医药物流技术 课件 项目八 药品配送

项目八药品配送延时符目录

Contents02延时符

第一节药配送基础知识

第二节药品配送的流程

第三节药品的合理化配送

配送定义

配送（Distribution）是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

配送配送的特征配送是由集货、配货、送货三部分有机结合而成的物流活动；配送中的送货是短距离的运输；配送是物流的最后一个环节；配送是物流的缩影；配送是现代送货形式，与旧“送货”存在明显的区别。

配送配送与“送货”的区别配送比送货内容广配送需要信息系统相配合配送的技术要求高配送是一种体制上的演进

配送的种类1、接配送组织者分：工厂配送、批发站配送、商店配送、配送中心（或物流企业）配送2、按配送物品品种、数量分：单品种大批量配送、多品种小批量配送、配套或成套配送3、按配送时间、数量不同分：定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定（路）线配送、随时配送4、按配送中心的经营模式分：自营型配送中心、外包型配送中心、中介型配送中心、共同化配送中心

配送中心

定义

从事货物配备并组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。优点节省物流费用集中储存，以维持合理的库存提高配送服务率商物分离的实施避免了交叉运输提高车辆装载、利用效率配送环节和流程配送的基本环节备货理货（摘果式、播种式）送货流通加工配送环节和流程配送业务的基本流程进货储存拣选配送加工配货配装送货运输送货服务学习目标与重难点£

知识目标：1、了解制定科学合理的配送计划制定的重要性；2、了解配送计划的内容与步骤。£

技能目标：

具备根据实际情况制定配送计划作业的能力。£

重点内容：

配送计划的作业流程£

难点内容：

配送计划的制定行动一 配送作业计划制定流程行动一 配送作业计划制定流程配送作业对于配送中心来说是非常重要的，一方面由于

在物流运作中运输配送的费用比例最高，占物流总费用

的35%--60%，所以降低运输配送费用对提高配送中心的

效益有很大意义；另一方面，输配送服务直接面对客户，

服务速度的快慢，服务质量的优劣对配送中心的信誉影响也很大。因此，制定科学合理的配送作业计划是做好

配送作业的第一步。行动一 配送作业计划制定流程制定配送计划作业的流程如下：1确定配送计划的目的2搜集相关数据资料3整理配送的要素行动一 配送作业计划制定流程制定配送计划作业的流程如下：4制定初步配送计划5与客户协调沟通6确定配送计划行动二 制定配送计划作业客户订单方面：品名规格数量缴获时间交货地点配送预算方面：配送计划应对配送成本支出项目作出合理预算。配送计划确定以后，还应将货物送达时间、品种、数量同志客户，是客户按计划准备接货工作。123配送作业方面：送货车辆、路线、人员满足客户的时间性需求满足客户需求所选择的送达服务的具体组织方式和规范。行动二 制定配送计划作业1配送对象：

不同的客户及订货量不同，出货形态也不同。2配送物品数量：

品项数不同，复杂性与困难性也不同。行动二 制定配送计划作业3配送数量或库存量：

配送的数量或库存量，影响到配送中心的作业能力和设

备配置，以及面积。4配送物品价值：

配送预算或结算时，配送成本的计算往往会按物品的比

例进行计算。行动二 制定配送计划作业5物流渠道：

制定配送计划时根据配送中心在物流渠道中的位置和下

游客户特点规划。6物流服务水平：

配送中心应该针对客户的需求，制定一个合理的服务水

准。行动二 制定配送计划作业7物流交货期：

是从客户下订单到送货到客户手中有权的这一段时间。行动一 配送计划的制定作业行动二 制定配送计划作业1分配地点，数量与配送任务2确定车辆的数量3确定车队构成及车辆组合行动二 制定配送计划作业4控制车辆最长行驶里程5车辆容积，载重限制6路网结构的选择行动二 制定配送计划作业7 时间范围的确定8与客户作业层面的衔接9达到最佳化目标学习目标£

知识目标：£

1、理解线路优化的意义；£

2、掌握线路优化的方法。£

技能目标：£

具备根据实际情况选择合理的线路优化方法进行线路优

化的能力。£

配送线路设计就是整合影响配送运输的各种因素，适时

适当地利用现有的运输工具和道路状况，及时、安全、

方便、经济地将客户所需的商品准确地送达客户手中。£

在配送运输线路设计中，需根据不同客户群的特点和要

求，选择不同的线路设计方法，最终达到节省时间、运

距和降低配送运输成本的目的。。（

一

〉

直送式配送运输。适用

方法

袁定层经法

尹

适用条件

：。1、由配送

中心向每一位客户

开展专门..........._ .......... …送货；。2

、该客户

的送货量

一般必须满足配

送车辆满载

。。。配送效果

：1.

