2025年综合管理岗位试题及答案

2025年综合管理岗位试题及答案一、单项选择题（每题1.5分，共15分）1.2025年中央一号文件明确提出“深化农村集体经营性建设用地入市试点”，其核心目标是：A.增加农民财产性收入B.扩大城市建设用地规模C.降低房地产开发成本D.推动城乡基本公共服务均等化2.根据2024年修订的《中华人民共和国公务员法》，下列关于公务员定期考核的表述，正确的是：A.优秀等次比例不得超过本机关应参加考核人数的25%B.连续两年考核不称职的，予以辞退C.试用期公务员参加考核但不确定等次D.考核结果仅作为调整工资的依据3.某街道办在推进“智慧社区”建设中，因前期未充分征求居民意见，导致部分老年人对智能设备操作抵触，项目进度受阻。这反映出行政管理中的哪一原则未得到有效落实？A.合法性原则B.合理性原则C.参与性原则D.效率性原则4.下列关于“新质生产力”的表述，不符合2025年中央经济工作会议精神的是：A.以科技创新为核心驱动力B.重点发展传统制造业升级C.强调数字技术与实体经济深度融合D.要求突破“卡脖子”关键核心技术5.某单位因业务需要，需临时聘用一名技术顾问，根据《事业单位人事管理条例》，最适宜的聘用方式是：A.公开招聘B.竞聘上岗C.直接考核聘用D.劳务派遣6.甲市乙区市场监管局对某企业作出罚款5万元的行政处罚，企业不服申请行政复议。根据《行政复议法》，复议机关应是：A.乙区人民政府或甲市市场监管局B.乙区人民法院C.甲市人民政府D.国家市场监管总局7.目标管理（MBO）的关键环节是：A.设定明确可量化的目标B.由上级单方面制定目标C.注重过程控制而非结果D.仅关注短期目标实现8.某部门年度预算执行中，发现因市场价格波动，原采购计划需追加30%预算。正确的处理程序是：A.直接调整预算并执行B.向财政部门提出预算调整申请C.挪用其他项目预算资金D.经部门负责人批准后实施9.下列公文文种中，适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级询问的是：A.请示B.报告C.函D.通知10.依据《党政机关公文处理工作条例》，下列关于公文成文日期的表述，正确的是：A.以负责人签发的日期为准B.以草拟完成的日期为准C.联合行文以最后签发机关负责人的签发日期为准D.电报以发出日期为准二、多项选择题（每题2分，共10分。每题至少有2个正确选项，错选、漏选均不得分）1.2025年“基层治理现代化”重点任务包括：A.推动社区工作者职业体系建设B.减少社会组织参与公共服务C.推广“积分制”“清单制”等治理方式D.强化数字技术在社区治理中的应用2.下列属于赫茨伯格双因素理论中“激励因素”的是：A.工作成就感B.工资待遇C.晋升机会D.工作环境3.行政沟通中常见的障碍包括：A.信息过载B.文化差异C.层级过多D.反馈机制缺失4.下列关于政府采购的表述，正确的是：A.达到公开招标数额标准的项目必须公开招标B.单一来源采购需经财政部门批准C.允许采购本国货物优先于进口货物D.采购合同签订后不得变更5.突发事件应对中，“黄金72小时”原则强调：A.快速响应B.资源统筹C.信息公开D.事后追责三、判断题（每题1分，共5分。正确填“√”，错误填“×”）1.公务员在受警告处分期间，不得晋升职务、职级和级别。（）2.行政决策中，“有限理性模型”认为决策者无法掌握全部信息，只能追求满意解。（）3.公文的主送机关是指公文的主要受理机关，应当使用全称或规范化简称。（）4.事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日，事业单位可以解除聘用合同。（）5.公共危机管理的首要目标是减少人员伤亡和财产损失。（）四、案例分析题（每题20分，共40分）案例1：A社区为老旧小区，近期因市政管网改造导致部分居民楼停水停电，居民聚集到社区服务中心抗议，要求立即恢复供水供电，并赔偿损失。部分居民情绪激动，声称要到区政府上访。社区工作人员小张首次处理此类事件，经验不足，试图解释但被打断，现场秩序混乱。问题：如果你是社区负责人，应如何妥善处理该事件？请列出具体措施。案例2：某区发改委承担“新能源产业集群培育”重点项目，由李科长牵头。项目推进3个月后，分管副区长检查发现：部分子项目进度滞后20%，部门间数据共享不畅，企业反馈的审批流程繁琐问题未及时解决。李科长认为“各科室有自己的任务，协调难度大”，部分科员抱怨“考核只看结果，过程支持不足”。