能源行业工程师技术成果绩效评定表

能源行业工程师技术成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术/新工艺研发数量35%至少完成2项新技术或新工艺的研发每完成1项，得20分，最多得70分，未完成0分研发成果转化率研发成果转化率达到60%以上转化率每低10%，扣5分，最低得0分专利申请数量至少申请2项发明专利或实用新型专利每申请1项发明专利，得30分；每申请1项实用新型专利，得15分，最多得90分，未申请0分技术方案优化效果主导的技术方案优化至少节约10%的能源消耗节约率每低5%，扣5分，最低得0分技术难题解决数量成功解决至少3项关键技术难题每解决1项，得15分，最多得75分，未解决0分项目执行效率项目按时完成率25%负责的工程项目按时完成率达到90%以上每低5%，扣5分，最低得0分项目成本控制负责的项目成本控制在预算范围内超出预算10%以内，扣5分；超出10%-20%，扣10分；超出20%以上，扣15分，最低得0分项目质量合格率负责的工程项目质量合格率达到98%以上每低2%，扣5分，最低得0分项目文档完整度提交的项目技术文档完整率达到95%以上每低5%，扣5分，最低得0分跨部门协作能力有效协调至少3个部门完成项目目标有效协调每个部门，得10分，最多得50分，未协调0分团队协作与指导团队培训参与度20%至少参与或主导2次团队技术培训每参与或主导1次，得10分，最多得20分，未参与0分下属指导效果指导的下属绩效考核平均分达到80分以上平均分每低5%，扣5分，最低得0分技术难题协助解决协助团队解决至少2项技术难题每协助解决1项，得15分，最多得30分，未协助0分团队沟通效率团队内部沟通问题解决率达到85%以上每低5%，扣5分，最低得0分知识分享贡献至少分享2项关键技术知识或经验每分享1项，得10分，最多得20分，未分享0分行业影响力行业会议参与度20%至少参加2次行业技术会议并发表演讲或报告每参加并发表1次，得10分，最多得20分，未参加0分行业标准制定贡献参与至少1项行业标准或规范的制定每参与1项，得20分，最多得20分，未参与0分行业奖项获得主导的技术成果获得至少1项行业奖项获得1项二等或以上奖项，得20分；获得1项三等或以上奖项，得10分，最多得20分，未获得0分行业咨询贡献至少提供2次行业技术咨询服务每提供1次，得10分，最多得20分，未提供0分行业影响力报告撰写至少1篇行业技术发展趋势报告每撰写1篇，得10分，最多得20分，未撰写0分本考核表用于评定能源行业工程师在技术成果方面的绩效表现，包含技术创新能力、项目执行效率、团队协作与指导、行业影响力四个维度。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价，确保考核结果公平、公正、透明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：