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环保科技公司研发团队创新能力的绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分研发项目产出项目完成数量40%2个每个完成的项目得20分，未完成不计分。项目质量（专利申请）3项每项专利申请成功得30分，未成功不计分。项目创新性（新技术占比）50%新技术占比达到50%得40分，每低10%扣5分，最低为0分。项目进度（按时交付率）90%按时交付率90%得30分，每低5%扣5分，最低为0分。项目成本控制预算的95%项目实际成本控制在预算95%以内得30分，每超预算5%扣5分，最低为0分。团队协作与知识共享跨部门协作效率20%无重大冲突无重大冲突得20分，有一般性冲突扣5分，有重大冲突扣10分。知识分享会议参与率90%参与率90%得15分，每低5%扣5分，最低为0分。知识库贡献数量10篇每篇贡献得3分，最高30分。团队内部培训完成率100%完成率100%得15分，每低10%扣5分，最低为0分。新成员融入速度3个月内新成员在3个月内完全融入得15分，每延后1个月扣5分，最低为0分。技术创新能力新技术研发数量25%3项每项新技术研发成功得30分，未成功不计分。新技术转化率60%新技术转化率60%得30分，每低10%扣5分，最低为0分。研发周期效率比行业平均缩短20%比行业平均缩短20%得25分，每低5%扣5分，最低为0分。研发成本控制预算的90%研发成本控制在预算90%以内得25分，每超预算5%扣5分，最低为0分。技术壁垒突破1项成功突破1项技术壁垒得30分，未突破不计分。市场竞争力与影响力新产品市场占有率15%5%市场占有率5%得15分，每低1%扣3分，最低为0分。客户满意度90%客户满意度90%得15分，每低5%扣3分，最低为0分。行业影响力（论文发表）2篇每篇行业顶级期刊论文发表得5分，最高15分。竞争对手分析报告4份每份高质量报告得3分，最高12分。新技术推广效果至少1项新技术被采纳至少1项新技术被采纳得15分，未采纳不计分。本考核表旨在评估环保科技公司研发团队在创新能力方面的表现，包括研发项目产出、团队协作与知识共享、技术创新能力以及市场竞争力与影响力四个维度。请根据实际工作情况，对照各项指标进行评分。权重分配如下：研发项目产出40%，团队协作与知识共享20%，技术创新能力25%，市场竞争力与影响力15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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