问题：分析项目推进受阻的原因，并提出改进建议。五、公文写作题（30分）为落实2025年“基层治理能力提升年”工作部署，某市民政局拟于2025年6月至8月开展全市社区治理调研，重点了解社区工作者队伍建设、社会组织参与、智慧社区应用等情况。请代市民政局起草一份《关于开展全市社区治理调研工作的通知》，要求格式规范、内容完整、语言简洁。答案一、单项选择题1.A（中央一号文件强调保障农民权益，集体经营性建设用地入市核心是增加农民财产性收入）2.B（2024年修订的《公务员法》规定连续两年不称职予以辞退；优秀比例不超过30%，试用期不确定等次，考核结果作为职务、职级、工资调整依据）3.C（未征求居民意见，忽视公众参与，违反参与性原则）4.B（新质生产力重点是战略性新兴产业，非传统制造业升级）5.C（技术顾问属特殊人才，可直接考核聘用）6.A（行政复议机关为同级政府或上一级主管部门）7.A（目标管理核心是设定SMART目标）8.B（预算调整需经财政部门批准）9.B（报告适用于向上级汇报工作）10.C（联合行文以最后签发日期为准）二、多项选择题1.ACD（基层治理现代化鼓励社会组织参与，B错误）2.AC（激励因素与工作本身相关，包括成就、晋升；工资、环境属保健因素）3.ABCD（信息过载、文化差异、层级过多、反馈缺失均为沟通障碍）4.ABC（采购合同可协商变更，D错误）5.ABC（“黄金72小时”强调救援效率，非事后追责）三、判断题1.×（警告处分期间可晋升工资，但不得晋升职务、职级、级别）2.√（有限理性模型由西蒙提出，主张满意而非最优解）3.√（主送机关需用全称或规范简称）4.√（《事业单位人事管理条例》规定连续旷工超15个工作日可解除合同）5.√（公共危机管理首要目标是保障生命财产安全）四、案例分析题案例1参考答案：（1）快速响应：立即赶赴现场，表明身份，用扩音器稳定情绪，承诺“先解决问题，再谈赔偿”。（2）分工处置：安排2名工作人员记录居民诉求，联系市政部门核实停水停电原因及恢复时间（如因施工故障，要求4小时内给出修复方案；如属计划施工，说明未提前通知的歉意）。（3）情绪安抚：对情绪激动居民单独沟通，提供饮用水，解释施工是为长期改善居住环境，争取理解。（4）补偿协商：与市政部门协商，对连续停水超24小时的居民，提供临时送水服务；对造成财产损失的，登记信息后由第三方评估赔偿。（5）后续跟进：次日召开居民代表座谈会，通报处理结果；在社区公告栏、微信群公示施工进度表，定期更新。案例2参考答案：原因分析：（1）协调机制缺失：李科长未建立跨科室沟通平台，部门间数据壁垒未打破。（2）过程管理薄弱：仅关注结果考核，未对进度滞后子项目进行阶段性督导。（3）需求响应迟缓：企业反映的审批流程问题未及时对接行政审批局优化。（4）激励不足：科员缺乏过程支持，工作积极性受影响。改进建议：（1）建立联席会议制度：每周召开一次由发改委、行政审批局、统计局等部门参加的协调会，共享项目数据，解决跨部门问题。（2）细化进度管理：将项目拆解为10个子任务，明确责任人和时间节点，每月通报进度，对滞后超10%的子项目启动预警。（3）优化企业服务：针对审批流程问题，联合行政审批局开展“新能源项目审批绿色通道”，压缩办理时限30%。（4）完善考核机制：在结果考核基础上，增加“协调配合度”“问题解决效率”等过程指标，对表现突出的科室和个人给予通报表扬。五、公文写作题（示例）关于开展全市社区治理调研工作的通知各区（县）民政局、各街道（乡镇）：为全面掌握我市社区治理现状，找准短板弱项，推动2025年“基层治理能力提升年”重点任务落实，经研究，决定开展全市社区治理调研工作。现将有关事项通知如下：一、调研时间2025年6月10日—8月31日二、调研内容（一）社区工作者队伍建设：人员数量、年龄结构、专业背景、薪酬待遇、培训情况及职业发展诉求。（二）社会组织参与：社区备案社会组织数量、服务领域、与社区协同机制及存在的困难。（三）智慧社区应用：智能安防、便民服务、数据共享等平台建设情况，居民使用满意度及优化建议。三、调研方式（一）实地走访：每个区（县）选取3-5个不同类型社区（老旧社区、新建商品房社区、城乡结合部社区），通过座谈、问卷调查、入户访问等方式收集信息。（二）资料查阅：调阅社区工作者考核台账、社会组织服务记录、智慧社区平台数据等档案材料。（三）专题研讨：召开街道（乡镇）、社区工作者、居民代表、社会组织负责人参加的座谈