教育行业教学总监绩效考核表

教育行业教学总监绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与课程研发课程体系优化完成率40%100%按实际完成比例计分，100%完成为满分，每低10%扣5分，最低为0分教师培训覆盖率90%按实际培训教师占比计分，90%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分学生满意度调研分数85分按平均分计分，85分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分课程创新数量5门按实际推出课程数量计分，每超出1门加2分，每少1门扣2分，最低为0分教学事故发生率0按事故发生次数计分，0次为满分，发生1次扣10分，发生2次扣20分，最低为0分团队管理与人才培养教师团队稳定性25%85%按教师流失率反算，85%以上为满分，每高5%扣5分，最低为0分新教师入职培训达标率95%按考核通过人数占比计分，95%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分团队绩效达成率110%按团队整体目标完成比例计分，110%以上为满分，每低10%扣5分，最低为0分团队建设活动参与率80%按实际参与人数占比计分，80%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分下属辅导与晋升率30%按下属晋升人数占比计分，30%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分招生与市场拓展招生目标完成率20%120%按实际招生人数占比计分，120%以上为满分，每低10%扣5分，最低为0分市场活动策划执行成功率80%按活动目标达成率计分，80%以上为满分，每低10%扣5分，最低为0分家长满意度提升率5%按前后期满意度差值计分，5%以上为满分，每低1%扣1分，最低为0分合作渠道拓展数量3个按实际拓展渠道数量计分，每超出1个加3分，每少1个扣3分，最低为0分品牌影响力提升2篇按行业媒体报道数量计分，每超出1篇加2分，每少1篇扣2分，最低为0分运营管理与成本控制教学资源利用率15%90%按资源使用率计分，90%以上为满分，每低5%扣2分，最低为0分教学成本控制率98%按成本节约比例计分，98%以上为满分，每低2%扣2分，最低为0分教学系统维护满意度85分按系统使用方评分计分，85分以上为满分，每低1分扣0.5分，最低为0分教学事故处理时效性24小时按事故响应时间计分，24小时以内为满分，每延迟1小时扣2分，最低为0分政策合规性达标率100%按合规文件审核通过率计分，100%为满分，每出现1项不合规扣5分，最低为0分本考核表用于评估教育行业教学总监在教学质量、团队管理、招生拓展及运营管理等方面的综合表现。请根据各指标实际完成情况，对照评分标准进行打分。权重分配依次为教学质量与课程研发（40%）、团队管理与人才培养（25%）、招生与市场拓展（20%）、运营管理与成本控制（15%）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：