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地产策划师项目规划与营销效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目规划能力市场调研深度35%全面覆盖目标客群及竞品根据调研报告的完整性、准确性及对项目定位的支撑程度评分，满分10分。项目定位精准度符合市场需求且差异化明显根据项目定位与市场反馈的契合度、创新性评分，满分10分。产品方案合理性满足功能需求且成本可控根据产品功能、技术可行性、成本效益评分，满分10分。规划方案落地性可执行性强且周期合理根据方案的可操作性、实施难易程度评分，满分10分。规划文档质量完整且表达清晰根据文档的规范性、逻辑性、可读性评分，满分10分。营销策略有效性营销方案创新性30%策略独特且吸引目标客群根据营销方案的创意水平、独特性评分，满分10分。营销渠道覆盖度触达核心目标客群根据渠道选择的有效性、覆盖范围评分，满分10分。营销活动转化率活动期间意向客户转化率≥15%根据活动期间成交量/意向客户数计算，每高1%加1分，最高10分。营销预算控制率实际支出≤预算的110%根据实际支出与预算的偏差率评分，偏差率越低得分越高，满分10分。营销文案影响力文案引发高关注度根据文案阅读量、转发量等数据评分，满分10分。团队协作与沟通跨部门协作效率20%无重大沟通障碍根据与其他部门协作的顺畅度、问题解决速度评分，满分10分。内部反馈响应速度24小时内响应并处理根据反馈处理效率评分，满分10分。项目进度推动力按时完成关键节点根据项目进度表达成率评分，满分10分。团队培训参与度参与率≥80%根据实际参与情况评分，满分10分。知识分享质量分享内容实用性强根据分享内容的实用性、有效性评分，满分10分。职业素养与发展工作责任心15%任务完成度≥95%根据任务完成质量、主动性评分，满分10分。学习能力掌握新技能的效率根据技能学习速度、应用效果评分，满分10分。抗压能力高压下保持稳定输出根据压力测试中的表现评分，满分10分。职业规范遵守无重大违规行为根据合规性评分，满分10分。绩效改进计划完成度达成年度改进目标根据改进目标达成率评分，满分10分。本考核表用于评估地产策划师在项目规划与营销方面的综合表现。请根据被考核人在各维度的实际表现，结合评分标准进行打分。权重分配如下：项目规划能力35%，营销策略有效性30%，团队协作与沟通20%，职业素养与发展15%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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