宁波海天企业管理校招题库及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的核心是（）A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系2.组织文化的核心是（）A.价值观B.制度C.行为规范D.形象3.计划工作的核心是（）A.决策B.预测C.规划D.确定目标4.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则5.某企业生产某产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）A.60台B.70台C.80台D.90台6.领导的本质是（）A.权力的运用B.被领导者和追随者的服从C.领导者的个人魅力D.领导者职位的高低7.马斯洛需求层次理论中，最底层的需求是（）A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求8.控制工作的首要环节是（）A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因9.下列不属于管理职能的是（）A.组织B.创新C.控制D.协调10.企业在树立品牌形象、设计产品技术特点、性能特点和顾客服务方面通常采用的战略是（）A.总成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略多项选择题（每题2分，共10题）1.管理的基本特征包括（）A.管理是一种社会现象B.管理是一种文化现象C.管理的主体是管理者D.管理的客体是组织资源和组织活动E.管理的职能具有普遍性2.组织文化的功能有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能3.决策的类型按决策的重要程度可分为（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序化决策E.非程序化决策4.计划的性质主要有（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.创新性5.领导权力的来源有（）A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力6.激励的方法主要有（）A.物质激励B.精神激励C.培训激励D.工作激励E.荣誉激励7.控制的基本类型有（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制8.组织设计的原则包括（）A.因事设职与因人设职相结合B.权责对等C.命令统一D.柔性经济E.目标统一9.下列属于人际关系理论观点的有（）A.工人是“社会人”B.企业中存在非正式组织C.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系D.科学管理方法可以提高效率E.管理者应重视协调人际关系10.战略管理的过程包括（）A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略控制E.战略调整判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）3.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）5.强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行，而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。（）6.控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。（）7.组织文化具有稳定性，一旦形成就不会改变。（）8.计划工作是为实现组织目标服务的，计划是实现组织目标的桥梁。（）9.分权是授权的一个基本方面。（）10.矩阵制组织结构的特点是双重命令系统。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的职能。管理职能包括计划、组织、领导和控制。计划确定目标及行动方案；组织合理分配资源、安排职责；领导激励与引导员工；控制衡量绩效并纠偏，保障目标实现。2.简述决策的程序。决策程序：一是识别问题，二是确定决策目标，三是拟定备选方案，四是分析评价方案，五是选择方案，六是实施方案，七是监督和评估决策效果。3.简述激励的作用。激励能调动员工工作积极性，提高工作效率；激发员工创造力，推动创新；增强员工归属感和忠诚度，减少人员流失；营造良好组织氛围，提升团队凝聚力。4.简述组织文化的构成。组织文化由精神层、制度层和物质层构成。精神层是核心，包含价值观、经营理念等；制度层是行为规范和准则；物质层是外在表现，如企业环境、产品等。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何有效实施目标管理。企业实施目标管理，需先制定合理目标，确保其可衡量、可实现。要明确各部门和员工职责，将总目标分解。过程中加强沟通与协调，及时解决问题。定期评估绩效，给予奖惩，以激励员工达成目标。2.讨论领导者应如何提高自身的影响力。领导者可提升专业能力，树立权威；展现良好品德，赢得信任；加强沟通技巧，与员工有效交流；关心员工需求，激励员工；以身作则，发挥榜样作用，以此提高影响力。3.讨论控制在管理中的重要性。控制能保障计划顺利执行，及时发现偏差并纠正。可提高组织效率，合理分配资源。能增强组织适应能力，应对内外变化。还可监督员工绩效，促进员工提升，保证组织目标达成。4.讨论企业文化对企业发展的影响。积极的企业文化有导向作用，引导企业战略方向；具凝聚功能，团结员工；能激励员工，提高工作主动性；约束员工行为，规范管理；还可提升企业形象，增强竞争力，利于长远发展。答案单项选择题答案1.D2.A3.A4.A5.C6.B7.A8.A9.D10.B多项选择题答案1.ABCDE2.ABCDE3.ABC