软件工程师软件开发进度及成果考核表

软件工程师软件开发进度及成果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分开发进度管理任务按时完成率30%95%根据实际完成日期与计划完成日期的偏差比例进行评分，偏差在5%以内为满分，偏差每增加1%扣除2分，最高扣除20分。需求变更响应速度2个工作日内根据需求变更的响应和处理时间进行评分，2个工作日内响应为满分，每延迟1个工作日扣除5分，最高扣除20分。版本发布稳定性95%根据版本发布后的bug数量和严重程度进行评分，bug数量为0为满分，每出现1个严重bug扣除10分，中等bug扣除5分，轻微bug扣除2分，最高扣除40分。代码提交频率每周至少提交4次根据代码提交的频率进行评分，每周提交4次及以上为满分，每少提交1次扣除5分，最高扣除20分。开发文档完整性100%根据开发文档的完整性和准确性进行评分，文档完整且准确为满分，每缺失或错误1项扣除5分，最高扣除25分。代码质量代码重复率25%低于15%根据代码重复率进行评分，重复率低于15%为满分，每增加1%扣除2分，最高扣除30分。代码复杂度平均圈复杂度低于10根据代码的圈复杂度进行评分，平均圈复杂度低于10为满分，每增加1点复杂度扣除2分，最高扣除40分。单元测试覆盖率80%根据单元测试的覆盖率进行评分，覆盖率80%为满分，每降低1%扣除2分，最高扣除40分。代码评审通过率95%根据代码评审的通过率进行评分，通过率95%为满分，每降低1%扣除2分，最高扣除30分。代码bug修复率100%根据代码bug的修复率进行评分，修复率100%为满分，每降低1%扣除5分，最高扣除50分。团队协作沟通效率20%100%根据团队沟通的效率进行评分，沟通及时且有效为满分，每次沟通延迟或无效扣除5分，最高扣除30分。团队任务分配100%根据团队任务的分配和执行情况进行评分，任务分配合理且执行到位为满分，每次分配不合理或执行不到位扣除5分，最高扣除30分。团队知识共享100%根据团队知识共享的积极性和效果进行评分，积极共享且效果显著为满分，每次共享不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。团队冲突解决100%根据团队冲突的解决能力和效果进行评分，能够及时有效解决冲突为满分，每次解决不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。团队目标达成100%根据团队目标的达成情况进行评分，目标达成100%为满分，每降低1%扣除5分，最高扣除50分。技术创新新技术应用25%100%根据新技术应用的积极性和效果进行评分，积极应用且效果显著为满分，每次应用不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。技术专利申请1项根据技术专利的申请数量进行评分，申请1项为满分，未申请或申请失败扣除10分。技术分享100%根据技术分享的积极性和效果进行评分，积极分享且效果显著为满分，每次分享不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。技术问题解决100%根据技术问题的解决能力和效果进行评分，能够及时有效解决技术问题为满分，每次解决不及时或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。技术方案创新100%根据技术方案的创新能力进行评分，方案创新且效果显著为满分，方案缺乏创新或效果不佳扣除5分，最高扣除30分。本考核表用于评估软件工程师在软件开发过程中的进度管理、代码质量、团队协作和技术创新能力。请根据实际工作表现填写各项指标的目标值和评分标准，确保考核结果的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被