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教育培训机构教学顾问教学效果与市场推广绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学效果课程完成率40%95%按实际完成课程数量与计划完成课程数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。学生满意度评分4.5分根据学生匿名问卷调查结果计算,每低0.1分扣除2分,最高扣除10分。学生续费率80%按实际续费学生数量与应续费学生数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。教学事故发生次数0次每发生1次教学事故扣除10分,最高扣除30分。学生出勤率90%按学生实际出勤次数与应出勤次数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。市场推广新增客户数量30%50人按实际开发的新客户数量计算,每少1人扣除2分,最高扣除30分。客户转化率20%按实际转化成付费客户的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。市场活动参与度80%按参与市场活动的次数与计划参与次数的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。社交媒体互动量1000次按社交媒体平台(如微信、微博)的点赞、评论、转发等互动总量计算,每少100次扣除2分,最高扣除20分。客户推荐率15%按通过客户推荐转化的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。教学质量教学内容完成度20%100%按实际完成的教学内容与计划教学内容的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。教学方法创新性良好根据教学方法的新颖性和有效性进行评估,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%。学生进步幅度明显根据学生在考核前后的成绩变化进行评估,显著进步得满分,明显进步得80%,一般进步得60%,无明显进步得40%。课堂纪律管理优秀根据课堂纪律的维护情况评估,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%。教学资源利用效率高根据教学资源的合理利用情况评估,高效利用得满分,较高利用得80%,一般利用得60%,低效利用得40%。团队协作跨部门沟通效率10%高根据与市场部、教务部等部门的沟通效率评估,高效沟通得满分,较高沟通得80%,一般沟通得60%,低效沟通得40%。团队任务完成度100%按实际完成的团队任务数量与计划完成的团队任务数量的比例计算,每低1%扣除2分,最高扣除20分。团队协作精神优秀根据在团队中的协作态度和贡献评估,优秀得满分,良好得80%,一般得60%,较差得40%。团队冲突解决能力强根据在团队冲突中的解决能力和效果评估,能力强得满分,较强得80%,一般得60%,较弱得40%。团队建设贡献积极根据在团队建设活动中的参与度和贡献评估,积极得满分,较积极得80%,一般得60%,消极得40%。本考核表用于评估教育培训机构教学顾问在教学效果、市场推广、教学质量及团队协作方面的表现。请根据各项指标的评分标准进行评分,最终绩效得分=各维度得分×权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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