导师汇报工作进展,在跨部门会议中能清晰阐述自身任务与其他环节的衔接需求。”协作贡献度:记录实习生在团队项目中承担的角色(如执行者、支持者、创意提供者),及对团队氛围的正向影响(如“主动分享XX工具使用技巧,提升团队整体效率”)。冲突应对:若存在意见分歧或协作摩擦,描述实习生的处理方式(如“以数据为依据提出优化建议,而非单纯坚持个人观点”)。4.职业素养与态度工作态度:从出勤纪律(无迟到早退/请假合规性)、责任心(对任务的重视程度,如“主动复盘错误并优化流程”)、积极性(是否主动争取任务、提出改进建议)三方面评价。例:“实习期间全勤,曾在周末主动加班完成XX紧急任务,确保项目节点不受影响。”职业规范:评估对企业保密制度、流程规范、职场礼仪的遵守情况(如“严格保护用户隐私数据,对外沟通使用规范话术”)。自我管理:考察时间管理(多任务处理能力)、压力应对(如“在XX紧急任务中,合理拆解工作,未因压力出现失误”)、情绪稳定性(面对批评或挑战时的态度)。(三)综合评价与改进建议1.优势总结结合上述维度,提炼实习生的核心优势(避免空泛,需关联具体行为/成果)。例:“该实习生在数据分析领域展现出较强的逻辑思维与工具学习能力,独立完成的XX报告为团队节省30%调研时间;同时具备主动协作意识,多次在跨部门项目中担任信息枢纽角色。”2.待改进方向针对表现不足的维度,明确具体问题(避免笼统,需指向可观察的行为)。例:“跨部门沟通时,对业务术语的解释不够通俗,导致合作方理解成本较高;时间管理上,多任务并行时优先级判断偶有偏差,需加强任务拆解能力。”3.发展建议基于待改进方向,提供可操作、针对性强的建议(区分短期/长期,结合企业资源或外部学习渠道)。例:短期:参与《职场高效沟通》内部培训,学习“结构化表达”技巧;使用“四象限法则”优化每日任务清单。长期:推荐阅读《XX领域数据分析实战》,持续提升专业深度;每两周参与一次跨部门项目复盘会,积累协作经验。(四)评估结论根据实习生综合表现,选择对应等级并说明依据:□优秀:超额完成核心任务,多维度表现突出,具备独立承担岗位工作的潜力,可优先考虑转正/重点培养。□良好:完成大部分任务目标,核心能力达标,存在局部优化空间,经针对性培养后可胜任岗位。□合格:基本完成任务要求,态度积极但能力需提升,需延长实习/制定强化计划。□需改进:任务完成度低,或职业素养存在明显不足,需沟通后终止实习/重新评估适配性。(五)签字确认实习生确认(签字):_________日期:_________指导导师评价(签字):_________日期:_________部门负责人意见(签字):_________日期:_________三、撰写注意事项1.客观具象化:避免“态度好”“能力强”等模糊表述,用“主动优化XX流程,使效率提升X%”“在XX项目中独立解决X类问题”等具象案例支撑评价。2.发展性视角:既关注当前成果,也记录成长轨迹(如“从初期需全程指导,到后期可独立带教新人”),体现评估的“育人”价值。3.多主体反馈:建议结合导师评价、同事互评、实习生自评(可附加自评表),形成360°评估视角,减少主观偏差

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