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文档简介

公关专员公关活动影响力绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划与创意活动方案创新性20%提出至少2个具有创新性的活动方案根据方案的新颖性、独特性和可行性进行评分,满分10分,每项创新点加2.5分活动目标达成率活动目标完成度达到90%以上根据活动预设目标(如媒体曝光量、参与人数等)的实际达成比例进行评分,每达成10%加2分,最高10分预算控制合理性活动总支出控制在预算范围内超出预算10%以内扣2分,超出10%-20%扣5分,超出20%扣10分,低于预算10%以内加2分,低于预算20%以内加5分跨部门协作效率与内部各部门协作顺畅,无重大冲突根据协作记录和部门反馈评分,满分10分,每出现1次沟通障碍扣1.5分,每成功协调1次复杂问题加2分活动风险评估提前识别并制定至少3项风险应对方案根据风险评估的全面性和应对方案的可行性进行评分,每项有效风险点加2分,最高10分媒体关系维护媒体资源拓展数量30%新增至少5家核心媒体合作伙伴每新增1家核心媒体加2分,最多10分媒体曝光质量重要活动获得至少3篇A类媒体报道每篇A类媒体报道加3分,B类加2分,C类加1分,最多10分媒体关系活跃度季度内与核心媒体互动次数达到20次以上每次有效互动(如提供素材、沟通需求等)加1分,最多10分负面舆情处理及时发现并妥善处理至少2起负面舆情事件根据处理时效性和效果评分,每起有效处理加3分,最多10分媒体关系满意度核心媒体满意度调查得分85分以上根据季度满意度调查结果评分,每低5分扣1分,最低0分活动执行与落地活动现场把控能力25%活动执行期间无重大失误根据现场流程管理、突发事件应对能力评分,满分10分,每出现1次严重失误扣2分活动参与人数目标活动参与人数达到预期指标的95%以上根据实际参与人数与目标人数的比例评分,每低5%扣1分,最低0分,最高10分活动物料准备完整性所有活动物料提前3天准备完毕每延迟1天扣1分,每提前1天加0.5分,最低0分,最高10分活动参与者满意度参与者满意度调查得分达到85分以上根据调查结果评分,每低5分扣1分,最低0分,最高10分活动后续跟进活动结束后7天内完成所有参与者回访完成率100%得10分,90%得8分,80%得6分,低于80%不得分品牌形象贡献品牌关键词网络声量25%活动相关品牌关键词网络讨论量提升30%以上每提升5%加2分,最多10分社交媒体互动率活动相关社媒内容总互动量(点赞/评论/转发)达到5000次每500次互动加1分,最多10分品牌美誉度提升第三方调研显示品牌美誉度提升10%以上每提升2%加2分,最多10分媒体正面评价占比媒体报道中正面评价占比达到80%以上每低5%扣1分,最低0分,最高10分竞品对比优势活动中体现至少2项显著的品牌竞争优势每项有效优势加2分,最多10分本考核表用于评估公关专员在公关活动策划、执行及品牌影响方面的综合表现。请根据专员在季度内完成的工作,对照各维度指标进行客观评分。权重分配依次为:活动策划与创意(20%)、媒体关系维护(30%)、活动执行与落地(25%)、品牌形象贡献(25%)。评分时需结合具体数据和第三方反馈,确保评价公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签

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