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服装设计师服装设计行业创意与设计岗位绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力原创设计提案质量35%至少3个系列提案通过初审每个通过初审的提案得5分,最高20分;未达到目标按比例扣分设计新颖度提案中至少1个系列获得创新奖或被采纳为品牌主推系列获得创新奖得10分,被采纳为品牌主推系列得8分,其他情况按比例扣分设计稿完成度月均完成设计稿数量≥10份每完成1份得1分,最高10分;未达到目标按比例扣分设计风格一致性系列设计保持品牌风格一致性,客户满意度≥90%客户满意度每低10%扣2分,最高10分设计迭代优化根据反馈修改设计稿≥5次且最终效果提升≥20%每次有效修改得1分,最高5分;未达到目标按比例扣分技术应用能力软件操作熟练度25%熟练掌握至少3种设计软件,效率提升≥30%每项熟练掌握得5分,最高15分;效率未提升按比例扣分手绘设计能力月均完成手绘草图≥20张,符合品牌风格要求每张合格草图得0.5分,最高10分;未达到目标按比例扣分3D建模能力独立完成3D模型≥5个,符合工艺要求每个合格模型得3分,最高15分;未达到目标按比例扣分工艺应用能力设计稿工艺可行性≥90%,无重大工艺错误每项工艺错误扣2分,最高10分;未达到目标按比例扣分新技术学习应用学习并应用至少1项新技术或新材料于设计中成功应用得5分,未达到目标不得分团队协作能力跨部门沟通效率20%每月与生产、销售部门沟通≥10次,问题解决率≥80%每次有效沟通得1分,最高10分;问题解决率每低10%扣2分设计需求理解设计作品准确满足客户需求,需求理解偏差≤10%偏差每低5%得1分,最高10分;未达到目标按比例扣分团队协作参与度积极参与团队设计评审,提出建设性意见≥3条每条有效意见得1分,最高3分;未达到目标按比例扣分设计资料管理设计资料完整归档,查找效率≥95%查找效率每低5%扣2分,最高10分;未达到目标按比例扣分设计任务交接设计任务交接清晰,生产部门满意度≥90%满意度每低10%扣2分,最高10分;未达到目标按比例扣分行业影响力作品获奖情况20%参与设计作品获省级以上奖项≥1项省级奖项得5分,市级奖项得3分,其他情况按比例扣分设计专利申请独立完成设计专利申请≥2项每项专利得3分,最高6分;未达到目标按比例扣分行业分享参与参与行业设计分享会≥1次,分享内容获好评成功分享得3分,未达到目标不得分客户反馈质量主导设计系列客户好评率≥85%好评率每低5%扣2分,最高10分;未达到目标按比例扣分行业资源拓展拓展行业合作伙伴≥1家成功拓展得5分,未达到目标不得分本考核表用于评估服装设计师在创意设计、技术应用、团队协作及行业影响力四个维度的综合表现。请根据各指标目标值和评分标准进行自评或由上级评分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为月度或季度,具体执行由人力资源部与部门负责人共同确认。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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