2026年TPM委员面试模拟试题及解析

2026年TPM委员面试模拟试题及解析一、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.TPM的核心目标是？A.提高设备故障率B.减少设备停机时间C.实现零故障、零事故、零缺陷D.降低生产成本2.TPM的“5S”中，哪个阶段强调“维持”和“习惯化”？A.整理B.整顿C.清扫D.素养3.设备效率（OEE）的主要影响因素不包括？A.时间效率B.空间效率C.质量效率D.性能效率4.TPM活动中，自主维护（AutonomousMaintenance）的主要职责是？A.由专业维修团队负责设备大修B.操作人员日常的点检、清洁、润滑C.设备的改造和升级D.制定设备维护计划5.“0故障、0事故、0缺陷”的“3零”目标中，哪一项是TPM的基础？A.0故障B.0事故C.0缺陷D.0浪费6.TPM活动中，团队活动（TeamActivities）的核心是？A.个人独立完成任务B.小组协作解决设备问题C.上级下达指令执行D.逐级汇报工作进度7.设备初期管理（InitialManagement）的主要目的是？A.设备的长期维护B.设备运行时的异常处理C.设备开动前的标准化和改善D.设备故障后的修复8.TPM与精益生产的区别在于？A.TPM更注重设备维护，精益生产更注重流程优化B.两者没有本质区别C.TPM只适用于制造业，精益生产适用于服务业D.TPM强调全员参与，精益生产只靠管理层9.“自主维护”的“5M1E”要素中，不包括？A.人（Man）B.机（Machine）C.料（Material）D.环（Environment）10.TPM活动中，可视化管理（VisualManagement）的主要作用是？A.提高生产效率B.让设备状态一目了然C.减少设备故障D.降低维护成本二、多选题（共5题，每题3分，总分15分）1.TPM活动的主要阶段包括？A.设备初期管理B.自主维护C.计划维护D.特殊维护E.全员参与2.“5S”活动中的“清扫”阶段的目标是？A.清除设备上的污垢和灰尘B.发现设备潜在问题C.提高工作环境整洁度D.培养员工责任感E.为后续的“点检”做准备3.设备效率（OEE）的三个子指标是？A.时间效率B.空间效率C.质量效率D.性能效率E.成本效率4.TPM活动中，团队活动的常见形式包括？A.设备改善提案B.异常处理会议C.标准化作业制定D.5S推进会议E.个人绩效评估5.“0故障、0事故、0缺陷”的实现途径包括？A.加强设备点检B.提高员工技能C.优化维护流程D.建立预防机制E.忽视小问题三、判断题（共10题，每题1分，总分10分）1.TPM只适用于大型企业，中小企业不需要推行。（对/错）2.“5S”活动中的“整顿”是指将物品分类摆放。（对/错）3.设备效率（OEE）越高，生产成本一定越低。（对/错）4.自主维护需要操作人员具备专业的维修技能。（对/错）5.TPM活动中，团队活动由部门主管主导所有决策。（对/错）6.设备初期管理是在设备出厂前的调试阶段。（对/错）7.可视化管理只通过看板和标签实现。（对/错）8.TPM的目标是减少设备维护成本。（对/错）9.“0事故”意味着绝对不出任何安全事故。（对/错）10.TPM与精益生产是相互排斥的管理体系。（对/错）四、简答题（共5题，每题5分，总分25分）1.简述TPM的“自主维护”阶段的主要工作内容。2.解释什么是设备效率（OEE），并说明其计算公式。3.“5S”活动中的“素养”阶段如何推进？4.TPM活动中，团队活动的作用是什么？5.为什么TPM强调“全员参与”？五、论述题（共2题，每题10分，总分20分）1.结合制造业的实际案例，论述TPM如何提升设备效率。2.分析TPM在提升企业竞争力方面的作用，并提出改进建议。