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文档简介

体育行业篮球教练绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力教案质量35%每次教案完整、合理，符合教学大纲要求教案内容完整、目标明确、步骤合理且符合教学大纲要求得满分，每缺少一项扣5分课堂掌控课堂纪律良好，学员注意力集中率≥90%学员注意力集中率≥90%得满分，每低5%扣2分技能传授学员核心技能（运球、投篮）掌握率≥85%学员核心技能掌握率≥85%得满分，每低5%扣2分教学创新每季度至少提出1项教学创新方案并实施提出并实施创新方案得满分，未提出扣10分，提出未实施扣5分学员反馈学员满意度调查得分≥4.5（满分5）得分≥4.5得满分，每低0.1扣2分团队管理团队凝聚力25%团队内部关系融洽，冲突率≤5%冲突率≤5%得满分，每高1%扣3分训练计划执行训练计划完成率≥95%完成率≥95%得满分，每低5%扣2分纪律管理团队纪律违纪次数≤3次/季度违纪次数≤3次得满分，每高1次扣2分团队沟通每月至少召开1次团队沟通会召开1次得满分，未召开扣10分后备人才培养季度内至少培养1名学员达到梯队标准培养1名达标学员得满分，未培养扣10分竞赛成绩比赛胜率30%正式比赛胜率≥60%胜率≥60%得满分，每低5%扣2分梯队成绩梯队比赛获奖次数≥2次/赛季获奖次数≥2次得满分，每少1次扣5分个人指导成绩所指导学员在个人比赛中获得前3名次数≥1次/赛季获得前3名次数≥1次得满分，未获得扣10分战术执行赛季内战术执行成功率≥80%成功率≥80%得满分，每低5%扣2分临场应变赛季内至少成功应对1次重大临场突发事件成功应对1次得满分，未应对扣10分职业素养专业学习10%每年参加至少2次专业培训或比赛观摩参加2次得满分，每少1次扣5分行业交流每季度至少参加1次行业交流活动参加1次得满分，未参加扣5分工作态度出勤率100%，无迟到早退出勤率100%得满分，每低1%扣2分资料更新个人专业资料每年更新≥50%更新率≥50%得满分，每低10%扣2分团队协作积极协助俱乐部其他项目或活动积极协助得满分，未协助扣5分本考核表用于评估篮球教练在教学能力、团队管理、竞赛成绩及职业素养四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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