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电影制片人项目进度及成本绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理项目按期完成率35%100%实际完成日期与计划完成日期一致为满分，每延迟一天扣0.5%，最低为0分关键节点达成率90%所有关键节点按时完成为满分，每延迟一个关键节点扣2%，最低为0分制片报告提交及时性95%所有制片报告在规定时间内提交为满分，每延迟提交一份报告扣1%，最低为0分突发事件响应速度8/10根据突发事件对项目进度的影响程度进行评分，影响程度越小得分越高，满分10分团队协作沟通效率85%根据团队内部沟通协作的顺畅程度进行评分，顺畅程度越高得分越高，满分10分项目成本控制项目实际支出与预算偏差率30%-5%实际支出低于预算5%以内为满分，超出预算部分按比例扣分，每超出1%扣0.5%，最低为0分资金使用效率90%根据资金使用效率进行评分，资金使用效率越高得分越高，满分10分供应商谈判成效8/10根据与供应商谈判达成的价格优惠程度进行评分，优惠程度越高得分越高，满分10分成本控制方案合理性85%根据成本控制方案的合理性和可行性进行评分，合理性和可行性越高得分越高，满分10分成本风险预警能力7/10根据对成本风险的预警能力进行评分，预警能力越强得分越高，满分10分创意与艺术质量剧本创作质量20%8/10根据剧本的创意、逻辑、完整性进行评分，质量越高得分越高，满分10分导演艺术表现力7/10根据导演的艺术表现力进行评分，表现力越强得分越高，满分10分演员阵容适配度8/10根据演员阵容与角色的适配程度进行评分，适配度越高得分越高，满分10分视觉效果与音乐质量7/10根据视觉效果和音乐的质量进行评分，质量越高得分越高，满分10分市场反响与观众评价8/10根据电影的市场反响和观众评价进行评分，反响越好评价越高得分越高，满分10分团队管理与协作团队士气与凝聚力15%8/10根据团队的整体士气和凝聚力进行评分，士气越高凝聚力越强得分越高，满分10分部门间协作效率7/10根据各部门之间的协作效率进行评分，协作效率越高得分越高，满分10分下属培养与发展6/10根据对下属的培养和发展情况进行评分，培养效果越好得分越高，满分10分危机处理能力7/10根据在危机事件中的处理能力进行评分，处理能力越强得分越高，满分10分领导风格与影响力7/10根据领导风格和影响力进行评分，风格越合理影响力越强得分越高，满分10分本考核表用于评估电影制片人在项目进度管理、项目成本控制、创意与艺术质量、团队管理与协作四个方面的绩效表现。请根据每个维度的指标进行评分，最终得分由各维度权重加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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