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文档简介

2025年医生个人年度工作总结报告书2025年，我在医院内科岗位上履职已满一整年，现将全年工作情况总结如下：临床工作中，全年门诊接诊患者4200余人次，其中疑难病例占比约28%，平均单次看诊时间20分钟以上，确保对每位患者的病史、症状及用药情况充分掌握。病房管理方面，作为主诊医师负责30张床位，全年收治患者580例，涵盖高血压、糖尿病、慢性阻塞性肺疾病等常见慢性病及部分急性重症病例，出院患者平均住院日9.2天，较去年缩短1.1天；患者好转率94.7%，无严重医疗差错发生。急诊值班28次，参与抢救急危重症患者76例，包括急性心梗、脑卒中、重症感染等，抢救成功率92%，其中1例78岁多器官衰竭患者经多学科会诊后，通过调整抗感染方案、优化器官支持治疗，最终转危为安，康复出院。此外，承担院内外会诊120次，涉及呼吸、肾内、神经等多个科室，协助解决复杂病例的诊断与治疗矛盾，获会诊科室反馈好评率95%。教学与科研方面，作为科室带教老师，全年带教规培医生8名、实习医生12名，通过晨间查房、病例讨论、小讲课等形式开展教学，累计组织病例讨论18次、小讲课24次，重点强化临床思维与操作规范。所带规培医生年度考核通过率100%，2名学员获医院“优秀规培生”称号。科研上，作为核心成员参与省级课题《2型糖尿病合并心血管疾病的综合管理策略研究》，负责病例收集与数据整理，全年完成200例患者入组，配合团队完成中期报告；以第一作者发表SCI论文1篇（IF=3.2），内容为《动态血糖监测在老年糖尿病患者中的应用价值》，并在《中华内科杂志》发表论著1篇；主导开展新技术“动态血糖监测联合胰岛素泵强化治疗”，全年应用于35例难治性糖尿病患者，治疗后糖化血红蛋白达标率由51%提升至78%，相关经验在科室内部推广。患者管理与医患沟通方面，针对科室慢性病患者占比高的特点，建立“内科慢病随访群”，覆盖高血压、糖尿病患者260人，通过每周定时答疑、每月健康宣教、季度线下随访的模式，提升患者依从性。全年线下随访完成239人次（随访率92%），患者血压、血糖控制达标率较年初分别提升15%和12%。全年参与医患沟通事件5次，均为患者对治疗方案或费用有疑虑，通过耐心解释病情、调整沟通方式，最终均达成理解，科室患者满意度调查得分98.6分（满分100），位列全院前三。自我提升方面，全年参加学术会议4次，包括中华医学会内分泌学年会、全国心血管病学术会议等，系统学习《2025版高血压防治指南》《糖尿病综合管理专家共识》等最新规范；完成“重症医学高级研修班”线上课程（32学时），重点学习床旁血液净化技术，目前已独立操作5例，患者均顺利脱机；利用业余时间精读《内科学（第10版）》《临床诊疗指南》等专业书籍，整理读书笔记3万余字，更新知识结构。回顾全年，虽在临床、教学、科研等方面取得一定进展，但仍存在不足：如对罕见病的诊疗经验需进一步积累，科研成果转化效率有待提高，教学方法需更贴近学员需求

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