2026年TPM维护工程师面试题库及答案

2026年TPM维护工程师面试题库及答案一、单选题（每题2分，共10题）1.TPM（TotalProductiveMaintenance）的核心目标是什么？A.提高设备故障率B.降低设备综合效率（OEE）C.增加设备库存量D.减少维护人员工资答案：B解析：TPM的核心目标是通过全员参与，提升设备的综合效率（OEE），包括可用率、性能效率和优质率。选项B准确反映了这一目标。2.在TPM活动中，"5S"指的是哪五项？A.整理、整顿、清扫、清洁、素养B.安全、检查、维护、改进、管理C.计划、执行、检查、改进、行动D.设计、制造、测试、包装、运输答案：A解析："5S"是TPM的基础，具体包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。3.以下哪项不属于TPM的八大支柱？A.自主维护B.计划维护C.培训教育D.零故障答案：D解析：TPM的八大支柱包括自主维护、计划维护、个别改善、教育训练、品质维护、计划化维护、安全维护和预防维护。选项D"零故障"并非八大支柱之一。4.设备综合效率（OEE）的计算公式是什么？A.OEE=可用率×性能效率×优质率B.OEE=可用率×性能效率×良品率C.OEE=可用率×性能效率×维护率D.OEE=可用率×良品率×维护率答案：A解析：OEE是TPM的关键指标，计算公式为可用率（Availability）×性能效率（Performance）×优质率（Quality）。5.在TPM中，"自主维护"的主要目的是什么？A.增加维护成本B.提高设备可靠性C.减少生产人员参与D.降低设备利用率答案：B解析：自主维护是指操作人员通过日常检查和维护，提高设备的可靠性，减少故障停机时间。二、多选题（每题3分，共5题）6.TPM活动中，"个别改善"的主要内容包括哪些？A.设备微小的改进B.减少浪费C.提高生产效率D.更换设备答案：A、B、C解析："个别改善"是指通过小范围的改进措施，减少浪费、提高效率，但通常不涉及设备更换。7.如何评估TPM活动的效果？A.设备故障率下降B.OEE提升C.维护成本增加D.操作人员满意度提高答案：A、B、D解析：TPM活动的效果通常通过设备故障率下降、OEE提升和操作人员满意度提高来评估。选项C与TPM目标相反。8.TPM中，"计划维护"包括哪些内容？A.预防性维护B.事后维护C.变频性维护D.设备改造答案：A、C解析："计划维护"包括预防性维护和变频性维护，旨在通过计划性措施减少故障。9.在TPM推行过程中，哪些部门需要参与？A.生产部门B.维护部门C.质量部门D.管理层答案：A、B、C、D解析：TPM需要全公司参与，包括生产、维护、质量和管理层等。10.TPM中，"安全维护"的目的是什么？A.减少工伤事故B.提高设备安全性C.增加安全培训D.降低保险费用答案：A、B、C解析："安全维护"旨在通过培训和措施，减少工伤事故、提高设备安全性并加强安全意识。三、判断题（每题1分，共10题）11.TPM只适用于大型制造企业，中小企业不适用。答案：×解析：TPM适用于各种规模的企业，中小企业同样可以通过TPM提升效率。12."5S"是TPM的唯一基础。答案：×解析："5S"是TPM的基础之一，但还有其他支柱，如自主维护、计划维护等。13.OEE越高，设备综合效率越好。答案：√解析：OEE越高，表示设备的可用率、性能效率和优质率越高，综合效率越好。14.自主维护会减少维护部门的职责。答案：×解析：自主维护是操作人员的职责，但维护部门仍需提供技术和支持。15.TPM活动不需要管理层支持。答案：×解析：TPM的成功需要管理层的支持和推动。16.个别改善不需要团队协作。答案：×解析：个别改善通常需要小团队协作，共同发现问题并改进。17.预防性维护可以完全消除设备故障。答案：×解析：预防性维护可以减少故障，但不能完全消除。18.TPM只关注设备维护，不关注生产效率。答案：×解析：TPM关注设备维护和生产效率的全面提升。19.安全维护是TPM的次要支柱。答案：×解析：安全维护是TPM的八大支柱之一，与生产安全密切相关。20.TPM活动不需要定期评估。答案：×解析：TPM活动需要定期评估效果，以便持续改进。四、简答题（每题5分，共4题）21.简述TPM的八大支柱及其主要内容。答案：-自主维护：操作人员通过日常检查和维护，提高设备可靠性。-计划维护：通过预防性维护和变频性维护，减少故障。-个别改善：通过小范围的改进措施，减少浪费、提高效率。-教育训练：提高员工的TPM知识和技能。-品质维护：通过设备维护提升产品质量。-计划化维护：制定科学的维护计划。-安全维护：减少工伤事故，提高设备安全性。-预防维护：通过预测性技术，提前发现并解决潜在问题。22.如何通过TPM活动提高设备综合效率（OEE）？答案：-提高可用率：减少设备停机时间，提高设备运行时间占比。-提高性能效率：优化设备运行速度和节拍，减少无效运行。-提高优质率：减少不良品，提高产品质量。23.TPM活动中，"5S"的具体实施步骤是什么？答案：-整理：区分必要和不必要物品，清除不必要物品。-整顿：合理摆放必要物品，方便取用。-清扫：清洁设备和工作区域，保持干净。-清洁：标准化清洁工作，保持清洁状态。-素养：培养员工的良好习惯，持续保持。24.在TPM推行过程中，如何处理员工的抵触情绪？答案：-加强沟通：解释TPM的目标和好处，让员工理解。-培训教育：提高员工的知识和技能，增强参与意愿。-逐步推进：从小范围试点开始，逐步扩大范围。-激励机制：设立奖励机制，鼓励员工参与。-管理层支持：管理层需积极参与并支持TPM活动。五、论述题（每题10分，共2题）25.论述TPM活动对中小企业的重要性及其实施步骤。答案：-重要性：-提升效率：通过自主维护和计划维护，减少故障停机时间，提高生产效率。-降低成本：减少维修费用和浪费，提高资源利用率。-改善质量：通过设备维护提升产品质量，减少不良品。-提高安全性：减少工伤事故，改善工作环境。-增强竞争力：通过持续改进，提高企业的市场竞争力。-实施步骤：1.宣传和培训：向员工宣传TPM理念，提供培训。2.成立TPM团队：组建跨部门的TPM团队，负责推进活动。3.实施"5S"：从整理、整顿、清扫开始，逐步推进。4.自主维护：操作人员通过日常检查和维护，提高设备可靠性。5.计划维护：制定科学的维护计划，减少故障。6.个别改善：通过小范围的改进措施，减少浪费、提高效率。7.评估和改进：定期评估TPM效果，持续改进。26.结合实际案例，论述TPM活动如何提升设备综合效率（OEE）。答案：-案例背景：某制造企业通过实施TPM活动，提升了设备的OEE。-实施措施：-提高可用率：通过自主维护和计划维护，减少了设备故障停机时间，从原来的30%降至10%。-提高性能效率：优化设备运行速度和节拍，减少了无效运行，性能效率从60%提升至75%。-提高优质率：通过设备维护和工艺改进，减少了不良品，优质率从80%提升至95%。-效果评估：-OEE提升：OEE从原来的14.4%提升至54