2026年TPM组长竞聘答辩题目集含答案

2026年TPM组长竞聘答辩题目集含答案一、单选题（共10题，每题2分）1.题目：TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目标是？A.提高设备利用率B.减少设备故障率C.提升全员参与度D.以上都是答案：D解析：TPM的核心目标是全员参与，通过改善设备效率、减少浪费、提升品质，实现生产力的全面提升。2.题目：在TPM中，“5S”管理的基础是？A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：A解析：“5S”依次为整理、整顿、清扫、清洁、素养，整理是基础，需先区分要与不要的物品。3.题目：设备发生“异常振动”时，首先应采取的措施是？A.立即停机检查B.观察运行一段时间C.更换易损件D.记录振动数据后分析答案：B解析：异常振动可能由多种原因引起，需先观察确认是否持续，避免盲目停机或更换零件。4.题目：TPM中“自主保全”的主要责任人是？A.维修工程师B.操作人员C.管理层D.供应商答案：B解析：自主保全是操作人员的职责，通过日常检查、清洁、润滑等维护设备。5.题目：设备“OPL”（OverallPlannedMaintenance）的核心是？A.预防性维护B.事后维修C.消除性维护D.专项维修答案：A解析：OPL是计划性预防维护，通过定期保养减少故障停机。6.题目：TPM活动中，“红牌作战”的主要目的是？A.提高设备精度B.清理无用物品C.优化工艺流程D.培训员工技能答案：B解析：红牌作战用于标识现场多余、废弃的物品，推动整理与减废。7.题目：设备“点检表”的主要作用是？A.记录故障历史B.检查设备状态C.制定维修计划D.分析维修成本答案：B解析：点检表用于系统化检查设备关键部位，确保及时发现异常。8.题目：TPM中“可视化管理”的关键是？A.使用电子看板B.标准化作业指导书C.现场标识清晰D.员工培训答案：C解析：可视化管理强调现场信息直观展示，如标识、颜色区分等。9.题目：设备“初期缺陷”通常发生在？A.购置后的前3个月B.使用5年后C.维修后的一周内D.设备老化时答案：A解析：初期缺陷指新设备或改造设备在使用初期因安装、调试等问题出现的故障。10.题目：TPM成功的关键因素是？A.高层支持B.员工参与C.标准化流程D.以上都是答案：D解析：TPM需要领导重视、全员参与和标准化执行，缺一不可。二、多选题（共5题，每题3分）1.题目：TPM活动中“自主保全”的步骤包括？A.设备清扫B.润滑检查C.异常声音分析D.更换易损件E.记录维护内容答案：A、B、C、E解析：自主保全包括清扫、检查、润滑、记录，更换零件属于专业维修范畴。2.题目：设备“故障模式与影响分析”（FMEA）的目的是？A.预测潜在故障B.减少维修成本C.优化维护策略D.提高设备寿命E.增强操作安全性答案：A、B、C解析：FMEA通过分析故障模式，制定预防措施，降低成本并优化维护。3.题目：TPM中“零故障”的目标可以通过哪些方法实现？A.加强预防性维护B.提高设备精度C.优化操作流程D.完善故障处理机制E.增加备件库存答案：A、B、C、D解析：零故障需从预防、精度、流程、响应等多方面入手，备件增加仅是临时措施。4.题目：设备“状态监测”常用的技术包括？A.振动分析B.温度监测C.油液分析D.声音检测E.液位显示答案：A、B、C、D解析：状态监测通过传感器收集设备运行数据，如振动、温度、油液、声音等。5.题目：TPM中“全员参与”的体现方式包括？A.操作人员负责清扫B.管理层定期检查C.维修与操作协同改进D.使用改善提案系统E.员工接受培训答案：A、C、D、E解析：全员参与强调操作、维修、管理层的协作，通过提案和培训提升能力。三、简答题（共5题，每题4分）1.题目：简述TPM与传统维修的区别。答案：-传统维修：以“事后维修”为主，被动响应故障，缺乏预防性。-TPM：强调全员参与，通过自主保全、计划性维护等手段，实现零故障、零不良。-核心差异：TPM注重系统性改善，传统维修侧重局部解决问题。2.题目：如何实施设备“自主保全”的“清扫即点检”？答案：-清扫过程中检查设备关键部位（如齿轮、轴承、密封处）。-发现油污、松动、异常声音等问题及时记录并处理。-通过清扫识别设备潜在故障，预防性维护。3.题目：设备“初期缺陷”的预防措施有哪些？答案：-加强设备安装调试阶段的监督。-制定初期缺陷管理清单，重点跟踪新设备或改造设备。-提供操作人员培训，避免不当使用。4.题目：TPM中“可视化管理”的具体做法有哪些？答案：-使用看板展示设备状态（如OPL计划、故障统计）。-标准化区域划分，标识物料摆放位置。-用颜色区分设备状态（如绿色正常、黄色预警、红色故障）。5.题目：如何通过“改善提案”推动TPM活动？答案：-建立提案收集渠道（如提案箱、线上系统）。-定期评审提案，实施优秀建议并给予奖励。-将提案与设备改善、效率提升相结合。四、论述题（共2题，每题5分）1.题目：结合制造业现状，论述TPM如何提升企业竞争力？答案：-提高设备效率：通过自主保全减少故障，降低停机时间。-优化生产流程：可视化管理减少浪费，如等待、搬运等。-增强员工技能：TPM培训提升操作与维修人员的协同能力。-降低成本：预防性维护减少维修费用，提升良品率。-提升客户满意度：稳定生产确保交付，减少质量投诉。2.题目：针对中国制造业的特点，如何推进TPM落地？答案：-分阶段实施：从“5S”入手，逐步推广自主保全、计划性维护。-高层支持：领导参与并资源投入，建立TPM推进组织。-