媒体平台内容管理绩效评定表

媒体平台内容管理绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创意内容原创比例30%80%根据内容原创比例计算得分，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加15分，低于目标值则按比例扣分。内容互动率15%根据文章平均点赞、评论、转发总和与阅读量的比值计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加7.5分，低于目标值则按比例扣分。内容错别字与事实错误率5%根据每篇内容错别字数量和事实错误数量计算，每篇内容错别字超过3个或事实错误超过1个扣2分，最高扣10分。内容获奖情况0获得行业或平台官方奖项，每项加5分，最高加20分。内容更新频率稳定性90%根据月度内容更新频率达标天数占比计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分。用户增长与活跃度粉丝/订阅增长量25%1000人根据月度粉丝或订阅用户净增长量计算，每高于目标值100人加1分，最高加12.5分，低于目标值则按比例扣分。用户日均访问量5000次根据平台日均独立访客数计算，每高于目标值500次加0.5分，最高加12.5分，低于目标值则按比例扣分。用户留存率20%根据月度活跃用户占比计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分。用户互动参与度10%根据评论、点赞、分享等互动行为的总参与人数占比计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加5分，低于目标值则按比例扣分。用户反馈满意度90%根据用户调查问卷满意度评分计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分。内容推广与影响力内容传播广度25%100篇根据月度内容被其他平台转载或引用的总篇数计算，每高于目标值10篇加1分，最高加12.5分，低于目标值则按比例扣分。媒体曝光量50次根据月度内容被媒体报道或提及的总次数计算，每高于目标值5次加1分，最高加12.5分，低于目标值则按比例扣分。内容关键词排名前10名根据核心关键词在搜索引擎中的平均排名计算，每进入前5名加2分，进入前10名加1分，最高加10分。品牌关联度80%根据内容与品牌调性、产品关联度的用户评价或专家评分计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加20分，低于目标值则按比例扣分。内容转化率5%根据内容引导用户完成特定行为（如下载、注册、购买）的比例计算，每高于目标值0.5个百分点加0.5分，最高加6.25分，低于目标值则按比例扣分。团队协作与效率项目按时完成率20%95%根据月度内容项目按计划时间完成的比例计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分。跨部门协作满意度90%根据内部协作方对内容团队配合度的评价评分计算，每高于目标值1个百分点加0.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分。内容生产效率10篇/月根据月度平均每日完成的内容数量计算，每高于目标值1篇/天加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分。预算控制情况100%根据内容推广或制作费用的实际支出与预算的偏差率计算，偏差率在±5%以内得满分，每超出±5%扣2分，最高扣10分。团队培训参与度100%根据团队成员参与专业培训或分享会的比例计算，参与率100%得满分，每低于10%扣2分，最高扣10分。本表格用于评估媒体平台内容管理人员的绩效表现，请根据各维度及指标的具体情况进行评分。权重分配已预设，评分标准请严格参照各指标说明。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：