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文档简介
为加强单位消防安全管理,预防和减少火灾事故发生,保障人员生命财产安全与单位正常运营秩序,依据《中华人民共和国消防法》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等法律法规,结合本单位实际管理需求,制定本工作规范。一、组织架构消防安全领导小组由单位主要负责人担任组长,分管安全工作的领导担任副组长,成员涵盖各部门负责人、安全管理岗、消防管理员及相关关键岗位人员。领导小组作为单位消防工作的决策与统筹机构,负责协调、指导、监督全单位消防安全管理工作,确保消防责任体系有效落地。二、职责分工(一)组长职责全面统筹消防安全领导小组工作,牵头制定单位消防工作总体规划、年度计划及核心管理制度;审批重大消防事项(如消防设施改造、重大隐患整改方案等),协调人力、物力、财力资源保障消防工作开展;定期听取消防工作专题汇报,督促隐患整改闭环,牵头处置重大火灾事故及相关责任认定。(二)副组长职责协助组长推进消防工作,分管日常消防管理体系建设与执行监督;组织落实消防法规及单位制度要求,检查各部门消防责任履行情况;牵头组织隐患排查、整改督办及应急演练、培训等专项工作,协调跨部门消防事务。(三)成员职责部门负责人:落实本部门消防“一岗双责”,组织部门内消防教育、隐患自查,配合领导小组开展专项检查与整改;安全管理岗:负责消防设施日常维护、消防通道巡查、动火作业监管,协助处置初期火灾;消防管理员:具体执行消防管理制度,建立消防档案,跟踪隐患整改进度,定期向领导小组汇报工作。三、工作流程(一)日常管理1.巡查检查安全管理岗每日开展消防巡查,重点检查消防设施完好性、通道畅通性、用火用电规范性,填写《消防巡查记录表》;领导小组每月组织全面检查,覆盖办公区、库房、机房等重点区域,对发现的问题分级记录、限期整改。2.设施维护消防管理员每季度牵头检查灭火器、消火栓、火灾报警系统等核心设施,确保压力、电量、联动功能正常;委托专业机构每年对消防系统(如喷淋、烟感)开展检测维护,出具合格报告存档。(二)隐患排查与整改1.隐患排查实行“日常+专项”排查机制:日常排查随巡查同步开展,专项排查针对节假日、季节交替、装修改造等关键节点启动;隐患分级:一般隐患(如杂物堵塞通道)由部门自行整改,重大隐患(如消防系统故障、违规搭建)报领导小组挂牌督办。2.整改闭环一般隐患:部门负责人签收《隐患整改通知书》后,5个工作日内完成整改并反馈照片、说明;重大隐患:领导小组召开专题会,制定整改方案(含资金、工期、责任人),整改完成后组织验收,未通过验收的重新整改。(三)应急管理1.预案修订每年度结合单位布局、人员变动修订《消防应急预案》,明确火灾报警、疏散引导、初期扑救、医疗救护等流程,更新疏散路线图。2.演练实施每半年组织全员消防演练,模拟火灾场景检验预案有效性,演练后1周内召开复盘会,优化流程或职责分工。3.事故处置火灾发生时,领导小组组长(或授权副组长)立即启动预案,指挥疏散组、扑救组、通讯组分工行动;火灾扑灭后,牵头调查原因,处理责任人员,完善预案并通报全单位。四、制度保障(一)例会制度领导小组每月召开工作例会,总结上月消防工作(含隐患整改率、演练效果),部署下月任务,研究解决跨部门消防难题。(二)培训制度每季度组织全员消防培训,内容涵盖火灾预防、逃生技巧、器材使用;新员工入职培训包含消防模块,重点岗位(如厨师、电工)每半年开展专项培训。(三)值班制度节假日、重大活动期间实行消防值班制,值班人员24小时在岗,确保通讯畅通,及时处置火警、设施故障等突发情况。五、监督考核(一)考核机制将消防工作纳入部门KPI与个人绩效考核,考核指标包括隐患整改完成率、培训参与率、演练达标率等。(二)奖惩措施奖励:对消防工作突出的部门/个人,给予通报表扬、绩效加分或物资奖励;惩戒:对隐患整改不力、制度执行不到位的,约谈部门负责人,扣减绩效分数;情节严重(如引发火灾事故)的,依规追究责任。六、附则本规范自发布之日起实施,由消防安全领导小组负责解释。各
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