医院废弃物管理年度工作总结范文

202X年，我院以《医疗废物管理条例》《医疗卫生机构医疗废物管理办法》为核心遵循，紧扣“全程管控、安全处置、风险防范”工作目标，系统推进废弃物规范化管理体系建设。通过优化流程、强化培训、升级设施、压实责任，全年实现医疗废物、生活垃圾、特殊废弃物“分类精准、处置合规、风险可控”，为医院感染防控与生态环境保护筑牢安全防线。现将年度工作开展情况总结如下：一、管理体系迭代：从“制度约束”到“流程赋能”（一）制度流程动态优化结合国家最新规范与医院发展实际，修订《医疗废物管理制度》《废弃物应急处置预案》等6项核心制度，明确临床科室、后勤保障部、感染管理科等12个部门的管理职责与协作机制。优化“产生—分类—收集—暂存—转运—处置”全流程节点，针对病理性废物、化学性废物等特殊品类，制定“双人双锁、专车专运”专项处置流程，全年流程执行合规率达98%。（二）三级监管机制落地构建“科室自查（每日）—职能部门督查（每周）—院级巡查（每月）”监管体系，全年开展专项督查26次，发现并整改分类容器标识不清、暂存点消毒不及时等问题43项，整改闭环率100%。建立“废弃物管理工作群”，临床科室实时反馈问题，职能部门4小时内响应处置，管理效率较上年提升30%。二、分类处置精细化：从“粗放管理”到“精准管控”（一）医疗废物全品类规范处置1.感染性废物：临床科室配置防渗漏、防锐器穿透专用容器，张贴“感染性废物”警示标识，由专人每日两次密闭收集，暂存点加装紫外线消毒设备，确保贮存环境安全。全年处置感染性废物约X吨，分类准确率达96%。2.病理性废物：手术室、病理科等科室产生的人体组织、器官等，执行“双人登记、低温暂存、专车转运”制度，与市指定处置机构签订协议，全年合规处置病理性废物X吨，无遗漏、泄漏事件。3.化学性、药物性废物：药剂科、检验科等部门建立“废物产生台账”，对过期药品、废化学试剂实行“分类封装、专人管理、定点存放”，全年处置化学性废物X升、药物性废物X公斤，实现危险化学品“零流失”。（二）生活垃圾与可回收物分类推进在门诊、住院部等区域设置“可回收物、其他垃圾”双分类容器，联合第三方公司开展“废纸、废塑料”回收利用，全年回收可回收物约X吨，减少生活垃圾填埋量约X吨，践行绿色医院建设目标。三、能力建设升级：从“被动执行”到“主动防控”（一）分层培训提意识针对新入职员工、高风险科室（如ICU、手术室）开展“废弃物管理专题培训”12场，培训覆盖800余人次。通过“案例分析+实操考核”模式，强化“分类错误导致职业暴露”“暂存点管理不当引发污染”等风险认知，考核通过率95%以上。（二）应急演练强实战组织“医疗废物泄漏应急处置演练”3次，模拟“暂存点锐器盒破损导致感染性废物泄漏”“转运途中包装袋破裂”等场景，参演人员涵盖临床、后勤、安保等部门，平均处置响应时间从15分钟缩短至8分钟，应急处置能力显著提升。四、合规管理深化：从“结果达标”到“过程可控”（一）处置全流程溯源与具备资质的第三方处置公司签订年度服务协议，严格执行“转移联单”制度，全年出具联单X份，联单回收率100%。建立“废弃物管理台账”，详细记录产生量、种类、转运时间等信息，实现“来源可查、去向可追、责任可究”。（二）环保督查零违规全年迎接市生态环境局、卫健委联合检查4次，均以“管理规范、处置合规”通过验收。针对检查提出的“暂存点标识更新不及时”等建议，24小时内完成整改，持续优化管理细节。五、现存问题与改进方向（一）主要问题1.部分新入职员工对“化学性废物与感染性废物”分类标准掌握不熟练，偶发混投现象。2.暂存点空间不足，高峰时段（如节假日后）医疗废物周转压力较大。3.信息化管理程度待提升，废物产生量统计、转运轨迹追溯仍依赖人工台账。（二）改进计划1.培训优化：202X年第一季度开展“老带新”结对培训，高风险科室每月组织1次实操考核，确保分类准确率达98%以上。2.设施升级：202X年上半年完成暂存点扩建工程，增设临时贮存区，配置智能称重设备，实现废物量自动统计。3.信息化建设：引入“医疗废物管理系统”，通过扫码登记、GPS定位等功能，实现全流程信息化追溯，202X年第三季度前完成系统上线。六、202X年工作展望202X年，我院将以“智慧化、精细化、绿色化”为方向，持续深化废弃物管理体系建设：一是推进“互联网+监管”模式，实现废物从产生到处置的全流程数字化管理；二是探索“医废减量化”路径，联