2025年医院护理个人年度工作总结

2025年医院护理个人年度工作总结2025年，我在医院护理岗位上始终以“以患者为中心”为核心，围绕基础护理、危重患者管理、教学带教及质量改进等方面扎实开展工作，全年累计完成护理操作1200余次，参与抢救患者42例，带教实习护士8名，主导完成1项护理流程优化，患者满意度从年初的92%提升至年末的96.5%，现将具体工作情况总结如下：基础护理方面，严格落实分级护理制度，针对内科老年患者居多的特点，重点强化生活护理与安全防护。全年管理责任床位68张，每日完成晨间护理、饮食指导、体位调整等基础操作，对85岁以上高危跌倒患者实施“一床一策”，通过床头悬挂防跌倒标识、床栏加护、夜间留灯等措施，所管患者全年未发生跌倒事件；针对压疮高风险患者，联合营养科制定高蛋白饮食方案，使用新型泡沫敷料干预，3例入院时Braden评分≤12分的患者，经2周护理后评分均提升至14分以上，未出现新发压疮。危重患者护理中，重点提升应急处置与持续监测能力。3月夜班值岗时，收治1例急性左心衰竭患者，立即协助取端坐位、高流量吸氧，5分钟内完成心电监护、建立静脉通路，配合医生推注呋塞米、西地兰，同时每15分钟记录呼吸、心率、血氧变化，2小时内患者症状缓解，顺利转ICU；11月参与科室首例ECMO支持患者护理，提前学习设备原理与护理要点，配合医生完成管路固定、抗凝监测、皮肤管理，连续72小时轮班守护，确保管路无打折、穿刺点无渗血，患者最终成功脱机。全年参与抢救的42例患者中，38例转危为安，抢救配合及时率100%。教学带教工作中，作为科室带教老师，负责8名实习护士的临床指导。采用“理论+模拟+实操”三步法，前2周通过案例讨论讲解常见护理问题处理（如输液反应、低血糖急救），每周组织2次模拟演练（使用高仿真模型练习心肺复苏、气管插管配合）；第3周起一对一跟岗，重点指导静脉穿刺、无菌操作等核心技能，针对2名穿刺成功率较低的学生，通过“指压定位法”“角度微调训练”专项辅导，其最终考核通过率达100%，其中3名学生被评为“优秀实习生”。此外，参与科室每月1次的护理业务学习，主讲“老年患者用药安全”“引流管护理要点”2次，制作PPT结合20例真实案例分析，反馈满意度98%。质量改进方面，针对科室“静脉输液外渗率偏高”问题，牵头成立专项小组。通过回顾2024年112月数据，发现外渗率为3.2%（高于院平均2.5%），主要原因为老年患者血管弹性差、穿刺后固定不牢、巡视间隔过长。制定改进措施：①对50岁以上患者优先选择上肢粗直血管，使用透明敷贴+弹力绷带双重固定；②修订巡视规范，输液期间前30分钟每15分钟巡视1次，之后每30分钟1次；③组织“血管评估与固定技巧”培训，考核合格后方可独立操作。实施6个月后，外渗率降至1.8%，全年减少外渗事件12例，节约护理成本约8000元。患者沟通与满意度提升上，注重个性化护理。针对老年患者听力下降问题，沟通时保持面对面、提高音量但放缓语速，为8例阿尔茨海默病患者制作“身份识别卡”（注明姓名、疾病、过敏史），避免护理差错；为糖尿病患者设计“饮食记录手册”，指导记录每日进食量并标注血糖值，出院后通过微信每周随访1次，3个月后随访的20例患者中，15例空腹血糖控制在7mmol/L以下；全年收到患者表扬信12封、锦旗3面，在科室满意度调查中，“护理态度”“沟通效果”两项评分均位列前20%。不足与改进方向：一是科研能力有待加强，全年仅参与1项院级护理课题（排名第3），未独立发表论文；二是对新技术的学习深度不足，如对新型智能护理设备（如智能翻身床、输液报警器）的操作原理掌握不够透彻，影响指导效率。2026年计划：①报名医院“护理