答案及解析一、单选题答案及解析1.C解析：TPM的核心目标是实现零故障、零事故、零缺陷，通过全员参与提升设备效率和管理水平。其他选项是TPM的阶段性成果或辅助目标。2.D解析：“素养”阶段强调习惯化和标准化，要求员工自觉遵守TPM规则。其他选项属于前三个阶段的具体工作。3.B解析：OEE的子指标包括时间效率（Availability）、质量效率（Quality）、性能效率（Performance），空间效率不属于其中。4.B解析：自主维护由操作人员负责日常点检、清洁、润滑等基础工作，是TPM的基础环节。其他选项是专业维修或管理层面的工作。5.C解析：“0缺陷”是TPM的基础，只有产品质量稳定、设备运行正常，才能进一步实现“0故障”“0事故”。6.B解析：团队活动通过小组协作解决设备问题，是TPM的核心特征。其他选项描述的是单一或自上而下的管理模式。7.C解析：设备初期管理是设备开动前的标准化和改善，确保设备处于最佳状态。其他选项是长期或故障后的工作。8.A解析：TPM侧重设备维护，精益生产侧重流程优化，两者互补但侧重点不同。9.D解析：“5M1E”要素包括人、机、料、法、测、环，环（Environment）应为“管理”（Management）或“测量”（Measurement）之一，此处为干扰项。10.B解析：可视化管理通过看板、标签等工具让设备状态一目了然，便于快速识别问题。二、多选题答案及解析1.A,B,C,E解析：TPM的主要阶段包括设备初期管理、自主维护、计划维护、全员参与，特殊维护不属于核心阶段。2.A,B,C,E解析：“清扫”的目标是清除污垢、发现问题、提升环境整洁、为后续点检做准备，培养责任感属于素养阶段。3.A,C,D解析：OEE的子指标是时间效率、质量效率、性能效率，空间效率不属于其中。4.A,B,C,D解析：团队活动形式包括设备改善提案、异常处理会议、标准化作业制定、5S推进会议，个人绩效评估属于管理范畴。5.A,B,C,D解析：实现“3零”需要加强点检、提升技能、优化流程、建立预防机制，忽视小问题会适得其反。三、判断题答案及解析1.错解析：TPM适用于各规模企业，中小企业同样可以通过TPM提升效率。2.对解析：“整顿”强调物品分类摆放，便于取用和追溯。3.错解析：OEE高不一定成本低，可能需要额外投入（如设备改造）。4.错解析：自主维护强调操作人员的日常维护，不要求专业技能，但需培训。5.错解析：团队活动由全员参与决策，主管提供支持。6.对解析：设备初期管理是开动前的调试和标准化。7.错解析：可视化管理还包括颜色管理、图表等工具。8.错解析：TPM的目标是提升整体效率，成本降低是间接效果。9.错解析：“0事故”指事故率趋近于零，而非绝对零事故。10.错解析：TPM与精益生产可结合推行，互补性较强。四、简答题答案及解析1.自主维护阶段的主要工作内容解析：包括日常点检、清洁、润滑、紧固、检查，以及发现和报告异常、参与设备改善等。通过操作人员掌握基础维护技能，减少故障发生。2.设备效率（OEE）及其计算公式解析：OEE=时间效率×质量效率×性能效率时间效率=实际运行时间÷计划运行时间质量效率=合格品数量÷总产量性能效率=实际产量÷（计划运行时间×理论产出速率）3.“素养”阶段的推进方式解析：通过培训、考核、竞赛、习惯养成等方式，使TPM成为员工的自觉行为，如遵守作业标准、主动改善等。4.团队活动的作用解析：团队活动通过协作解决问题，促进知识共享、提升参与感，是TPM成功的关键。例如设备改善提案、异常处理会议等。5.TPM为何强调“全员参与”？解析：设备使用和运行涉及全员，只有全员参与才能全面发现问题并持续改善，提升整体效率。五、论述题答案及解析1.TPM如何提升设备效率解析：TPM通过设备初期管理、自主维护、计划维护等环节，减少设备故障和停机时间；通过OEE分析，找出瓶颈并改进；通过团队活动优化流程，提升整体效率。例如，某制造