传媒编辑部内容创作质量与传播效果绩效考核表_第1页
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传媒编辑部内容创作质量与传播效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与深度原创稿件比例35%80%目标值为80%，每低5%扣2%，最低得分为0稿件被采纳率90%目标值为90%，每低3%扣2%，最低得分为0稿件深度分析占比60%目标值为60%，每低5%扣2%，最低得分为0稿件错别字与事实错误率1%目标值为1%，每增加0.5%扣3%，最低得分为0稿件获行业认可度3篇/季度每获得1篇行业认可稿件加2分，最高加10分传播影响力总阅读量/播放量30%100万目标值为100万，每增加20万加2分，最高加10分用户互动率15%目标值为15%，每低2%扣2%，最低得分为0内容被转载/分享次数200次目标值为200次，每增加50次加2分，最高加10分媒体引用次数5次/季度每增加1次加1分，最高加5分用户评论/私信反馈正负面平衡正负面比例超过1:1则不得分，保持平衡加5分内容创新性新媒体形式创新占比20%40%目标值为40%，每低5%扣2%，最低得分为0系列报道/专题策划数量2个/季度每完成1个加3分，最高加6分内容形式多样性5种以上形式种类每增加1种加1分，最高加5分创新内容用户反馈平均评分4.0分平均评分低于4.0不得分，每高0.1分加1分，最高加5分创新内容获奖情况1项/半年每获得1项奖项加5分，最高加10分团队协作与效率任务按时完成率15%95%目标值为95%，每低2%扣2%，最低得分为0跨部门协作完成度100%目标值为100%，每低5%扣2%，最低得分为0内容素材提供及时性90%目标值为90%，每低3%扣2%，最低得分为0团队内部知识分享次数4次/季度每增加1次加1分，最高加4分培训学习参与度100%目标值为100%，未参与不得分，参与则得满分本考核表旨在全面评估传媒编辑部人员在内容创作质量与传播效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分为各维度得分乘以权重之和。请确保数据来源可靠、统计准确。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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