考试题集城建总会计师知识要点

2026年考试题集：城建总会计师知识要点一、单选题（共10题，每题2分）1.城建项目财务预算编制中，以下哪项不属于“三重一大”决策范围？A.大型设备采购决策B.项目资金使用计划C.财务报表编制流程D.项目成本控制方案2.城建总会计师在项目融资过程中，主要负责哪项工作？A.施工单位招标管理B.银行贷款谈判与审批C.项目进度监理协调D.工程质量验收监督3.根据新《企业会计准则》，城建项目长期资产减值准备计提时，应采用哪种方法？A.直线法B.双倍余额递减法C.可收回金额法D.年数总和法4.城建项目竣工决算中，以下哪项属于“其他应付款”核算范围？A.工程进度款B.政府补贴款C.应付未付的劳务费D.债券发行费用5.城建总会计师在编制年度财务报告时，需重点关注哪项财务指标？A.资产负债率B.投资回报率C.流动比率D.成本利润率6.城建项目PPP模式中，总会计师需协调哪项关键财务风险？A.工程延期风险B.资金链断裂风险C.政策变动风险D.环境污染风险7.城建企业税务筹划中，以下哪项属于“税收递延”策略？A.增值税进项抵扣优化B.高新技术企业税收优惠C.资产加速折旧D.企业所得税汇算清缴8.城建项目内部控制中，总会计师需重点审核哪项流程？A.材料采购审批B.项目变更签证C.财务报销流程D.工程进度款支付9.城建总会计师在编制资金预算时，需考虑哪项外部因素？A.项目团队稳定性B.市场利率波动C.项目技术难度D.政府审批周期10.城建企业财务信息化建设中，总会计师需推动哪项系统应用？A.BIM技术平台B.ERP财务模块C.智慧工地系统D.路由监控系统二、多选题（共10题，每题3分）1.城建项目财务风险管理中，总会计师需关注哪些风险类型？A.资金流动性风险B.成本超支风险C.合同违约风险D.政策合规风险2.城建总会计师在PPP项目财务分析中，需评估哪些关键指标？A.财务内部收益率（IRR）B.资本支出回收期C.资产负债率D.项目净现值（NPV）3.城建企业财务报表编制中，总会计师需确保哪些报表完整性？A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表4.城建项目税务筹划中，总会计师可利用哪些税收政策？A.增值税简易计税B.企业所得税减免C.资产租赁税收优惠D.亏损弥补政策5.城建总会计师在内部控制体系建设中，需完善哪些制度？A.财务授权审批制度B.成本核算制度C.风险评估制度D.资金监管制度6.城建项目资金管理中，总会计师需协调哪些资金来源？A.政府专项债B.银行项目贷款C.企业自有资金D.社会资本投资7.城建总会计师在编制年度预算时，需考虑哪些因素？A.项目投资规模B.政府补贴额度C.资金使用效率D.风险预备金比例8.城建企业财务信息化建设中，总会计师需推动哪些模块集成？A.总账管理模块B.成本核算模块C.报表分析模块D.税务管理模块9.城建项目PPP模式中，总会计师需监控哪些财务指标？A.项目现金流状况B.资产负债率变化C.运营成本控制D.融资成本变化10.城建总会计师在编制资金使用计划时，需明确哪些内容？A.项目分期投资额B.资金支付时间节点C.资金来源匹配性D.风险应对预案三、判断题（共10题，每题1分）1.城建项目竣工决算后，总会计师需编制“项目后评价报告”。（×）2.城建企业财务预算编制中，可采用“零基预算”方法。（√）3.城建总会计师在PPP项目中需担任项目法人代表。（×）4.城建企业税务筹划中，可利用“税收洼地”政策降低税负。（√）5.城建项目内部控制中，总会计师需对重大事项行使一票否决权。（√）6.城建总会计师在编制资金预算时，需考虑汇率波动风险。（×）7.城建企业财务信息化建设中，总会计师需主导系统选型决策。（√）8.城建项目PPP模式中，总会计师需负责项目融资方案设计。（×）9.城建总会计师在编制年度财务报告时，需进行“三重一大”集体决策。（√）10.城建项目税务筹划中，可采用“税收递延”策略优化现金流。（√）四、简答题（共5题，每题6分）1.简述城建总会计师在PPP项目中的财务职责。答：城建总会计师在PPP项目中需负责：（1）融资方案设计与谈判；（2）项目财务模型建立与测算；（3）合同条款财务审核；（4）项目现金流监控；（5）绩效评价财务分析。2.简述城建项目竣工决算的程序要点。答：程序要点包括：（1）资料收集整理（合同、发票、验收报告等）；（2）编制竣工财务决算表；（3）资产移交与核销；（4）审计与报批；（5）编制后评价报告。3.简述城建总会计师在税务筹划中的工作内容。答：工作内容包括：（1）政策研究与分析；（2）业务流程梳理与优化；（3）税收风险识别；（4）方案设计与实施；（5）效果评估与调整。4.简述城建项目内部控制的关键环节。答：关键环节包括：（1）预算控制；（2）采购控制；（3）成本控制；（4）资金控制；（5）风险监控。5.简述城建总会计师在财务信息化建设中的推动要点。答：推动要点包括：（1）需求分析；（2）系统选型；（3）流程再造；（4）数据整合；（5）培训推广。五、论述题（共2题，每题10分）1.论述城建总会计师在项目全生命周期中的财务管控作用。