配送车辆满载运输

；。2.

配送运输路线距离

最短

。二

、配送线路优化方法．

险．·＿＿＿＿＿＿.......－－「『『V『『’－－『．F1标点佳设计最短线路；物流网结点ABCDEFGHIJKA0613759178152024B60111011152314212630C1311068121921283337D71060261315222731E51182041213202529F91512640810172226G17231913128015222731H8142115131015071216I1521282220172270109J20263327252227121008K2430373129263116980〈

二〉

分送式配送运输。连队

为法 节约里程法。适用

条件

：尹

。1、

由配送

中心

向多位客户开展拼装送货；。2

、每位客户

的送货量都不能满足配送车辆满载

。。。配

送效果

：1.

配送车辆满载运输

；。2.

配送运输路线距离

最短

。送货时，由一辆车装载所有客户的货

物，沿着一条精心设计的最佳路线依次将

货物送到各位客户手中，这样既保证按时

按量将用户需要的货物及时送达，又节约

了车辆，节省了费用，缓解了交通紧张的

压力，并减少了运输对环境造成的污染。提

出

任

务。位于牡丹江市内的

百家姓配送

中心 。）

向

它旗下的

10家连锁商店P;

(i=

l

,

2

,

...,

10）

配

送商

品，其配送

网络如下图所示

。。图中括

号内的数字表示每一家连锁店的需

求量

C

t

）

，线路上的数

字表示两节

点之

间

的距离

（

km

）

。配送

中心现有2t和4t

车辆

可供使用

，并且

每辆车配送距离不得超过

30km

o。请为

百家姓配送

中心制定最优的配送方案。配送网络图P09e1.4861076f1.58g0.6329h0.84i0.510j0.67a0.7101.5b90.8c70.4d85544118£

完成任务——节约里程法£

节约里程法的基本原理：配送网络图P0e1.48f1.58g0.63h0.84i0.510j0.67a0.7101.5b90.8c70.4d8£

初始方案运行结果：£

1、从百家姓配送中心出发，需要设计10条

配送线路，分别向10家连锁店配送商品；£

2、需要10辆2t的配送车辆（每家连锁店的

需要量都低于2t），总配送距离为148km。Pa10ab94bc795cd814105de8181496ef8181715137fg313121011106gh4141311121282hi10111517181817119ij7481315151510118j节约里程计算过程Pab15bc811cd4710de03610ef00039fg000015gh0000045hi94000125ij1381000009序号1连接点a—b节约里程15序号13连接点f—g节约里程52a—j1313g—h53b—c1113h—i54c—d1016a—d44d—e1016b—i46a—i916f—h46e—f919b—e36i—j919d—f39a—c821g—i29b—j822c—j111b—d722e—g112c—e622f—i1修正结果：运距——109km，车辆——4t1辆，2t6辆修正结果：运距——85km，车辆——4t2辆，2t2辆修正结果：运距——80km，车辆——4t2辆，2t1辆£

如下图所示某配送中心的配送网络图。由配送中心P向A、B、C、

D、E5个用户配送物品。图中连线上的数字表示运距（km）。

图中靠近各用户括号里的数字，表示对货物的需求量（t）。

配送中心备有2t和4t载质量的汽车，且汽车一次巡回行驶里程

不能超过30km。求解该配送中心满意的送货方案。PABCDEP-831087A-817159B-91110C-713D-6E--ABCDEA-3116B-400C-114D-9E-表3：节约里程数额排序表序号路程节约数额1C-D112D-E93A-E64B-C45C-E46A-B37A-C18A-D1£

从上图中可以看出，依次确定的