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教育培训教师学生评价与教学效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分学生评价学生满意度评分35%4.5分（满分5分）根据学生匿名问卷调查结果计算平均分，每低0.1分扣5分，最低扣至20%学生反馈次数80%实际收到反馈次数与应收到反馈次数的比例，每低10%扣5分，最低扣至20%课程好评率90%好评（5分）评价占比，每低5%扣5分，最低扣至60%学生复购率60%续报课程学生占比，每低5%扣5分，最低扣至30%家长推荐率50%家长主动推荐新学员占比，每低5%扣5分，最低扣至20%教学效果学生成绩提升率30%15%期末考试平均分提升比例，每低1%扣5分，最低扣至10%教学计划完成率95%按计划完成的教学内容比例，每低5%扣5分，最低扣至60%知识点掌握率85%通过课堂测试或课后作业评估的知识点掌握比例，每低5%扣5分，最低扣至50%课堂互动率70%学生参与提问、讨论等互动的比例，每低5%扣5分，最低扣至40%教学创新性良好教学方法、案例、工具等创新程度，由教学主管根据具体表现评分，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应100%、80%、60%分数教学规范教案完整度20%100%教案符合规范要求，缺漏每项扣5分，最低扣至80%课堂纪律管理优秀课堂秩序维护情况，由教学主管根据具体表现评分，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应100%、80%、60%分数教学设备使用无故障教学设备使用情况，出现故障导致教学中断每次扣10分，最低扣至60%作业批改及时性100%作业批改在规定时间内完成的比例，每延迟1天扣5分，最低扣至80%教学文档规范性100%教学文档格式、内容符合要求，缺漏每项扣5分，最低扣至80%专业发展继续教育完成率15%100%完成公司要求的培训课程或学习认证的比例，每低10%扣5分，最低扣至70%教学经验分享2次/季度参与或主导教学经验分享活动的次数，每少1次扣5分，最低扣至50%新课程研发参与度积极参与参与新课程设计、试讲等工作的程度，由教学主管根据具体表现评分，分为积极、一般、消极三个等级，分别对应100%、60%、30%分数同行交流频率每月1次参与行业交流、观摩学习的频率，每少1次扣5分，最低扣至50%教学研究能力良好撰写教学论文、研究报告等研究成果的质量，由教学主管根据具体表现评分，分为优秀、良好、一般三个等级，分别对应100%、80%、60%分数本考核表用于评估教育培训教师的教学效果、学生评价、教学规范及专业发展情况。请根据各项指标的评分标准，结合教师实际表现进行评分。最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为教师绩效评估、晋升及培训的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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