宁波海天企业管理秋招面试题目及答案

宁波海天企业管理秋招面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共20分）1.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.领导D.控制2.下列哪种沟通方式属于正式沟通（）A.小道消息B.私下交流C.会议报告D.朋友聚会聊天3.决策过程的第一步是（）A.确定目标B.发现问题C.拟定方案D.评估方案4.组织文化的核心是（）A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层5.领导者不把持决策权，对下属采取自由放任的态度，这种领导方式是（）A.专制型B.民主型C.放任型D.团队型6.马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是（）A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求7.控制工作的第一步是（）A.衡量绩效B.纠正偏差C.确立标准D.分析原因8.企业战略分为总体战略、业务战略和（）A.职能战略B.竞争战略C.多元化战略D.成本领先战略9.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次（）A.成正比B.成反比C.无关D.不确定10.下列不属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.德尔菲法C.名义小组技术D.决策树法多项选择题（每题2分，共20分）1.管理的基本职能包括（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.组织设计的原则有（）A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工协作原则D.管理幅度适当原则3.常见的激励理论有（）A.马斯洛需求层次理论B.赫兹伯格双因素理论C.弗鲁姆期望理论D.亚当斯公平理论4.沟通的类型按信息传递方向可分为（）A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.斜向沟通5.战略管理的过程包括（）A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略控制6.团队发展的阶段有（）A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段7.决策的类型按决策的重要程度可分为（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.确定型决策8.组织文化的功能有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能9.领导的权力来源有（）A.法定权B.奖赏权C.强制权D.专家权10.控制的方法有（）A.预算控制B.质量控制C.审计控制D.人员控制判断题（每题2分，共20分）1.管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。（）2.计划工作是管理的首要职能，是其他管理职能的基础。（）3.组织文化具有很强的稳定性，一旦形成就不会改变。（）4.领导就是管理，二者没有区别。（）5.沟通可以消除信息中的噪声，保证信息传递的准确性。（）6.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）7.控制工作的目的就是要保证实际工作与计划完全一致。（）8.管理幅度越宽，管理层次越多，组织结构呈高耸型。（）9.激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。（）10.战略管理的核心是战略实施。（）简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的概念及含义。2.简述组织文化的构成要素。3.简述领导与管理的区别。4.简述控制的基本过程。讨论题（每题5分，共20分）1.讨论在企业管理中如何有效激励员工。2.谈谈你对企业战略管理重要性的理解。3.讨论沟通在组织管理中的作用。4.分析如何构建一个高效的团队。答案单项选择题答案1.B2.C3.B4.C5.C6.B7.C8.A9.B10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×简答题答案1.管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。含义包括管理载体是组织，本质是合理分配和协调资源的过程，对象是相关资源，职能是计划、组织等，目的是实现既定目标。2.组织文化由物质层、制度层和精神层构成。物质层是直观外在表现，如企业设施等；制度层包括规章制度等；精神层是核心，包含企业价值观等。3.领导是引导和影响他人实现目标，侧重变革和激励；管理是协调活动以达成目标，侧重秩序和效率。领导关注人，管理关注事。4.控制基本过程：确立标准，即确定控制的依据；衡量绩效，将实际工作与标准对比；纠正偏差，分析原因并采取措施使工作符合标准。讨论题答案1.可从物质和精神两方面激励。物质上提供合理薪酬、奖励；精神上给予认可、晋升机会，营造良好工作氛围，满足员工不同需求。2.企业战略管理重要性在于明确方向，让企业把握发展机会，合理配置资源，增强竞争力，有效应对内外部变化，