答：城建总会计师在项目全生命周期中需发挥以下作用：（1）前期阶段：参与项目可行性研究财务测算；（2）实施阶段：监控资金使用与成本控制；（3）竣工阶段：组织竣工决算与资产核销；（4）运营阶段：参与PPP项目绩效考核；（5）持续优化：推动财务管理体系升级。2.论述城建总会计师在PPP项目中的风险应对策略。答：风险应对策略包括：（1）资金风险：多元化融资渠道、设置风险预备金；（2）成本风险：精细化预算管理、动态成本监控；（3）政策风险：密切关注政策变化、预留调整空间；（4）合同风险：严格条款审核、明确权责边界；（5）法律风险：聘请专业律师、完善合规体系。答案与解析单选题1.C解析：“三重一大”决策范围包括重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金的使用，财务报表编制流程不属于该范围。2.B解析：城建总会计师在融资过程中负责与银行谈判、审批贷款方案，其他选项均非财务核心职责。3.C解析：新准则要求长期资产减值准备计提基于可收回金额法，其他方法仅适用于特定情况。4.C解析：“其他应付款”核算应付未付的劳务费、罚款等，其他选项均属于其他应收或应付款项。5.A解析：城建项目需重点关注资产负债率，反映偿债能力与财务结构合理性。6.B解析：PPP模式中资金链断裂是核心财务风险，其他选项属于非财务风险。7.C解析：资产加速折旧属于税收递延策略，其他选项属于直接优惠或抵扣政策。8.B解析：项目变更签证涉及资金调整，需重点审核其合规性与合理性。9.B解析：市场利率波动影响资金成本，属于外部财务因素。10.B解析：ERP财务模块是财务信息化建设核心，其他选项属于技术或管理范畴。多选题1.ABCD解析：城建项目财务风险涵盖资金、成本、合同、政策等多维度。2.ABD解析：PPP项目关键财务指标包括IRR、NPV、资本支出回收期，资产负债率属于企业整体指标。3.ABCD解析：财务报表需完整反映企业财务状况、经营成果、现金流量及权益变动。4.ABCD解析：上述均属于常用税务筹划政策，涵盖计税方式、减免、优惠及亏损弥补。5.ABCD解析：内部控制制度需覆盖财务授权、成本核算、风险评估及资金监管。6.ABCD解析：城建项目资金来源包括政府、银行、企业自有及社会资本。7.ABCD解析：预算编制需考虑投资规模、补贴额度、资金效率及风险预备。8.ABCD解析：ERP财务模块需集成总账、成本、报表及税务管理功能。9.ABCD解析：PPP项目需监控现金流、资产负债率、成本控制及融资成本。10.ABCD解析：资金使用计划需明确分期投资、支付节点、来源匹配及风险预案。判断题1.×解析：竣工决算后需编制“竣工财务决算报告”，而非“后评价报告”。2.√解析：零基预算适用于初创或重大变革项目，能有效控制成本。3.×解析：总会计师需参与PPP项目决策，但不需担任法人代表。4.√解析：税收洼地政策（如西部大开发税收优惠）可降低企业税负。5.√解析：重大财务决策需经集体决策，总会计师可行使否决权。6.×解析：汇率风险属于国际项目财务风险，国内城建项目一般不考虑。7.√解析：总会计师需主导系统选型，确保财务数据准确高效。8.×解析：融资方案设计由财务部门提供建议，最终决策由管理层或董事会负责。9.√解析：重大财务决策需经“三重一大”集体决策程序。10.√解析：税收递延可优化短期现金流，如加速折旧抵扣所得税。简答题1.答：城建总会计师在PPP项目中需：（1）主导融资方案设计，包括银行贷款、专项债等；（2）建立财务模型，测算IRR、NPV等关键指标；（3）审核PPP合同条款财务影响，如付费机制、退出机制等；（4）监控项目现金流，确保资金链安全；（5）参与绩效评价，分析项目财务可行性。2.答：竣工决算程序要点：（1）资料准备：收集合同、发票、验收单、变更签证等完整资料；（2）编制报表：完成资产负债表、利润表、现金流量表等；（3）资产核销：清理临时资产，完成固定资产移交；（4）审计报批：聘请审计机构出具报告，报送财政部门；（5）后续管理：建立档案，分析差异原因，优化管理流程。3.答：税务筹划工作内容：（1）政策研究：跟踪税收政策变化，如增值税留抵退税、研发费用加计扣除等；（2）业务优化：调整业务模式（如合同类型、交易结构）降低税负；（3）风险识别：评估税务筹划方案合规性，避免虚开发票等风险；（4）方案实施：落地具体措施，如设立子公司、利用税收优惠等；（5）效果评估：定期分析税负变化，调整优化策略。4.答：内部控制关键环节：（1）预算控制：严格预算编制与执行，超支需按程序审批；（2）采购控制：规范招标流程，避免利益输送；（3）成本控制：建立成本核算体系，实施动态监控；（4）资金控制：加强资金审批，防范挪用风险；（5）风险监控：定期评估财务风险，完善预警机制。5.答：财务信息化建设要点：（1）需求分析：明确业务痛点，如报表滞后、数据分散等；（2）系统选型：考察ERP、用友、金蝶等主流产品；（3）流程再造：优化审批流程，实现线上化、自动化；（4）数据整合：打通财务与业务数据，建立统一数据库；（5）培训推广：组织全员培训，提升系统使用率。论述题1.答：城建总会计师财务管控作用：（1）项目前期：参与可行性研究，评估财务可行性，提出投资建议；（2）实施阶段：监控资金使用效率，审核成本变更，防止超支；（3）竣工阶段：组织竣工决算，清理资产，完成财务收尾；